在影院发展过程中,如果能更好的把握从选址到运营的契机,如何才能更好的突破和发展?
1.选址下沉
中国有许多县城,现在城乡经济发展了,人民生活水平提高了。太多的城乡人希望生活得更有趣,有更多的娱乐来打发时间,增进精神文化和朋友之间的友谊。这是电影院的巨大发展空。
重要的不是推导沙盘上所谓的标准模型,而是现场观察。我们需要看看这座城市。如果发现有商业氛围,身边人多,可以建电影院。
2.从纯租金到“合作共享”
由于竞争环境的加剧,影院也可以通过联合扣款或保底扣款的方式与购物中心合作。对于普通或者新开的购物中心,他们更愿意选择风险分担的方式,纯租金已经不是单一的合作方式。
电影院的租金是无法用一个特定的数值来估算的,它的出租能力和百货商店差不多。比如在一个市区的大型商场,影院的票房收入分为院线公司和电影经销商,近35%的收入是其纯收益。而净收入的一半会作为租金分配给购物中心。“这意味着如果票房好,租金会更多。这种双赢的局面为影院和购物中心的合作增加了保障。”
3、借助高科技主体验卡、
电影作为世界第八大艺术形式,是集音乐、绘画、舞蹈、文学、建筑、雕塑、戏剧于一体的综合艺术形式。电影院作为电影产业链的终端,将在电影院这样的放映终端向观众展示电影拍摄、制作、发行、放映等所有现代技术。观众去电影院看电影,是为了享受全方位、全心全意的艺术体验和娱乐的美好和幸福。
随着高科技的发展,除了传统的2D影院,还有其他特效厅,如3D厅、IMAX巨幕厅、4D影院、振动厅等。
目前电影院的主流客户是70年代末,80年代,90年代出生的人。他们大部分都是家里的独生子女,是被漫画、电脑、快餐带大的一代。他们崇尚个人价值观,追求独特性,对新事物和接纳有着强烈的渴求。高科技发展带来的各种特效厅,可以最大限度的发挥这种艺术体验和娱乐体验,让观众得到艺术性、观赏性和娱乐性电影的统一。
4、看好儿童市场玩亲子卡
近年来,中国儿童电影产业发展迅速,电影资源丰富。在儿童电影的上映过程中,儿童和家长成为了影院的主流观众,取得了不错的票房收入。
一部600万元的低成本二次元动画片《喜羊羊和大灰狼》在2009年创造了令人瞠目结舌的票房奇迹,已破8500万元;一部大电影《爸爸在哪里》?短短5天拍摄的,, 7天票房4.6亿;《功夫熊猫2》票房达到4.7亿。
那么,什么是儿童影院呢?儿童影院是专门为儿童设立的差异化、细分化的专业影院。从传统成人影院免费观看儿童电影,放在目标受众更为精准的儿童购物中心、儿童体验厅、儿童游乐园,让孩子全心体验欢乐!在儿童影院,影片来源是经典的儿童题材和国内外最新同步的儿童电影,家长们不用担心孩子看的电影是否健康积极。
5.增加硬件投资
电影院的主流消费群体是时尚的年轻观众,对电影院的观看环境和装修风格要求很高,有一定的挑剔!
比如一些IMAX工作室,杜比全景音响等。,在这里看电影有“在那里”和“在那里”的双重效果,大屏幕更能满足观众的观看需求。
电影院的装修设计也要达到最佳的观赏效果,让观众有最佳的观赏体验。现代、时尚、个性化、创新的装饰风格的差异化,使电影院的时尚周期永久化,使观众对电影院的心理感受永远新鲜、浪漫、时尚。
6.影院功能创新
此外,一些电影院还在电影院的功能和运营特点上进行了创新,如情侣厅。
情侣厅。情侣厅配有舒适的双人沙发座。酒店用的一次性拖鞋放在座位下面,观众看电影的时候穿拖鞋。尤其是女士,在商场穿高跟鞋很累。在这里,观众可以放松下来,全心全意地看电影。看完电影,他们有了第二次去商场购物的体力和心情。
贵宾厅。是带按摩功能的高端椅子,或者可以斜躺着看电影。座位的扶手处有呼叫系统,可以呼叫服务员提供饮料等。
7.加强影院管理和服务
在服务和管理细节上,影院之间会有一些分化和细分。
答:开辟多种便捷的售票方式。包括手机购票和网购,购物中心一楼设10平米的售票处,还有团购、网购等其他活动。
完美的会员服务。根据马特里的经济学定律,80%的销售额来自20%的客户,所以影院非常重视会员制的建设和管理。
在这个会员服务系统中,每个顾客的行为都记录在这里,然后分析顾客的年龄、食物口味、一周中的哪一天来电影院、喜欢什么类型的电影,根据同一顾客的同一行为的最高比例来调整电影院的餐饮、服务、购票和排片系统。根据客户的不同特点,发出客户喜欢的特殊会员折扣信息,以及商城相应的会员积分、礼品等格式。
c:人性化的儿童座垫。有的影院还专门推出了只有国外歌剧院才有的儿童靠垫,让带孩子看电影的家长们大吃一惊。
d:产品和服务的个性化。爆米花的口味多样,有抹茶、洋葱、甜、咸、鸡肉,满足年轻观众的不同需求。为了方便观众同时放饮料、爆米花等食物,剧院为观众提供免费的食物托盘,并将其放在座位上。
室温环境控制自动化。为了让观众在最佳室温下观看电影,保证观众席内的温度保持在最适合人体的温度,影院在每个观众席都安装了电子温控系统,影院值班经理会定期检查温度,并通过中控系统及时调整空。
F: 空电影院的气体净化。部分影院在其影院安装了空空气净化设备,可高效去除室内PM2.5、烟雾、花粉等可吸入颗粒物,高效分解室内甲醛、二甲苯等有害装修污染物,让观众在看电影的同时呼吸到更多健康的氧气,远离雾霾空空气污染。
8.商业模式创新
传统影院传统影院按档期上映电影,人均票房,与电影发行商分享。我们可以采取与传统影院完全不同的商业模式,比如点播观影,在传统影院中开辟一个单独的区域来做这个商业模式,从而实现传统和点播并行的模式。
9.拓宽收入渠道
中国电影院的非票房收入普遍较低。电影院的非票房收入是指销售收入和广告收入。中国影院的非票房收入占比很小,只有10%左右,而这个指标在韩国是30%,美国是50%。
中国影院这个指数之所以低,是因为我们观众的消费习惯和韩国、美国不一样,这些产品的价格比较高,是营销策略。比如买电影票的时候,观众可以凭电影票免费得到一份爆米花。事实上,当观众免费得到这个爆米花时,他一定会买一瓶水。
电影院运营时,与购物中心的电子游戏、餐厅、书店等其他业务进行互动,进行营销和分享会员,以提高人均消费和销售水平。此外,在增加小卖部产品种类的基础上,还可以积极拓展和增加杂志图书、纪念品、海报、会议承办、专题讲座、艺术沙龙、储值卡利息、现金券等刺激二次消费,充分发挥网点优势,出售音乐会、音乐会、体育门票等非票房收入来源,提高非票房收入的整体水平。
加大广告管理力度,以影院品牌尤其是连锁影院品牌为规模效应,获得合理的广告收入。注重管理的文化含量,用知识分子的思维去经营电影院。
10.配合丰富多彩的市场活动
在影院营销活动方面,有院线公司支持的电影明星见面会、电影首映,还有各种文化节、旅游节、大学生电影节、游戏比赛、体育比赛直播、音乐或歌曲才艺展示、流行明星ShowCase等互动活动。
这些活动可以在电影院进行,也可以在电影院所在的购物中心的中庭或室外广场进行,带来巨大的客流,增加了入住客人的时间,增加了电影院的票房收入和非票房收入,同时增加了购物中心的投资号召力和引领力,有效刺激了同人群的相关消费和其他商业形式,增加了整个购物中心的消费和城市的文化活力,促进了和谐社会的构建。
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