汾西矿业吧 汾西矿业董事长：职工人均收入比2018年翻一番！

解读党委书记、董事长杨建华在第六集团公司第一次职工代表大会暨双首表彰大会上的重要讲话

2018年工作回顾

2018年是全面贯彻党的十九大精神的第一年。这是企业着力改革转型实现历史性突破的里程碑年。集团公司走过了不平凡的历程。一年来，我们以习近平建设有中国特色社会主义新时代和党的十九大精神为指导，深入贯彻落实省委、省政府和山西焦煤的工作部署，克服困难，主动出击，全年各项任务顺利完成，保持了企业健康稳定发展。

首先，它呈现出五个显著特征

二是主观意识的缺失:主要表现在“六不强”

1.一些领导干部安全意识不强，没有把“安全第一，生产第二”的铁律印在心里、头脑和手上。

2.责任心不强，消极懈怠、作风浮动、不作为、行为无序、行为迟缓、行为不良等现象在一定程度上依然存在。

3.管理意识不强，“利润第一，效益第一”的思想还没有真正树立起来。项目中没有提到投入产出，投资精度不到位，在一定范围内还是存在的。一些亏损企业的领导习惯了本单位的现状，没有什么扭亏为盈的动力。

4.风险意识不强，对安全、运营、资金、合同、涉法诉讼等方面的风险点估计不到位，导致风险逐渐发展为隐患问题，造成被动管理局面。

5、改革意识不强，不能主动摆脱长期形成的企业弊端，当改革涉及个人实际利益时，缺乏自我革命的决心。

6.创新意识不强。有些干部刻板守旧。他们在工作中不得不患得患失，害怕承担责任。很多工作走不了步，开不了局面。

2019年，工作强调了三个方面的意见

一、关于当前形势和任务

二.中长期战略和目标

发展理念:坚持“以煤为本，循环发展”

发展战略:建设中国最大的高效清洁炼焦煤生产供应基地

“1+4”产业布局:“1+4”产业布局以煤炭为主要产业，以民用爆炸、新能源、煤炭下铝资源开发和现代服务业为辅助产业

“63661”目标:力争到2025年底实现；

6:原煤产量6000多万吨

3.洁净煤产量超过3000万吨

6.营业收入600多亿元

6.利税60多亿元

1.员工人均收入比2018年翻了一番

第三，全力以赴，抓好十项任务的落实

政治引导，保障落实

思想引领保险实施

制度建设有保障

“三个手段”保证落实

深化改革，确保落实

创新推动实施

人才队伍保证落实

改进工作作风，确保落实

党风廉政建设是实施的保证

抓好联合经营和保险的实施

时代在迎接新的机遇，新的目标需要新的行动。让我们更加紧密地团结起来，在省委、省政府和山西焦煤党政的坚强领导下，认清形势，抓住机遇，克服困难，勇往直前，为企业做强、做大、实现优质发展、建设全国最大的高效清洁炼焦煤基地而奋斗，以优异的成绩迎接新中国成立70周年。