通过手机,完成一系列的汽车充电操作,包括寻找充电桩、预留车位、支付充电费用等。似乎有人意识到了这一点。
温·▍·班勋爵
电动车需要充电时,通过手机(APP或微信)搜索附近有充电桩的车位,解锁后开始充电,充电后通过手机完成支付。
这是收费网络正在做的事情之一。
在2016年国际消费电子展亚洲区充电网络技术展台,我们对充电网络技术首席执行官王振飞进行了专访。
这次面试不容易。采访过程中,包括宝马在内的很多客户来到展台,寻找王振飞,人们不停地问:你的微信充电怎么了?采访被打断了几次。
然而,我们耐心地等待着,并与王振飞谈论他已经做了什么和正在做什么,以及他将来会做什么。
让我先介绍王振飞。
作为中国第一批特斯拉车主,王振飞在得到特斯拉后不久就从北京一路开车到深圳,然后跑青藏线,沿途安装了33个充电桩。
然后,他开始做收费网的工作。但他对充电网络的定位也很明确:不会自己做充电桩,也不会自己买车位。
那么如何进入仍然很大的充电桩市场呢?
进入这个市场的定位是什么?
目前整个行业最大的挑战首先是解决盈利问题,其次是解决谁扔桩问题,再次是解决收费问题。
在充电桩市场,充电桩行业仍然是一个蓝海市场,王振飞已经看到了五个盈利方向:设备制造商、运营商、中间服务提供商、充电桩认证测试、充电桩设备维护。
在这五个方向中,王振飞选择了第三个方向,成为中介服务提供商。
文章开头提到的APP是一款收费网络产品,用来最终服务于C端用户。但是目前市面上的应用太多了,通过微信解决收费问题是一种比较新鲜方便的方式。
现在,王振飞为充电桩制造商提供服务,比如给充电桩增加更多智能模块,让充电桩可见。
他甚至想把充电桩做成互联网,比如在充电桩的LED屏幕上放广告,来提升充电桩本身的价值。
未来似乎很美好
“我们在做一个物联网解决方案,其实就是一个物联网解决方案公司。”说到未来,王振飞还是有点激动。
他认为在理想状态下,如果以后每辆车都是电动车,就意味着停车场是充电桩,充电桩就是停车场。那时候收费和停车其实是一回事,车位和堆需要联网,有了物联网的基础。
充电网络现在正在提供物联网解决方案,因此王振飞在市场竞争中也非常有信心。
“今年我们公司面临的最大挑战是我们自己。我们的定位让我们没有竞争对手。其次,我们烧了6000万,规模也达到了一定的量。这些技术是别人无法复制的。”
至于今年,充电网的目标是服务于整个电动车行业充电部分的生态链。从6月份开始,收费网络将开始新一轮融资。
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