中网科技2月21日电自港股未能成功上市以来,新锐电商前掌门人中粮一号看上去有些心灰意冷,在公众面前消失不见,尤其是进入2019年后,媒体几乎没有任何报道。中网科技了解到,中粮我把网买回来给中粮,它最大的优势是强大的供应链支撑,但令人费解的是,这并没有帮助它提升在市场上的核心竞争力。
随着生鲜电商行业进入加速线上线下融合阶段,各个平台的精细化运营能力不断提升,我买下的中粮网似乎不仅没有发挥出其固有的优势,反而逐渐远离了“第一梯队”。
业务进展缓慢
逐渐脱离市场“第一梯队”
中粮Wobuye.com成立于2009年,是最早的生鲜电商平台之一。早期的Wobuye.com凭借早期起步的红利和充足的资源迅速发展成为行业领袖。然而,随着资本市场的崛起,生鲜电商成为投资的蓝海,中粮Wobuye.com也被后起之秀追上。
去年,在新零售的浪潮中,生鲜行业通过社区团购和全国线上线下连锁的方式进行探索,一年融资近120亿元,再次迎来了市场。不过我买的中粮网有点“郁闷”。19日,中网科技从第三方机构关彝千帆的监测数据得知,截至2018年12月,我购买的中粮网APP的活跃人数仅为55.7万。
数据来源:关彝千帆制表业:中国网科技
生鲜电商行业一位知情人士向中网科技透露,依托腾讯、阿里、等平台打造的每日精品生鲜、盒子马鲜生、到家等。,通过精细化经营,得到了消费市场的高度认可。另一方面,只在供应链上有优势,在其他方面有劣势的中粮收购网购,逐渐淡出大众消费视野是合理的。
中网科技了解到,由于生鲜电商业务领域对冷链物流和生鲜仓储要求较高,各平台经常处于亏损运营状态。然而,由于生鲜产品的特殊性和高重复购买率,它们往往成为电子商务和零售巨头最受欢迎的消费市场之一。
根据电商研究中心的监测数据,2016年以来,生鲜电商一直保持着40%以上的超高增长率,到2018年其市场规模已增至2000亿。根据Winsor发布的统计数据。com 2月12日消息,截至2018年,阿里的Boxma Fresh开店数量已达109家,永辉超市的超级物种开店数量达73家。作为后来进入生鲜电商市场的JD.COM,其7家生鲜店也相继开业。
另一方面,中粮收购了网购,但是线下开店的消息很少。至于这种情况是否与平台整体战略有关,中网科技向我购买网络进行验证时,对方没有回复。但中网科技注意到,中粮Wobu.com也与颤音高调合作打造了“电商新春节”,有意进入首选市场领域。此外,中粮Womai.com还在COFCO和天猫开设了官方旗舰店。
电商研究中心主任曹磊在接受中网科技采访时表示:“新鲜电商市场已经被阿里、腾讯等几家商家瓜分,而巨头派系优势明显,未来不排除巨头们掀起价格战的可能性。一旦价格战开始,首当其冲的就是没钱的中小企业。”
曹磊认为,生鲜行业的竞争越来越激烈。为了在消费升级的“新窗口”站稳脚跟,行业领导者加快了在“新零售”领域的布局。对于垂直型电商企业而言,在“新零售”的布局中,要通过“自有品牌+独家销售权”的形式,解决“消费新痛点”,解决消费者不同消费个性和质量的难题。
持续亏损阻碍上市
突破过去的局限,成为唯一的出路
除了从市场“第一梯队”渐行渐远之外,自去年媒体曝出上市不成功的消息以来,何时重启上市计划一直是业界关注的焦点。19日,中网科技登录HKEx网站,发现中粮一买网招股说明书中的信息仍处于“无效”状态。
然而,据该证券消息人士告诉中网科技,“失败”并不意味着该公司未能上市。根据香港联交所的上市规则,“无效”是IPO“无进展”的一种,另外两种状态是“否决”和“撤回”,这种“无效”状态相当常见,但企业重启上市计划时,就看企业自己如何规划了。
至于上市障碍的原因,中网科技了解到,业内普遍认为与过去几年业绩下滑、朋友不断侵占市场有关。中粮一买网招股说明书显示,2014年、2015年、2016年,公司连续三年亏损,分别达到6.31亿元、9.78亿元、8.87亿元。从2014年到2017年上半年,我买的中粮网三年半累计净亏损达到33.35亿元。
在市场层面,行业分析师指出,对于国有企业背景的电子商务平台来说,强大的供应链是平台拓展市场的初始优势。平台中的私有品牌,在国企背书的情况下,可以获得消费者的认可和信任。但是,电子商务平台要想保持持续的客户获取能力,就需要不断拓展新产品的实力。但这些电商平台一直难以摆脱原有的运营模式,效率低下是最大的痛点。扩展类别的速度远远落后于流量增长的速度。最后,
曹磊向中网科技透露,中粮收购网是为了更早进入生鲜市场,但在行业竞争激烈的情况下,不断落后于朋友,行业内普遍存在的亏损现象远未得到解决。上市受阻,不仅让我更不好意思买网络,也导致其发展后劲不足。
在曹磊看来,中粮集团只能抓住现有资源,突破过去的局限,重视品牌和营销,调整分销链,必要时向大客户销售,特别是通过布点或与生鲜市场合作,建立分销模式来解决运输成本高的问题,可能会找到出路。
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