中石化和中石油的“两桶油”正在非石油业务上展开竞争。3月12日吧唧!中国在投资者日活动上宣布,中石化、中石油与百胜签署合作协议!中国将联合发展加油站餐饮业务。
业内人士认为,与百胜合作!中国大规模正式进入餐饮业,是“两桶油”通过非石油业务提升竞争力的重要举措,也是“两桶油”非石油业务决战的最后战场。然而,经过各种尝试,“两桶油”能否在餐饮领域取得突破,仍有待市场检验。
签约Yum!单独地
3月12日吧唧!中国在投资者日活动上正式宣布与“两桶石油”合作。未来三年,百胜!中国将在两个加油站开设100多家餐馆。除了租场地,中石化和中石油也会和百胜合作!中国通过渠道,共同探索最适合加油站的合作模式。未来的合作将主要在中国内陆地区的加油站和公路服务区进行。
百胜餐饮集团首席执行官曲!中国,说:“中石化和中石油有巨大的加油站门店资源,百胜!中国有著名的餐饮品牌和世界领先的行业经验,影响深远。在与中石化、中石油合作为加油站零售创造新价值的同时,我们将加速百胜!中国要发展加油站和高速公路服务区的布局,为消费者提供更好的餐饮服务和体验。”
其实早在2011年,中石化就开始和百胜合作了!品牌,百胜的前身!中国。2011年11月,中石化和百胜!品牌正式签署国家合作框架协议。根据协议,中石化开百胜!在加油站、高速公路服务区和其他全国所有的酒店,包括肯德基餐厅、肯德基穿梭餐厅、必胜客、必胜客和东方百柏。中石化通过合作搭建综合服务平台。在百胜的帮助下,”的品牌优势、服务优势和网络优势,进一步完善加油站多功能、综合、一体化的配套服务,提升品牌价值。
带“非”的油
2018年,“两桶油”继续在非石油业务上发力。这次和百胜的合作!在业内人士看来,中国是“两桶油”在非油田持续扩张的重要举措。
“跟百胜合作!中国首先有利于非石油业务的发展,也有利于加油站的运营,对主要石油行业有相互促进的作用。”厦门大学中国能源政策研究所所长林认为。
据了解,截至2017年底,中石化拥有3万多家加油站,其在易捷的非石油业务实体拥有2.5万多家便利店,提供包括便利店和汽车服务在内的非石油业务。中石油还在全国范围内布局了21000多家加油站和19000多家昆仑饭店便利店,培育了以“昆仑饭店优惠+”为代表的自有商品体系建设。
2018年,“两桶油”在非油田最大的动作是现磨咖啡业务。中石化与瑞幸咖啡合作,在易捷推出新一代概念店。中石油与意大利咖啡品牌合作,推广咖啡研磨业务。目前,“两桶油”的咖啡业务还处于测试阶段。表面上看,“两桶油”的非石油业务持续扩张,带来了业绩的提升。但林认为,中石油和中石化这两家公司正试图通过更多的业态和增值服务,吸引更多的消费者到加油站加油,从而提高主营业务的盈利能力。
“中国成品油价格相对透明和固定。企业需要从服务领域入手,才能在未来的竞争中获得稳定的客户和收入。通过增加品类,提高服务水平和能力,进一步提升品牌形象,可以吸引更多的客户,希望在未来的竞争中处于优势地位。服务是未来加油站竞争的关键。将来谁在服务方面做得更好,谁在竞争中就更有优势。”林对说道。
要检查的效果
“两桶油”在非油田一直在扩张,种类也越来越全面,无论是饮用水、方便食品、咖啡还是快餐。然而,一位未透露姓名的人士认为,“两桶油”能否通过扩大非石油业务来促进石油产品业务的改善,仍有待时间考验。
据了解,中石油曾尝试在加油站提供早餐服务,但中石油相关负责人今天向北京商报透露,消费者的消费习惯仍是在餐厅就餐,中石油的早餐服务最终没有开展。
此外,在易捷的便利店里,只有饮用水和功能饮料受欢迎。据《京华商报》记者调查,一位前来参加易捷10周年“99+50”活动的消费者,在便利店挑选矿泉水后,只买了两箱。“选择余地不大,只能买两箱水。”消费者说。
但“两桶油”的非石油业务依然乐观。有业内人士认为,虽然存在很多问题,但未来的非石油业务仍然乐观。“随着国内油气消费群体的逐渐扩大,未来中国的非石油业务将从一种格式发展到多种格式。非石油业务将更加适应消费者不断变化的需求,从专业化发展到专业化服务。”
数据显示,2017年中石化易捷便利店年收入276亿元,同比增长62亿元;利润22亿元,同比增长7亿元。2017年,中石油销售公司门店数量1.9万家,同比增长11.8%,销售额190亿元,同比增长31%。
相对于“两桶油”,这样的表现整体上有点微不足道。2017年,易捷便利店收入仅占中石化2.36万亿元营业收入的1.12%,昆仑饭店收入占中石油2万亿元收入的0.9%。
“这两家公司都不专业。他们虽然成立了专业公司,但为了给客户寻求更好的服务体验,还是需要向其他专业便利店公司学习。”林坦率地说。
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