restrained 做学术，大牛给年轻学者的11条军规!

迈克尔·史崔克是UCSF·桑德勒神经病学中心的一名大公牛教授。在一次午餐会上，他分享了年轻学者成为学术大牛的11条军事规则。虽然其中一些观点与世俗的不同，但它们有一种使命感和谚语，直接击中了我们年轻人的心。

▲原始照片

在朋友圈看到有人用微信官方账号(ID:MrGutService)分享。花了将近一个小时把照片里的英文原文打出来，然后和mrgutservice的中文翻译对比，大家可以仔细看。

请记住，对你的未来最重要的是你发表的文章。

记住，对你的未来最重要的是你发表的论文。

根据以下原则评估所有的商务旅行——这比花同样的时间在一个新的实验或文章上更有价值吗？

用以下术语评价所有的旅行:这比花同样多的时间在新实验或新论文上更有价值吗？

许多年轻人，尤其是年轻女性，被邀请去有趣的地方。这似乎是一种荣誉，而且很有诱惑力，远离你的人似乎总是比你当地的同事更欣赏你。但是一次3天的旅行让你疲惫不堪，如果它让一篇论文延迟了一周，那几乎是不值得的。没有人会记得你在5年内去过哪些地方。一些(每年2到3次)应邀参加重要会议或好地方的研讨会是你晋升简历上所需要的

有些旅行确实很有用，但是，当你在研究发表之前很久就了解到对你的研究有用的新东西时，所以是否接受邀请的决定往往并不清楚。但是你早年的决定应该总是建立在最自私的基础上，对你的研究事业有利，有时可以放弃。

你可能会羡慕老年人享受的所有乐趣，但他们处于职业生涯的不同阶段，有时会放弃。

许多年轻人，尤其是年轻女性，被邀请去各种有趣的地方。看起来光彩照人，很有魅力，外面的人总是比你的同事更欣赏你。但是三天的旅行会占用你的时间。如果耽误写文章，那就完全不值钱了。没有人会记得五年来你去过哪里。在推荐简历上列出几个重要会议(2-3次/年)的邀请报告就够了。

然而，有些旅程可能真的很有用，在那里你可以获得启发你研究的新信息，并且比公布的时间早得多，所以通常很难决定是否接受邀请。但是，在你研究生涯的早期做出的决定，应该永远是建立在“最自私”的出发点上——是否对你的研究有益。

你可以羡慕高年级的人参加的有趣的旅行，但是他们在自己工作的不同时间点，有时他们可以放弃工作。

虽然发表小文章不是什么好策略，但只要有真正的发现，就要经常发表文章。

虽然最不可出版的单元是一个糟糕的策略，但只要你有真正的发现，就要经常出版。

不要等待《自然》、《科学》或《细胞报》。如果你愿意，可以尝试一下这些地方，但是发表好的、合理的作品对你来说更重要(对你的学生来说更重要)。太多的助理教授在等待出版一本巨著时是自毁的，你拖得越久，如果拖得越久就越好。这是一个恶性循环。

不要等待《自然》、《科学》或《细胞》的文章。喜欢可以试试，但是发表好的完整的文章对你和学生来说更重要。太多的助理教授为了等一本伟大的书出版而耽误了自己的前途，折腾的时间越长，文章就需要越完美。这是一个恶性循环。

在课堂教学上下大功夫，因为升职的时候也会被考核，但是一定要付出适度的精力而不是大量的精力。在现在的课堂上，学生们站起来为你鼓掌。即使你看到这些年轻人的眼睛因为你而闪闪发光，教书也会给你带来快速而强烈的回报。但是科研工作中的回报更长更辛苦，不要沉迷于教学带来的甜蜜而忘记科研的重要性。

把真正的努力放在课堂教学上，因为它在推广时得到了认真的评估，但只做了很少的一部分，而不是做得很好。当课堂结束时鼓掌，甚至站起来鼓掌，或者甚至当你看到那些明亮的年轻眼睛亮起来的时候，教学可以立即得到强烈的回报。你的科学工作的回报来得越来越慢，越来越难，所以不要沉迷于教学的糖果，以牺牲研究为代价来献身于它。

限制和约束参与行政或社会服务工作。

在从事服务活动时要更加克制。

仅在终身教职前在学习区临时停留一次，可能有助于将你纳入可用于评估你的助学金申请的奇怪标准，但不要做得更多。部门和大学服务，和国家服务组织(像HHMI的审查)，应该只做适度的最多一件事，只有当它不需要太多时间。在过去30年的大部分时间里，似乎有一个阴谋要毁掉年轻人无法被任命的职业生涯。这些活动都是值得的，应该有人去做，但还是让别人去做吧。你的职业生涯取决于你所做的研究，而不是社区是否认为你是一个聪明的年轻人，对你的社区如此有用。

在被授予终身教授之前，只在项目评估小组呆一次可能是值得的，这可能会给你一些对评估你的基金申请有用的极好的标准。只适度参与部门、学校、国家机构(如HHMI)的服务工作，最多参与一项，不占用太多时间。在过去30年的大部分时间里，与年轻男性相比，年轻女性科学家更早被分配参与斯隆、塞尔、HHMI研究员评估委员会或高水平大学委员会的服务工作，这似乎是摧毁她们研究工作的陷阱。这些活动很有价值，需要有人去做，但是让别人去做。你的职业生涯取决于你的研究，而不是任何委员会发现你是一个聪明有用的年轻人。

判断稿件也是如此。少做这种事，不要怕拒绝别人。

复习manus也一样。少量做好，不畏拒绝。

对你的学生诚实。

对你的学生诚实。

如果你认为他们无法破解或比你有时间满足的更需要(个人或科学)，不要把他们留在你的实验室里。我自己对学生最大的两个遗憾是我出于同情而带走的人，因为他们最初的顾问离开了或有困难。他们耗费了我4倍于其他学生的精力，耗费了我实验室的大量资金，最终无论是对他们还是对我来说都没有什么可展示的。

此外，相信你处理实验室个性的直觉。一个MCP几乎摧毁了快乐而富有成效的实验室环境。幸运的是，当时实验室里的女人足够强壮，可以在不杀死他的情况下照顾好自己，他很快就结束了工作，离开了。如果我跟着直觉走，我就不会和他较量了。

我对被我赶出实验室的两个学生毫无遗憾。虽然当时他们都是泪流满面，但几年后他们都对我心存感激。

如果你觉得有些学生不能容忍，或者你需要花更多的时间去满足他们的个人或者科学要求，不要把他们留在你的实验室。对于学生来说，我最后悔的两件事就是我收留了那些离开了以前的导师或者出于同情有其他困难的学生。我在他们身上花的精力是其他同学的四倍，实验室经费也很大，但无论对他们还是对我来说，最后都没有什么成功。

同时，相信自己在实验室处理人际关系的直觉。一个大男子主义者几乎破坏了我们实验室的快乐和生产氛围。幸运的是，实验室里的女人足够坚强，可以控制自己，而不会试图“杀死”他，他很快就完成了研究，离开了。如果可以凭直觉，我是不会接受这个人的。

邀请两个学生离开我的实验室，我并不后悔。虽然当时他们都在流泪，但是很多年后他们都感谢了我。

评价员工的时候要更坦诚。

在评估你的员工时要更加诚实。

一个优秀的技术人员对实验室来说是一笔巨大的财富(多年来我有幸拥有一个)，但是不要让一个技术人员或其他雇员度过试用期，而不考虑你可能会终身拥有他们，并且永远找不到更好的人来代替他们。糟糕的员工很难找到另一份工作，所以他们留下来了。解雇他们是非常危险的，你的部门可能不愿意付出努力。

一个优秀的技师是实验室的财富(我很高兴和这样的人共事多年)，但如果你不确定自己能和他们共事一辈子，找不到更好的人来代替他们，就不要让技师或其他员工过试用期。不好的员工很难找到其他工作，所以会留下来。开除他们很难，你的部门可能也不愿意努力帮忙。

不要让写文章成为陷阱。

不要让纸写变成陷阱。

科学作品需要注意是文学创作。他们唯一必要的品质是清晰——简洁和机智是完全可选的。如果你和你的学生花了一个多星期的时间在完成数字后写一篇论文，那么预留几天时间和他们一起坐在你的办公室里，一行一行地一起写论文。这是一个在不到一周的时间内完成制作的学科，以我的经验来看，产品通常非常好。像这样坐下来也是一个查看原始数据的好时机，至少理智地检查除了参与实验的你之外的其他人的所有分析。在你和学生或博士后之间来回传递论文可能会永远拖下去，很少或没有好处。在你职业生涯的这个阶段，发表文章是对你时间最重要的利用。

科学文章不是文学创作。他们唯一必要的品质是清晰、简洁和机智，这只是可选的。如果所有的图都准备好了，你和学生们要花一个多星期的时间写一篇文章。不如留出几天时间在办公室坐下来，和同学们一字一句的写这篇文章。一周完成一篇稿子是铁律。以我的经验，成品总是好的。这样坐在一起写文章，也可以和实验中的其他参与者一起评估初始数据，至少把所有的分析都检查完整。

让文章在你和学生或者博士后之间传递只会耽误时间，不会太大，甚至没有好处。在你职业生涯的这个阶段，发表文章是对你时间最重要的利用。

资金运用策略

授予策略

做重要的事情，而不是在你认为最根本的事情之后去嫖娼，才是你应该追求的目标。然而，你可能需要盗版你认为是你想做的最重要的事情，并为其他事情获得资金，以保持你的实验室沿着一条相关但更受赞赏的路线前进。你可以尝试几次，但是如果某样东西不被接受，即使你知道它很棒，也要放弃，提出别的东西。你仍然可以做那些不被接受的事情，只要你在最后有一些产品。

当一项资助的分数不够高，不足以获得资助时，请在评审后尽快与您的项目办公室联系。他或她可能是你最有帮助的朋友，因为他们可以告诉你研究部门真正关心的是什么。SCR的人一般都没用。当审查回来时，通常最好删除审查者不喜欢的应用程序部分，并说您将对他们批评但认为有价值的部分做他们建议的一切。往往审稿人的审稿真的很蠢，你更清楚，但和他们争论也没什么收获。你需要从成功的资助申请中获得资金，改变你的提议使其最有可能得到资助是获得它的方法。你仍然可以做你想做的事情——这些是授权，没有可交付的合同。没有人会关心(甚至可能会阅读)你打算做的细节；在续约时，他们只会记下发表的传达你成就的论文。

在你的计划中，你可能会考虑做一些重要的事情，而不考虑什么是最容易获得资金的。但是，你可能不得不偷偷去做你认为最重要的你想做的事情，而你得到的资助往往是和它有关但更有吸引力，能让你的实验室保持运转的东西。

你可以尝试几次，但即使你知道这是个好主意，也很难接受。放弃吧，想想别的。你还是可以做一些很难接受的事情，只要最后能得到结果。

当一项基金申请的评级不够高，无法获得资助时，请在评估意见回来后尽快与您的项目官员交谈。他们会告诉你评审团的真实意图，此时他/她是你最有用的朋友。而且CSR的人一般都没用。

评审意见回来后，通常最好把评委不喜欢的部分去掉，保证自己会去做他们批评但认为很闪耀的部分。通常评委的意见会很蠢。你知道的更多，但和他们争论不会有任何好处。

你需要从一个成功的基金申请中获得资助，把你的想法改变到你最有可能获得资助的州是获得资助的最好方式。你仍然可以做你想做的。这是研究经费，不是合同交付。没有人会真正关心(甚至阅读)你打算做的具体内容。在重新评价的时候，他们只会关注能展示你成果的发表文章。

尽量待在实验室，不要在办公室。

呆在你的实验室里，远离你的办公室。

你被录用是因为你是好科学家。你可能不是一个好经理。所以用自己的双手做科学，你会吸引和激励最优秀的学生。它们会让你的实验室变得很棒。

你被录用是因为你是优秀的科学家。你可能不是一个好经理。因此，如果你用手做科学，你会吸引和激励优秀的学生。它们会让你的实验室与众不同。

P.S .看完之后，我都坏了:

以后还写微信官方账号，费力又没效果，奖励不够给妹妹买个冰淇淋。

以后会举办什么讲座？通勤和等待的时间成本太高，来回飞斐济岛的报酬不够。

别说了，努力吧。

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