中国的服装市场现在竞争非常激烈,Zara、优衣库等许多国外品牌占据了大部分市场份额,而蓝海家居、巴金、马森、迈斯特邦威等国内服装品牌占据了小部分市场份额。此外还有一家低调的服装巨头,10年间开了1300多家双品牌店,被誉为“苏杭之家有珍妮·倪伟”。相对于蓝海之家、巴金等国内知名品牌,它已经成为国内男装领域的一匹黑马,那就是珍妮·倪伟男装。
据公开信息,日内瓦男装是一个集服装生产、设计和销售为一体的共享平台。总公司位于浙江省濮院,拥有“全国最大的羊毛衫配送中心”;分公司位于被誉为“天府之宝、荣成明珠”的四川成都。公司拥有5000多名高素质员工和客户,500多名战略合作客户。建立了全方位的经营服务体系,覆盖全国1000多家直营店和合资企业。
日内瓦男装创始人陈贤喜先生,出生于浙江温州。他一个人来到四川,开始在荷塘做服装生意。在服装行业的动荡时期,他走出了一条路。2010年,西哥在市场的带动下,创立了畅销男装品牌“丽莎”。所有门店均由公司直接经营管理,西歌建立的快销运营模式迅速被全国各品牌效仿。随后,在2014年,西哥以O2O运营模式成立了佳妮倪伟服装有限公司。
中国的服装市场竞争变成了红海,很多高调的服装品牌都被打败了。但珍妮·倪伟依靠模式创新,采用加盟直销的商业模式,在全国范围内迅速扩张,建立了完整的自给自足的产业链,并迅速开设了数千家店铺。
近年来,服装行业竞争激烈。在各大电子商务的快速发展下,传统服装企业面临着巨大的挑战。为了扩大品牌的影响力,日内瓦采取了一系列营销措施,如进入国际机场、为高速列车命名、在国道上投放户外广告等。除此之外,每年都有新品当季不断推出,数量达到上千种款式。“高品位、中价位”的产品定位,让消费者只需支付成本价就能获得高品质的服装,因此长期以来受到消费者的欢迎和支持。
陈伟尼男装董事长陈贤喜先生在接受采访时表示:“在这个竞争激烈的时代,陈伟尼模式的核心竞争力是实体店×电商×新零售多元化渠道的结合,以保证品牌的低库存和高效运营。”
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