核心能力 企业核心能力是什么?企业核心能力及意义

企业核心能力是什么?企业核心能力及意义企业核心能力是企业战略、文化、资产、技术、人事、管理、研发、生产、企业核心能力销售等各方面实力的综合体现，企业核心能力任何一方面的不相容或冲突都会对企业并钩的顺利进行产生重大影响。

企业核心能力而现有的研究，包括罗森的管理经验理论，企业核心能力往往侧重于对核心能力、核心技能在企业并购过程中的积极作用，企业核心能力而忽视其消极作用。而且企业为了保卫自己的核心技能不被掠夺，企业核心能力往往采取相应措施进行反并购:比如“毒丸“(最常用的方法是让收购企业购买不需要的资产，企业核心能力例如要求接管其他亏损企业或承担巨额负债，以减少对“钟情者”的吸引力)、“除盆剂’(写进企业章程的特殊条款.如增加退休金等特殊设计的退敌方案)、“焦土政策“(目标企业的管理层在接管成功后什么也没有留下)、“红终鱼”( red herring，企业核心能力被购企业避实就虚分散收购企业的注意力)、“白衣骑士”(被购企业向善意的第三者发出邀请收购自己的股票)，等等。企业核心能力这些反并购方法减少了并购成功的可能性。