丰田式管理是什么意思?什么是丰田式管理?丰田式管理又称为丰田生产体系.是指要脱离困境,丰田式管理无论是制造、服务业或者是政府.唯一的良方就是打破传统产业或部门的落蔺,丰田式管理改变僵固思维镇式的愉理方法。丰田式管理顺应时代的发展和市场的变化,丰田式管理经历了20多年的探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样的包括经曹理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。丰田式管理丰田式管理认为不降低成本就无法提高利润,丰田式管理丰田式管理的目的就是取消那些不增加产品价值的工作.即降低成本。
丰田式管理的理论框架包含“一个目标’、“两大支柱“和“一大蓦础。丰田式管理其中一个目标”是指低成本、丰田式管理高效率、高质且地进行生产,最大限度地使顾客摘惫;“两大支柱”是准时化与人员自觉化;一大基础,是指改善。丰田式管理丰田管理是由日本丰田汽车公司的副社长大野耐-创建的.丰田式管理是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。
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