五大工具 质量管理五大工具如何应用？

质量管理的五大工具

质量管理五大工具，又称质量控制五大工具。包括:

1.统计过程控制；

2.测量系统分析)；；

3.故障模式和影响分析；

4.高级产品质量计划；

5.生产零件批准流程。

FMEA:故障模式和影响分析)是一种归纳分析方法，它分析系统中每个产品的所有可能故障模式以及对系统的所有可能影响，并根据其严重性、检测难度和发生频率对每个故障模式进行分类。

FMEA的类型:根据其应用领域的常见FMEA，有设计FMEA和工艺FMEA，其他是系统FMEA，应用FMEA，购买FMEA和服务FMEA。

FMEA的目的

1.产品或工艺可以很容易地以低成本进行修改，从而缓解事后修改的危机。

2.找到避免或减少这些潜在故障的措施；

制造零件批准程序:制造零件批准程序规定了制造零件批准的一般要求，包括制造零件和散装材料。PPAP的目的是确定供应商是否正确理解了客户的工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程在实际生产过程中是否具有按照规定的生产节奏满足客户要求的潜在能力。

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