近日,北京市市场监督局通报了最近在老奶奶家、西贝、万峰亭等知名餐饮服务单位发生的食品安全事件。企业未能充分履行食品安全主体责任,导致厨房环境卫生较差,餐具清洗消毒不理想,病媒昆虫和啮齿动物杀灭不彻底,员工食品加工操作不规范,充分暴露了餐饮服务单位经营管理不力的问题。那么,为什么厨房对餐饮企业来说很难呢?厨房管理有哪些对策?对此,记者进行了采访。
执法人员检查餐厅后厨 资料图 刘苏雅摄探访厨师没戴口罩 店家如何解释日前,南京市市场监管部门对西贝燕麦片村南京金鹰店进行突击检查时,发现该店厨房和洗碗间内已清洗的餐具上残留有食物残渣、油渍和未清洗的洗涤剂。与此同时,现场执法人员指出,加工中国汉堡肉末的工作人员用擦桌子的抹布把配料放在一起。当时,西贝道歉并承诺所有商店的厨房将向消费者和媒体开放。
昨天,记者以消费者的名义参观了西贝通州万达商场的后厨房。店方向店长表达了意向后,给了记者一套工作服和一顶帽子,然后记者走进店内厨房参观。店家还说这是他们接到的第一个去厨房的案子。
记者看到厨房手术室的厨师没有戴口罩。对此,该店厨师向记者出示了贴在墙上的《西贝厨师佩戴口罩的原则》,其中指出,根据食品安全规定,糕点摊人员、烧烤摊人员、炖肉摊人员、牛骨加工销售人员和粗加工人员都应佩戴口罩,但不必佩戴口罩。但是,冷摊、酸奶房、果汁吧的人一定要戴口罩。然后记者跟着厨师到了酷毙了的地摊手术室,两个厨师都戴着口罩。记者注意到,厨房手术室的一位“亲爱的顾客”也解释了是否戴口罩。“厨师是一个有职业尊严的职位,高效地为顾客提供一顿好饭,微笑着与顾客愉快地交流是我们的追求。戴口罩既不舒服,也不能交流。因此,我们在遵守法律法规的基础上,选择必要岗位的员工佩戴口罩。”文中也有一些细节,比如当员工出现打喷嚏等常规生理反应时,要180度侧身,用大胳膊捂住口鼻。
厨房手术室张贴了两小时毛巾更换系统。厨师指着正在消毒的毛巾说,他们的毛巾根据颜色有不同的用途,有的用来擦地板,有的用来擦台面。此外,记者还看到了一个“烘房每周清洁面积表”,比如周一解冻冰柜,周二陈列柜,周六日常清洁...在洗碗室,工作人员说这里洗碗有几个步骤。刮擦、清洗、漂洗,然后送到洗碗机清洗消毒...
响应餐企要主动接受监督为了进一步加强餐饮行业食品安全问题的管理,北京市市场监督管理局近日集体约谈了部分北京连锁餐饮服务单位。要求连锁餐饮服务单位严格落实企业主体责任,建立和落实各项食品安全管理制度,深入开展食品安全隐患自查,实行员工体检和每日晨检制度,通过透明窗口或视频监控展示厨房加工生产关键部位和关键环节,积极接受社会监督。如果自查不到位,发现严重违规,一起处罚。
西贝介绍说,事件发生后,它在全国16个省和24个城市的69家商店接受了媒体、政府和顾客的采访、检查或访问。“事件发生后,我们连夜引进了食品安全。第二天将实施12项措施的整改,并在全国门店进行自查自纠。之后将进一步加大一线员工培训力度。在北京,全市67家门店将进行自查自查。
探究为什么后厨难以管理?为什么餐饮企业的厨房很难管理?有业内人士表示,中餐的大部分生产过程都需要人工操作,很容易导致管理问题,因为涉及的人工环节越多,管理难度就越大。
龙策餐饮智库创始人田广利告诉记者,虽然现在一些餐厅厨房使用机械臂进行一些操作,但餐厅厨房本质上是手工生产,机器设备无法代替人力。这样,我们必须在管理上努力。“传统的餐饮就业模式是吃一大锅饭,不能体现最基本的公平原则。这也导致员工得不到应有的回报,不愿意努力工作。这也制约了餐饮从业人员收入的增长。在这方面,我们可以借鉴外卖工人的薪酬模式,即采用计件工资,既可以提高餐厅的效率,又可以增加员工的收入。这是一个双赢的模式。”
田广利还发现,由于行业收入低,餐饮就业难是众所周知的。但是餐饮是劳动密集型行业,所以有些餐饮企业要用临时工,但是临时工管理不好。田广利指出,一方面要大幅度增加餐饮人员的收入,另一方面要实行严格的管理,这是克服餐饮厨房问题的关键。
中国食品行业评论员朱表示,对于餐饮企业,可以建立相应的奖惩机制来约束员工的行为。另外,对于连锁餐饮企业来说,专业培训、明厨等措施是紧密联系在一起的。对于像西贝这样的连锁餐饮企业来说,品牌质量内部控制体系的文件不在少数,如规章制度、管理条例等。,而关键问题在于相关门店是否实际落实。
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