莫道之春难取,浮云后晴。春天是播种希望的季节,属于奋斗者!
4月7日,巨能教育集团召开了主题为“克服巨能教育加盟风险”的第二季度业绩动员大会。集团总裁王宏先生出席会议,阐述集团新季度发展战略。集团副总裁、业务部门和中心负责人以及部分校区负责人参加了会议。
会上总结了一季度在新冠肺炎疫情影响下,克服聚能教育加入风险的工作。随着3月份演出的完美结束,在第一季度,在所有人才的共同努力下,在“新教育服务”口号的指引下,集团业务赢得了抗击疫情的战斗。王红总裁为君能直管部、君能公主坟校区、巴伦西运营部的领导们的优异表现颁发了奖杯,向他们表示祝贺,并鼓励其他部门继续努力,再接再厉,在第二季度创造良好的业绩
为了迎接即将到来的第二季度全面复工,迎接新形势下的发展机遇。会议上,各事业部和中心负责人及主要代表根据本部门的实际工作,详细汇报了工作思路和计划,重点讨论了如何更好地开展第二季度克服聚能教育加入风险的工作。与会者参与讨论,积极建言献策,为集团第二季度整体发展提供了切实可行的意见和建议。
第一,因为时间系统的“流行病”,用行动打磨“新武器”
面对突如其来的新冠肺炎疫情,巨能教育集团抓紧时间多次召开线上线下会议,高效部署疫情期间的教育教学,克服加入巨能教育的风险。
各业务部门和中心迅速行动,集思广益,克服困难,改革和创新日常工作、服务和营销策略,努力使许多家长和学生、当地合作伙伴和所有聚集的人安全防疫,安心学习,有序工作,努力向上追求梦想。
在小组的冷静指挥下,各师、中心、校区的工作开始按时间、地点“疫情化”。对于学生来说,线下课程搬到线上,老师重新备课,制作课件,熟悉线上操作和测试,进一步印证了个性化服务,丰富了巨能教育集团的教学模式,进入了OMO发展的新阶段。
对于合作伙伴来说,推出了“青少年国家奖学金馆”优惠课程,丰富了合作校区的产品,有助于疫情期间的平稳过渡,在一定程度上克服了塑形教育的加盟风险。
除了产品和教学方法的赋能,集团还加大了服务创新力度,从信息应用入手,开辟新的24小时全天候服务模式,实现“点对点”服务保障的精准对接,通过“创收10连击”系列培训班,使校园服务工作有序开展,让合作伙伴稳定军心!
在探索中前进,在困难中成长。如今集团各部门工作井然有序,每个人都在各自的“责任领域”忙碌着,全力以赴争分夺秒,用实际行动打磨“新武器”,誓在新的季度取得好成绩!
第二,努力“去考试”,用数据奏响聚能之歌
面对第二季度的发展,骏能教育集团将继续发挥“聚才育才,日新月异”的企业精神,做好“去考”的准备,抵御疫情,确保运营。
加强整体协调,实时衔接工作计划。会上,各部门负责人与总部相关业务部门逐一对接,深入讨论,列出重点任务,全面评估疫情影响。都表示今后会继续加强沟通协调,及时处理业务推广中遇到的各种问题。
利用好窗口期,抓住市场机遇。骏能教育集团将积极判断、捕捉和抓住疫情冲击下的市场机遇,在危机时刻寻求机遇,化危机为机遇。
各业务部门和校区表示,将充分调动和密切关注市场,积极稳定现有客户资源,不断拓展新渠道,利用高考延期等相关政策和市场需求,鼓励所有人尽最大努力收回时间和机会以及新的合作合同。
抵御疫情冲击,坚定完成任务,坚定不移实现目标。新冠肺炎疫情已经对整个教育培训行业产生了一定的影响,但骏能教育集团总裁王宏先生对此充满信心。他说:“君能教育集团20年的积累,抗风险能力强,挥金如土空,发展势头稳健。我们有信心、有能力、有把握把疫情的影响降到最低,不断克服加入骏能教育的风险,高质量完成2020。
他还说“梅花香自苦寒来”,只有通过风雨,见世面,强健筋骨,战斗力才会不断增强。他相信所有有才华的人都是惊涛骇浪中的英雄,他们可以一路克服困难,用数据奏出凯歌!
以第二季度业绩动员会为新起点,集团可以让所有参会人员明确集团的经营战略和发展目标,为推进第二季度工作打第一枪!
集团全体合作伙伴将坚持“一群人做一辈子一件事”的愿景,以更强的斗志、更努力的态度、更大的精力,努力在新的季度创造新的业绩,促进集团健康发展,分享发展红利!
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