近年来,安踏的辉煌战绩一直延续:收购斐乐成功;联合腾讯等收购雅马哈体育;安踏取代神舟国际成为中国最大的服装集团,市值超过1600亿元...聚焦安踏童装,虽然没有安踏主品牌和FILA那么亮,但也有不错的表现。他们的童装仍然坚持多品牌战略。到目前为止,主要有安踏儿童,FILA KIDS,肖小牛。
安踏整体布局
安踏现在可以分为三大子类:基于安踏的专业运动子类、安踏儿童、Spandy和安踏plus;基于菲拉、菲拉融合、菲拉儿童和金科的时尚运动子类别;以AMER体育、德桑体育和科龙体育为代表的户外运动子类别。这三个板块相辅相成,互不干扰对方的声音发展。
在安踏的两大主要品牌安踏和菲拉的布局上,安踏也有不同的方式:安踏主要采用分销模式,而菲拉门店都采用直销模式。对此,斐乐大中华区总裁姚表示,经过7年在大中华区的验证,我们相信全直销的商业模式是最合适的,未来不会改变打法,也不会考虑经销商的批发模式。
安踏童装区布局
安踏体育董事长兼首席执行官丁世忠表示:“在中国政府宣布实施‘二孩政策’后,人们普遍预计童鞋和童装市场将加速增长,因此我们对童装的发展潜力持乐观态度。”。
运动品牌安踏运动(Anta Sports)不再是童装市场的“门外汉”。早在2008年1月,安踏就启动了童装事业部,成为国内首家测试童装市场的体育用品品牌。
安踏儿童,安踏旗下的儿童品牌,成立于2008年,主要针对0-14岁婴幼儿的大众市场。儿童独立店主要位于国内二三线城市。安踏儿童,作为一个专业板块,是安踏这个已经成立11年的主品牌的延伸。据悉,安踏儿童在今年9月登上时装周是因为今年上半年安踏儿童已经成为运动板块的第一人。关于未来的发展目标,安踏相关负责人表示,安踏儿童的品牌目标是实现200多亿的业务规模,经过5-6年的发展,成为中国第一个儿童品牌,并希望未来在儿童体育领域追求世界第一。同时希望能在专业领域之外推广一些新产品,作为安踏第二个十年的重要增长点。
安踏童装逐渐成长为安踏集团业绩增长的重要推动力。安踏试水成功后,加大了开拓婴幼儿中高端市场的力度。2015年,安踏推出了FILA KIDS,这是一个定位于高端市场的童装品牌。
FILA KIDS的成长历程:2009年安踏收购FILA品牌,随后姚试图在FILA品牌内部进行突破和细分,建立了KIDS、FUSION、田径三个子品牌。其中,FILA FUSION定位于时尚品牌,目标人群为15至25岁。
FILA定位于高端时尚,其童装品牌也沿袭这种风格。今年618天猫平台发布业绩,FILA童装旗舰店在国际大牌荣誉榜排名第五,击败耐克官方儿童旗舰店。
晓晓牛2017年被纳入安踏口袋,旨在加强高端童装业务能力,不断提升童装细分市场。据悉,KingKow成立于1998年,是一家高端童装品牌,专门从事0-14岁童装的设计和销售。截至2017年9月底,中国大陆、港、台、美共有81家门店。
安踏财务报告显示,2017年第一季度,安踏儿童产品零售额增长超过30%。得益于安踏在童装领域的深入布局,安踏童装在专业版块,FILA和晓晓牛,定位于时尚高端。加强安踏在儿童市场的影响力,深化安踏集团针对儿童市场的多品牌战略。
安踏在童装板块的布局比较全面。对于安踏旗下的所有童装品牌来说,做大规模的调研不是方向,要静下心来做好产品和用户调研,做好主品牌的划分和错位,重新定位和创新。
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