在国内金融软件市场,用友、金蝶、牛快几款ERP软件如火如荼。我们来评价一下这三个软件,供大家参考。
1.在用友多年财务软件开发经验的基础上,用友U8以财务管理为企业目标的核心,以业务管理为企业行为的核心,突破并行思维的串行价值链结构,提出基于三维价值链结构的产品系统部署原则,适应中国企业不同发展阶段管理需求的不同特点。包括单个企业模式、有分支机构的单个企业模式、产业投资企业集团和连锁经营模式等。1.界面这个软件继承了原有财务管理软件的布局风格,整体界面实用但简单。2.功能用友ERP-U8财务管理,包括财务会计和管理会计的功能。它可以及时、准确、严格地传递和控制企业内部和不同系统之间的财务数据,帮助企业制定战略和科学决策。全面分析企业的业务流程,向决策层提供必要的信息和数据,生成各种报表和专家报告,通过资金管理、成本管理、预算管理实现和协调企业的长短期业务目标。它提供统计分析,如应收账款账龄分析、欠款分析和收款分析。还提供资金流入预测功能,提供应收票据管理,处理应收票据的核算和跟踪功能。包括应收账款、应付账款、票据现金、会计接口、成本核算、材料核算等功能模块。全面实施资金计划、预算控制、账龄分析、信用控制和国家会计制度规范,可以降低收款成本,收款成本可以占到企业财务运营成本的60%。3.对于习惯使用用友财务管理系统的用户来说没有任何障碍,但是报表定制功能、跨年度查询功能、快捷操作都有待提高,在线帮助功能也不是很强大。4.覆盖全国的服务网络比较完善。服务手段多种多样,有上门服务、上门服务、热线服务、邮件服务、自助网站等,更注重与客户沟通,经常举办客户友谊活动。总结:用友在金融领域的发展实力有目共睹。在此基础上开发的U8财务管理模块非常实用,用友erp-u8v8.21获得第六届中国国际软件博览会金奖。目前用友财务管理软件基本被很多企业使用。对于这些企业来说,U8产品可以充分利用原有系统的投资,实现系统的顺利升级,降低实施成本和风险。U8采用了科学管理之父泰勒的管理思想,注重精细化管理,可能更符合中国用户的口味,变化方面比较少,迎合了中国用户不愿意改变习惯的心理,使用起来很舒服,但另一方面也不能真正提高企业的管理创新。
第二,金蝶K/3金蝶和用友一样,从财务软件开发成功转型为ERP软件。金蝶K/3V10以企业绩效管理为核心,结合企业管理实践。金蝶K/3V10通过全方位的管理、灵活的业务适应性、强大的业务可扩展性、个性化和国际化的管理和快速应用,可以有效帮助企业构建全面的企业绩效管理,帮助成长型企业提高战略企业管理能力。1.蓝白灰组成的界面非常干净,布局设计合理,说明公司更注重软件的细节。2.职能型企业绩效管理(BPM)是金蝶K/3系统的核心指导思想。通过平衡计分卡(BSC)方法和各种KPI指标的建立、分解和监控,实现企业自上而下的有序循环和规范管理,最终实现企业的战略目标。企业预算管理、资金管理、财务集中、报表合并、决策支持等需求得到优化解决。主要包括:总账、报表、应收管理、应付管理、固定资产管理、薪酬管理、财务分析、现金流量表、现金管理等。企业绩效管理是目前管理领域的一种新的管理方法,但并不一定适用于所有企业,每个企业的发展水平不同,所以企业要根据自身的特点进行。3.操作提供了多种快捷键。凭证录入可以实现模糊查询,非常实用。4.服务提出以客户为中心的服务宗旨,并在此基础上构建营销服务体系,在“帮助客户成功”的理念指导下,在客户之间实施有序的服务计划。目前,金蝶已经为客户推出了管理咨询、培训服务、实施服务、CSP服务、定制服务、定制开发服务等多种服务产品,供客户自由选择。购买软件有时意味着购买服务。金蝶的技术支持人员更为活跃,给人的印象是服务人员可能不是最专业的,但却是最敬业的。总结:金蝶K/3v 10是国内第一家以企业绩效管理(BPM)理念开发ERP软件的软件公司。据CCW2002-2003年报显示,金蝶K/3系统以19.3%的市场份额夺得国内ERP软件中小企业市场份额第一,成为国内用户数量最多的ERP产品。金蝶K/3提供了丰富的分析和评估功能,包括流行的成本分析和杜邦分析。在管理理念上还是比较先进的。然而,大多数企业在多年的经营实践中探索了一套自己的管理模式。这些分析结果的可靠性,是否能真正帮助企业决策,都是见仁见智的事情。
三是牛快基以“高效财税服务”为宗旨,为企业提供一站式财税咨询解决方案,帮助企业提升战略决策和风险控制能力,降低风险,优化税负,提升核心运营能力,确保企业持续经营发展。目的是建立企业财税服务生态系统,为企业主、财税从业人员和服务提供者搭建基于互联网和智能技术的服务平台。该业务包括金融和税务咨询服务、软件开发和订阅(SAAS)以及基于数据服务的创新项目。
四.比较结论客观来说,很难简单评价国产ERP软件的优劣。不同企业对企业管理的理解不同,对ERP软件的要求也不同。在去项目之前,企业仔细考虑软件开发人员在这个领域的行业经验是非常重要的。毕竟企业购买ERP软件的最终目的是借此机会全面提升自己的核心竞争力,这就需要ERP软件开发商对这个行业的运营模式有深入的了解。一个ERP系统能不能用,取决于它是否符合企业的特点。企业应该根据自己的实际情况做出选择。以上三款软件都是已经广泛使用的成熟产品,广大企业用户可以放心选择。在财务管理部分,ERP系统在基础财务管理上旗鼓相当。同时,三大ERP系统进一步强化了财务分析和成本控制功能,为企业管理提供了多种可管理性。
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