供应链模式有哪些?供应链管理主要内容永华钢铁的流动资金压力问题,是这期间钢铁贸易企业普遍面临的发展瓶颈,供应链模式他们的资金缺口主要来源于供应链的交易压力。问题主要出在代理采购、加工配套服务方面。在代理采购服务中,公司的上游厂家和下游客户都是实力雄厚的大中型企业。永华钢铁不得不接受对自身十分不利的交易条件:
当公司从鞍钢采购镀锌板等板材产品时,除下订单时支付部分定金外,签订供货合同后即需支付全额货欲,供应链模式鞍钢收到货款后再排产发货,导致公司在预付款环节时就占用了较多的流动资金;而当公司将板材产品经过加工剪切,销售给下游企业时,又必须给予客户一定账期,从而形成了相当数量的应收账款;同时.由于下游厂商采用“零库存”管理和精益生产模式,供应链模式原料存货压力转给供应商,永华钢铁必须维持一定存货从而又占压资金,随着业务量增加.各类非现金流动资产迅速上升。如何通过短期融资缓解流动资金的压力,已成公司眉之急。
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