提起中国龙工几个字,可能基建领域的人都不陌生,是国内装载机著名品牌之一,已在港股上市(03339,HK),是中国工程机械行业第一家境外上市的福建企业。

这家来自龙岩的公司,名列“全球工程机械50强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强”,是装载机行业迄今为止发展速度最快的企业之一。

打造这家企业的闽商叫李新炎,福建省龙岩市上杭县人,1951年11月生。

十几年间,从闽西一个山沟沟里的小企业,一跃成为中国工程机械的领军企业之一。李新炎凭借其眼光和战略把龙工带上了一个又一个的新高度。

为什么选择了机械行业,李新炎又有着怎样的创富故事呢?

1、李新炎何许人也?

李新炎1951年出生于福建龙岩市上杭县才溪镇岭和村,据说,这个青年时期曾当过工人、机关干部的富豪,上世纪80年代在香港以国际贸易发迹。

李新炎的第一桶金来自经营小型水泥厂,他从香港回来之后在家乡创建了一个小型水泥厂,那时候生产水泥是暴利。

20世纪90年代初,是李新炎先生搏击经济浪潮跨出的关键一步。这个青年时期曾当过工人、机关公务员,在改革开放的浪潮推动下,毅然抛弃铁饭碗,走上自我创业路子的企业家,清楚地意识到只有创办一个高起点、高科技含量的企业,才能使自己立于经济发展的潮头,才能使财富增长。

经过缜密的思考和周密规划,他果断地盘掉了自己苦心经营多年的小水泥厂,1993年,李新炎抓住中国建筑业迅猛发展的契机,卖掉水泥厂,投资1600万元进入装载机制造行业。先后创办福建龙岩工程机械(集团)有限公司、上海龙工机械有限公司、龙工集团(香港)有限公司、龙岩龙工机械配件有限公司、龙工(上海)桥箱有限公司等企业。

李新炎始终坚持靠人才、抓管理、上质量、创名牌、联络天下、跃居群雄的治厂方针,依靠科技进步,狠抓内部管理,积极开拓市场,使企业取得较快发展。

2、“中国龙工“是这样成立的

1978年中国装载机年产量仅为一千多台,而且累计产量不到一万台。到1980年累积进口达到三千多台,特别是在80年代末,进口量占到市场近30%。因此国内装载机市场可谓是前景广阔,看到这一趋势,李新炎、李桐、林元俊三兄弟当机立断决定自己造装载机。

李新炎上世纪80年代在香港以国际贸易发迹,1993年在福建创建中国龙工集团,2000年在上海建立“上海龙工”,现已建成面积达21万平方米的生产基地,此外李新炎还持有“潍柴动力”10%的股份。

在中国的工程机械行业领域,中国龙工集团恐怕无人不知。从1993年龙工进入工程机械行业领域,到现在跻身中国装载机行业前三名,作为一个“年轻”的民营企业,龙工向来以快速发展闻名业界。

中国龙工也取得了令人瞩目的成就:1993年创办的福建省龙岩工程机械厂,年生产装载机80台,产值3000万元;2000年10月,李新炎进行战略转移,将触角伸到上海。此后,中国龙工开始大力扩张,和柳工、厦工均分了装载机、压路机等的大部分市场,而中国龙工是三者中唯一的年轻民营企业。2001年生产装载机3000多台,产值超10亿元,创利税5千多万元,稳居全国同行业第3名,资产贡献率等7项综合指标总评居全国同行业之首。

3、走出闽西

2000年,李新炎计划到上海开疆拓土。李新炎的举动在龙岩引来一番议论和争论,走出大山,闯荡上海滩,李新炎适时把握了机遇。这几年,中国龙工通过自创、兼并、购买等方式,先后在福建、上海、香港、江西、江苏等地拥有了超过10家全资子公司。2004年李新炎进入电力领域,持有香港上市电力公司潍柴动力10%的股份。

在上海淞江工业区,中国龙工总部大楼——这栋装修得象四星级酒店的建筑物颇有气派,似乎象征着李新炎的实力与财富。现在,李可以笑傲江湖了,但他坦承,当初刚到上海创业是很艰苦的。

李新炎创造财富的神话,仅凭胆识够吗?

李新炎神话般创造财富的“秘密”靠的是这三点:

1、大背景,市场广阔。中国经济建设尤其是基础设施、工程建设突飞猛进,内地装载机市场发展迅速,市场销量由1997年前的1.7万台,增至去年逾9万台,中国龙工横空出世,是时代所造就的。李新炎确信,市场仍有发展空间。

2、大转移,上海创业。上海交通便捷,资讯发达,有较成熟的资本市场,人才资源丰富,产品市场广阔,这些都是闽西所无法比拟的,李新炎移师大上海,顿时海阔天空,大展拳脚。但是,上海并非适合所有的行业和所有的人,而所有的人和所有的行业并非都服上海的水土。

3、大转折,香港上市。中国龙工2005年11月在香港上市,发行3亿股,募集资金4.73亿元,其中2.7亿股以国际发售形式发行,占总发行股本的90%,其余3000万股在香港公开发售,超额配股权为4500万股,招股价1.51-1.94港元。上市之后,中国龙工的业绩也有不俗的表现:营业额同比增长27%达到26.8亿元,净利润同比增长79%达到2.35亿元。

虽然上市创造了财富神话,但是李新炎却袒露了家族企业经营的奥秘。

在中国工程机械行业中,中国龙工无疑是最具传奇色彩的一家。而眼下,李新炎正在家族中不断复制这种模式。而最关键的是,中国龙工的发展方向似乎是成为李新炎更大的家族企业,即使上市成为公众公司也没有改变的迹象。

一个隐秘的事实是,李新炎根据自己家庭的实际情况,已经确定了3个子女的发展计划,李新炎按照拥有的企业对子女进行比例搭配,两个公司一个组合,由3兄妹分头去负责。

据知情者透露,中国龙工目前的格局是,除了李新炎外,其大儿子掌管无锡龙工房地产开发有限公司和龙工(上海)机械部件有限公司,担任董事长;二儿子在江西省高安市负责江西龙工齿轮有限公司和江西龙工机械有限公司;小女儿则担任龙工(上海)液压有限公司和龙工(上海)铸造公司的董事长。

“李新炎的目标就是要打造属于自己家族的企业王国。”知情者称。 在上市缓解负债压力后,中国龙工新一轮扩张也在胎动之中。但问题在于,一直以高负债率并且以家族独资方式取得高增长的中国龙工,其既有的成功模式是否依然是未来不败的秘诀,则有待考验。

随着中国建筑业的迅猛发展,龙工集团抓住这一契机大力扩张,作为一个“年轻”的民营企业,龙工向来以快速发展闻名业界。李新炎这个从龙岩上杭走出来的掌门人也成为了极具代表性的闽商。

资料来源: 基建通,闽西新闻网

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