三个月前,北京西龙多商场发生火灾,两名消防队员遇难,令人痛心。前几天,几个首次公开的监控视频披露了关键细节:火灾是麦当劳电动自行车充电时电气故障引起的。火灾被发现后,店长和值班员工未处置火灾就逃离;几分钟后,商场中控值班室的工作人员注意到了警报,但他砸了两次警报,继续玩游戏;最后,火势已经蔓延到商场的其他区域,工作人员开始匆匆翻阅消防手册...
西龙多商场失火,损失惨重:事发现场火灾面积达1500平方米,商场被烧为平地,只剩下框架,两人不幸遇难。安全事故是没有“如果”的,但我们不能不想象,如果最先发现火灾的相关员工没有在第一时间逃离现场,如果值班人员没有“静音”报警,如果商场的自动喷水设施没有改为手动模式,如果值班人员能够熟练地启动灭火装置...如果只有一个“如果”实现了,西龙多商城可能不会被大火吞噬。
说起来,都是“低级错误”:火灾发生后,店员没有及时采取灭火措施或报警;值班人员解除警报,当场翻了消防手册...暴露出来的是消防常识的缺乏,也是消防前端工作的很多失误。
过去,发生火灾事故后,人们经常会问消防设施是否齐全,消火栓供水是否正常,报警是否及时。但不止一个案例表明,人也是消防链的重要组成部分。如果安保工作混乱无序,即使消防设备再好,也很难防止小火灾造成大灾难。此前,央视记者和消防部门暗访某商场时,按了3分钟闹钟,才出现一名值班人员。
“人防”的损失是最大的火灾隐患。现在,这起事件的责任人已经被拘留。但反思也止不住:像西龙多这样的“火盲点”有多少?有多少人没有“恶积极微”的意识?在公共场所,消防链中的每个人是否都经历过常规消防演习,掌握了消防常识?
春节前后火灾事故频发,西龙多商场火灾曝光无异于一记警钟。相关部门要吸取教训,认真排查消防器材、消防通道等硬件的隐患,及时弥补人员消防“知识储备”的不足。
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