公司竞争优势有哪些?公司竞争优势分析成本优势能够使公司以较低的价格提供与竞争者同样的产品或服务,它通常是取得竞争优势的最可靠的方法。如果一家公司能够取得成本优势,它仅仅通过收取与竞争者相同的价格就能够获得高于平均水平的盈利,或者,它可以迫使竞争者降价和接受较低水平的盈利或退出该行业。

取得成本优势的方法有许多,包括形成规模经济、提高生产效率、简化产品设计和降低投人品成本等。

实施成本优势策略的公司比较注重严格的成本控制,公司竞争优势投资于能形成有效规模的生产,贡视能够降低生产成本的产品设计,使管理费用最小化,不作有风险的研究与开发的投资,它们一般拥有一个注重成本控制的组织结构和管理系统。

(二)产品差异化策略

产品差异化惫味着公司为客户提供具有独特性的产品或服务,实施产品差异化策略的公司必须做到以下三个方面:首先,公司竞争优势它必须了解和明确客户重视的产品或服务的特性;其次,它必须以独特的方式在这些客户孟视的产品或服务特性方面满足客户的需求;最后,它必须以低于客户为差异化产品或服务愿惫支付的价格的成本达到差异化。

产品差异化可以通过在产品质量、产品种类、配套服务或者交货时间等方面提供较高的内在价值来实现.也可以通过对诸如商标品牌、产品外观或者信誉等价值标识的投资而取得。

实施产品差异化策略的公司比较注重在研究与开发、生产技术以及市场营销能力等方面的投资,它们的组织结构和管理系统一般注重培养和鼓励创造和革新。

一般来说,公司竞争优势成本优势策略和产品差异化策略是互相排斥的,同时实施这两种策略的公司既可能因为成本太高而不能够吸引注重价格的客户,公司竞争优势又可能因为不能提供足够的产品差异性而不能够吸引愿惫支付滋价的客户。因此,一家公司需要在成本优势策略和产品差异化策略之间作出选择.

然而,成功的公司也不能完全忽视竞争的非主要方面。以产品差异化为目标的公司也需要重视成本的降低,公司竞争优势以便能够使取得差异化的成本是可以接受的;同样,以成本优势为目标的公司也至少要达到竟争对手在诸如质最和服务等一些主要方面所具有的最低程度的差异化,才能使它们具有竟争力。

---转自陈力农《公司分析与价值评估》

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