供应链管理主要内容,供应链管理的概念从供应链与财务关系的角度来看,供应链绩效将会影响顾客满愈程度和未来公司收益。供应链服务的效果影响着企业的销咨水平.供应链流程的效率则决定了企业的成本总和.其中包括生产运作成本与融资成本。供应链管理在供应链流程中.拥有的存货水平决定着用于库存的资产最.订单处理的时间和信息传递时间决定了企业从销售到收欲的周期长短.也影响着应收账款和现金资产。同时,有关仓库大小和数最多少的供应链决策则影响着固定资产。

供应链流程的效果和效率越高,企业盈利能力就越强.因而,企业在供应链管理上的决策将会直接影响企业的财务状况和经济效益。

财务供应链管理是指运用信息技术手段.通过供应链上下游及金融机构间的业务流程整合,供应链管理优化收付流程和减少支付成本,有效降低企业的营运资本占用.财务供应链管理使供应链理论更为完稗,在战略、背运、成本之外,关注到现金资本的效率,使企业的收付流程流优化.消除支付过程中多余的处理成本,降低背运资金占用率。

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