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受新型冠状病毒疫情影响,健康俱乐部关闭了商店,推迟了复工。在行业受到冲击的现状下,很多健身房品牌都推出了在线直播教学服务,既保持了与用户的粘性,又在一定程度上起到了引入新思想的作用。随着国民经济的稳步增长,居民的健康意识逐渐提高,在政策规划的指导下,可以预见,疫情成功结束后,我国健身行业将迎来新的爆发。
各大健身俱乐部开放在线直播
受新型冠状病毒疫情影响,全国实体零售行业和餐饮服务业受到重创,健身行业难以逃脱。截至2020年2月14日,连锁健身房俱乐部宣布推迟至2月17日;深圳中航健身俱乐部在复工后分批通知开店;互联网健身房音乐秀的公告称,关门时间将延长至2月20日,而支付集体课次数的健身房超级猩猩表示,预计将在3月1日之前暂时停止开店。
在疫情爆发的特殊时期,虽然健身俱乐部无法正常运营为会员提供服务,但一些健身房品牌针对网络市场,利用教练拍摄教学视频或直播来维持健身房用户之间的关系。期待根据部分健身房品牌发布的开通在线视频/直播公告汇编的时间线,第一个开通直播课的健身房品牌是精品群健身房Justin &: Julie,她在1月27日在品牌微信官方账号上发布了一段训练视频,供会员在家训练;1月29日,北京的精品团体操塑形塑身率先开启了团练直播。传统连锁健身俱乐部Wills也在其微信官方账号发布了训练视频,供会员在家训练;此外,还有一些健身房,如超级猩猩、百万韦德和乐可,它们也参与提供在线课程。
综上所述,疫情期间试水线上的健身俱乐部品牌主要是新健身房。从课程内容来看,主要是LesMills系统的BODY battle和BODY JAM课程,以及自重或使用家用道具的塑形课程和HIIT高强度间歇运动课程。
事实上,莱美中国在2019年底推出了一个为期28天的在线视频教学课程,名为BODY COMBAT。据来美介绍,2019年底推出的BODY COMBAT课程报名人数在2020年春节期间增加了2.5万人,累计播出量超过50万。过年期间,来美还推出了为期6天的BODY JAM课程,报名人数超过5万人,累计播放量超过100万。
健身俱乐部开设的线上课程,既保持了线下会员的粘性,又有效缓解了疫情特殊时期被隔离在家中的用户的休闲和压力。叠加疫情的爆发让人们更加注重健康,健身是一个非常健康的选择。数据显示,2月5日由乐可发起的课程直播观众人数突破11万,创下行业群类直播人数纪录;2月6日,超级猩猩直播和上线人数突破18万。网上免费课程在一定程度上可以提升品牌,引入新思路。为不了解健身的用户提供了一个很好的了解渠道。直播课程的多元化设计让用户有了更多的选择,吸引了潜在的消费者。
国内健身产业总产值预计超过1000亿元
根据三弟云东发表的文章《新中国健身70年的发展》,中国健身产业的发展最早可以追溯到1948年,而谭文标在广州的“谭式健身中心”标志着中国第一个现代化健身中心。1949年中华人民共和国成立后,毛在中华全国体育总会题词“发展体育运动,增强人民体质”,随后以广州为首的广东省掀起健身热潮,如“谭式健身馆”等各种个人名下的健身房。
21世纪,随着2001年北京申奥成功,2003年非典事件,中国健身行业迎来了一个黄金时期。但由于健身房同质化严重,盈利模式单一,行业内开始出现恶性竞争。叠加2008年全球金融危机,中国健身行业市场规模开始萎缩,大量健身房倒闭。
2014年,国务院颁布46号文件《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》,明确提出全民健身为国家战略。在国家政策的鼓励下,体育产业再次成为资本追逐的领域。中国健身行业开始了新一轮的竞争。2015年后,网上各种新健身房如雨后春笋般涌现。“现收现付班”和“课后打卡,拍照,怀念朋友”成为国内健身行业最热门的话题。行业从突如其来的爆炸式增长到重组洗牌再到新一轮的增长。据国家体育总局统计,我国体育产业总产值从2015年的1.71万亿元增长到2017年的2.20万亿元,其中体育健身休闲活动总产值为581.3亿元,占2.64%。展望未来,预计2019年我国体育健身休闲活动总产值将超过1000亿元,占全国体育产业总产值的3.5%。
居民健康意识逐步提高
没有国民经济持续、稳定、快速的增长,中国体育健身休闲产业呈现出强大的内生动力。根据国家统计局的数据,2019年全国居民人均可支配收入为30733元,全国居民人均消费支出为21559元。人均国民收入和人均可支配收入均呈良好增长趋势,人民生活质量提高。普通人的生活从温饱变成了健康。根据《2018年健身支出报告》的数据,从2015年到2017年,人均年度健身支出从1077元增加到1502元。在人均可支配收入和消费水平提高的带动下,人均健身支出逐年增加,健身呈现民族化趋势。预计2019年中国居民年人均健身支出将达到2000元。
根据2019年全国健康洞察报告中的居民健康调查,93%的居民认为健康是人生最重要的事情!在居民最关心的健康知识中,65%的人重视体育锻炼和身体健康,这在一定程度上反映了中国居民对体育锻炼和身体素质的重视。居民的健康意识不断加深,促进了卫生支出的增长。从2015年到2019年,中国居民人均医疗保健消费支出不断上升,在总消费支出中的比重不断上升,从7.40%上升到8.80%。居民健康支出的增长可能会给中国的健身行业带来更多的可能性。
关于健身行业的普及率,结合绿橙科技和三体云的统计数据,表明我国健身行业的普及率(健身人口占总人口)从2016年的不到1%上升到2018年的3.1%,进一步证明随着近年来我国居民消费的升级和生活方式的改变,健身已经成为越来越多的人选择的生活方式。
中国健身行业发展迅速空
然而,与发达国家美国相比,中国健身产业的发展仍然有很大的增长空。根据三体云运动的统计数据,2018年美国健身行业的普及率(健身人口占总人口)高达20.3%,而中国仅为3.1%。结合frost &:根据Sullivian的数据,2018年,我国全民体育经常参与率为18.7%,也低于美国的35.9%。
根据《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,到2025年,体育产业总规模将超过5万亿;《健康中国2030纲要》明确提出,到2025年,中国体育人口将从2015年的3.6亿增加到5亿,健康休闲产业规模将从2015年的8000亿增加到3万亿。在政策保障下,可以预见,中国体育健身休闲产业的发展在短期内将继续增长。
在行业竞争格局中,我国健身行业集中度不高。根据《三体云东2018健身数据报告》的数据,2018年中国十大健身俱乐部品牌总收入约100-110亿,CR10不高于10%。经过一次行业洗牌,目前中国健身行业呈现出新互联网健身俱乐部、小型私人工作室、传统健身俱乐部并行竞争格局。
从2018-2019年中国健身行业投融资事件来看,精品集团运营类融资最多的企业。以Shape-Shape健身为例,作为精英团操的后来者,2018年仅用一年时间就获得三轮融资,不仅体现了对Shape-Shape健身运营模式的认可,也说明团操健身市场已经成为最受青睐的细分资本。
健身房行业传统的盈利模式是靠卖年卡和私教,使得企业负债率高,面临很大的经营风险。以前在行业竞争不那么激烈的时候,传统健身俱乐部通过各种营销手段增加客户,一些大品牌还是能保证现金流的正常运转。然而,由于这类健身房往往重视销售,在客户关怀和服务方面的表现不足,导致客户体验较差。
现在年卡预售和传统健身俱乐部的大卖场模式都面临着“零售”的冲击。超级猩猩、乐可等新健身房的出现,极大地改变了健身领域的运营模式,具有颠覆传统健身房的巨大势头。以网络健康俱乐部的超级猩猩为例。超级猩猩起源于深圳。截至2020年2月,深圳门店数量达到26家,超过深圳最大的连锁健身俱乐部AVIC健身俱乐部的门店数量。超级猩猩的迅速扩张,反映出这种以团体锻炼为主的新型健身房正在侵蚀行业的市场份额,以客户体验为先的运营模式正在改变过去行业的套路。
相比大型健身俱乐部,精品群体更容易培养没有健身经验的用户的消费习惯。以前只有传统的健身俱乐部,大部分消费者作为小白用户,对器材的使用并没有一个清晰的认识,往往拿到卡后并没有进行多次锻炼。然而,团体健身房的按次付费模式解决了小白用户在传统健身房锻炼的尴尬感受,社区运营模式也满足了人们的社会需求。
因此,面对新生代的进入,以趣味小组课为突破口,逐步培养全民健身习惯,将对解决我国健身行业普及率低的问题起到积极作用。传统健身俱乐部以团体课为增量用户,开始改革,如:一兆韦德大大增加了来美系统的团体练习量;2018年,24小时互联网健身房品牌乐可也收购了深圳团体健身房品牌爱飞度。2019年,它将其在北京的乐可PLUS商店更名为Love Fit,并扩大了其专注于集体健身课程的品牌。
可以预见,未来中国的健身行业将从以前的销售导向转变为注重用户体验提供服务。传统健身俱乐部在内容上做了改变,新健身房在掌握一定流量后开始向其他业务延伸。以超级猩猩为例,在拥有一定的用户流量后,于2019年在上海开设了首家特色私教店,探索新的盈利点。新健身房和传统健身俱乐部在团体课内容和私人教育两个领域的竞争将会更加激烈。
更多数据请参考准行业研究院发布的《中国健身俱乐部市场调研及投资战略规划分析报告》。同时,前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、工业园区规划、产业投资等解决方案。
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