信息管理什么意思?信息管理是做什么的对经销商的总体运营情况进行系统调查.关键是一人及行为的调查”。通过对领导人、董事会成员素质的评估,实地掌握法人代表(或实际控制人)及主要管理者的学历、家庭背景、个人品德、经营能力、管理观念等情况,信息管理了解高级管理人员的家族关系,了解经销商集团客户经营的不良记录.加强与法人代表联系、沟通,建立定期约见制度。随时掌握经销动态,这对厂商和银行都是必要的。另外.还要特别加强对其应收账款、其他应付款、长期投资、投资收益、预付款项等关联科目进行核实,对重要数据要核实总账、明细账,查看原始凭证是否与实物相符。采取突访、暗访、回访等形式加大现场检查力度和预率,实施对存货车辆盘点、会计凭证的检查和大额应收账款函证.加强对抵、质押车辆的跟踪监控,密切关注其价值波动情况,减少非法转移、变卖、灭损的可能性。信息管理为防止经销商与会计事务所串通,债权人可指定认可的会计事务所对财务报表进行审计。注意经销商资金流向,进一步监控资金用途,加强对经销商还款能力的预测和判断.防止资金被娜用或“体外循环".发现情况及时调整授信政策和授信控制总量。
信息管理汽车产业是一个技术性很强的行业.对汽车产品进行融资.需要有业务专业知识和管理经验丰富的专业化人员队伍。近几年,信息管理商业银行进行股份制改造.基层授信业务人员流失严重.为确保授信业务人员队伍的合理需求.在充实基层授信业务人员的基础上.建立专业授信业务人员资格上岗制度.加强授信业务人员的思想教育和业务培训.培养一支思想健康、爱岗敬业、勇于进取、业务精良的授信业务人员队伍。建议在银行同业公会中使用网络建立汽车经销商违约状况预普制.设置违约率最高控制限定,信息管理并对上限或接近上限的汽车经销商在公会内进行通报.对超过违约上限的汽车经销商采取措施予以制裁,动员推个银行业的力量共同防御和控制授信风险。
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