一屋赞客 《一屋赞客》揭秘 男男的同居生活

。

想要活下去，就得改造自己，适应环境的变化。

首先，一个人持有封建思想在现代社会已经过时；一个公司，在一个日益开放和移动的时代，依然执着于就业思维，注定落后。

滴滴创始人程维表示，CEO的任务是组建一个梦想团队，我必须不断让团队变得越来越强大。生意是假的，团队是真的。没有好的运营和融资，团队就是假的，所以我们第一天的规则是:所有的问题都是管理者的问题。

要么自上而下改革，要么自下而上解体。对于一个公司的老板来说，自己的认知不变，深陷泥潭是注定的结果。

。

其实互联网公司和传统企业都在积极寻求转型，转型的目的是升级，寻求生存和发展。

你知道，在过去的两年里，互联网公司寻求离线，而传统企业则拥抱在线。这背后的原因并不是他们感受到了环境、行业、现实和未来危机的变化。一线公司感受越多，就越会积极改变，因为改变会有意义，但同样会让回报变得困难。

所以公司老板的自我提升完成后，下一步就是团队升级。

所有的问题都是人的问题，所有的困难最终都是人的困难。团队，比如军队，是结果导向的，是胜利导向的。要实现这个目标，团队成员优胜劣汰是非常必要的。与个人素质、工作年限、跟随老板的年限、过往贡献等无关。过程是痛苦的，但所有的转化和转化都是无痛的。为了组织的健康发展，良性代谢是必不可少的。

。

不是每个人都对这个模式有很大的看法。在组织变革中有很多不理解、不服气、不接受不公正和不适的个人经历。毕竟，躺在自己的舒适区，抗拒改变，是人之常情，但胜者为王，败者平庸。不能与时俱进，改变自己的个人和公司，只能成为落后者。

从来没有一份稳定的工作，一份让员工舒服的工作一定是危险的，会导致你的竞争力不断下降。所以，一个老板对员工最大的关怀就是严格履行自己的职责，这样可以不断提升员工的价值，让员工得到锻炼和成长。即使以后员工跳槽，收入也会更高。

现在舒服以后肯定会不舒服，尤其是创业阶段。追求舒适享受的公司才是死路。在日益专业化和激烈的市场竞争中，没有一家没有竞争力的公司能够生存下来。

。

一个公司必须有自己的壁垒和护城河，才能得到空的时间和时间去抵抗。

对于大多数中小企业来说，没有顶尖的先进技术，没有专利，没有政策支持，缺乏小夜曲食品。我们做什么呢

团队是你唯一的屏障和护城河。有铁营流水的士兵，有一个新陈代谢不断的团队，有一个不停设定的团队，才有赢得市场的资本和机会。

能力是被逼出来的，前进路上的每一个困难都是进化的机会。还是那句话，杀不死你的，会让你更强大。

。

美国亚马逊创始人贝佐斯曾说:“在商业世界，只提前20分钟准备是浪费时间。”未来的商业市场一定充满了快速的不确定性，考验着公司生命体的适应性。

1.二锅头是什么？

起源于元代的二锅头，是在北方烧酒的基础上发展起来的。用高粱、水等。以传统工艺酿造的白酒为原料，具有独特的特点，接近清香型，类似老白干。但是现在二锅头不仅香，而且市场上出现了一个新的品牌，味道很浓。

2.为什么叫二锅头？

二锅头是中国第一款以工艺命名的白酒。说白了就是第二壶蒸馏酒。

白酒蒸馏中使用的蒸馏器包括用于烧水的底罐、用于盛放发酵谷物的蒸馏罐和用于将蒸发的白酒液化成白酒的顶罐。随着酒精的液化，大锅内的水温逐渐升高，需要在一定时间内更换冷水，如此反复操作，直到醅中的酒精全部蒸发。一般来说，蒸完一桶醅，需要在锅里换三次冷水。通常第一壶用冷水冷却得到的白酒叫酒头，第二壶叫二锅头，第三壶叫酒尾。酒头太刺激，酒尾有很多洋味，使得二锅头最醇厚柔和。所以酒厂通常是把酒头和酒尾分开处理，然后把二锅头入库，最后生产出成品酒，叫做二锅头。

现在白酒厂讲究“掐头取尾中流酒”，也是从二锅头发展而来的。

3.二锅头是什么味道？

二锅头的味道可以概括为“香、醇、甜、润、净”，但二锅头其实贴近百姓，非常好喝。在北京的老四合院里，拍黄瓜、花生、烤串或涮羊肉是常见的搭配。

4.二锅头这个牌子

市面上的二锅头基本都是红星和牛栏山的天下，两者系列繁多，品种繁多，价格从几块钱到几百块钱不等。普通二锅头价格很贴近百姓，但口味略粗糙，受众很广。高档二锅头价格几百，口感细致。

(1)红星二锅头:二锅头的第一个产品名称

北京红星原名北京啤酒总厂。据说当时的二锅头酒是迎接新中国诞生的贡酒。红星二锅头不仅是中国的老字号，也是以“二锅头”为产品名称的先锋，其酿造工艺也被列入北京市和国家非物质文化遗产名录。