最简单的个人辞职原因 个人和家庭原因，这个辞职理由到底有多假？

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比起多年后普遍的跳槽潮，今年的潮更猛。离开公司的春风真的搞砸了工作场所。

每次HR都想从员工辞职的原因入手，想办法提高自己对企业人才的留存，就发一份辞职面试表，10个员工辞职，8个原因都是个人或家庭原因。

这真的是离职时通用的膏药，永远在保质期内。每当你不开心的时候，就贴在HR的脸上。

范把膏药扣在脸上，闻了闻，发现膏药里藏着味道。

一个

我还有其他原因

但是我就是不想说

其实员工离职还有其他原因，只是他不想告诉他们。原因很简单，他认为-

我说过没用的！

这种员工的情商永远是网上的，心里可能对公司有些看法。他很明白HR的意图，但同时也明白自己不能从中受益。

既然已经决定去了，又得不到实实在在的好处，何必谈伤害感情的大道理？

有的委屈，有的不满意待遇，有的觉得老板是傻逼，有的觉得同事没有美女...原因太多，HR改不了。为什么这么说？

举个典型的例子:百度前首席科学家吴恩达。

人工智能领域的顶尖专家通常有两个版本，“三驾马车”和“四驴孔”。他们之间唯一的区别是是否有吴恩达。你可以想象吴恩达的地位。

但当吴恩达离开时，他在百度上回顾了自己的一些贡献:

这两年来，我的团队每年都在孵化新业务:一个是无人驾驶，一个是DuerOS语音交互计算平台。

遗憾的是，这两个贡献令人尴尬:无人驾驶实际上是倪凯等人领导的项目；另外，DuerOS属于百度搜索业务部，与吴恩达没有直接隶属关系。

牛干了三年离职，工作业绩比他分管的业务差十万八千里。天知道他在百度经历了什么，这不是你HR能搞定的。

所以，一个不同于另一个，各走各的路。吴恩达夸口说公司吹嘘自己的领导能力，和平分手了。如果这种尴尬的局面是个人和家庭原因，我能说什么？

2

我还有其他原因

但你不让我说话

还有其他原因，但是公司不让员工说。这是我们喜欢看到和听到的，连离职面谈都省略了。

比如员工违规或者能力问题等。：

性能不达标；

处处负能量；

不走寻常路；

领导不喜欢；

还想绑架老板的嫂子...

当然也有可能是员工没什么问题，公司只是想让他离职，还得演一出煽情剧。离职的原因自然应该是个人或者家庭原因。一拍两散，也不能开始太重拍得太痛，说白了就是为了面子。

再举个例子:吃药……哦不……付瑶，前总经理左敏。

左敏23岁一毕业就为福耀玻璃工作，28岁成为一名导演。他可以说是除了曹董事长之外，福耀玻璃最具传奇色彩的经理。

3月16日，左敏因“家庭和身体原因”辞职。左敏出生于1966年，今年刚过50岁，这应该是企业高管的黄金时代。这个理由乍一看很牵强。

但是左敏不肯说，没有人知道。

据推测，71岁的曹正在考虑自己的接班人。作为家族企业，曹的长子接班显然只是时间问题，无论年龄还是阅历，46岁的应该已经成熟了。当时，作为一个局外人，左敏如果明智的话，应该让步。

家族企业毕竟是为了保证企业是自己的家。外地人是否更合适并不重要。

左敏没有说离开这个层次的原因是“家庭和身体原因”。你敢档案HR吗？

三

这就是为什么我是

但是说出来会吓到你

当然也不排除有员工因为个人或家庭原因离职。但如果是这个原因，对企业来说就不乐观了。

为什么企业在员工个人/家庭的对立面？员工在企业工作，是否因为照顾不了个人和家庭而必须离职？

这种情况确实存在。

例如，华为公司文化受到质疑的最糟糕的时候是因为华为前副总裁李玉琢因家庭原因提出离职。

李玉琢在博客中描述了离开华为的整个过程。令人惊讶的是，他三次因家庭原因辞职，但任鼓励他与妻子离婚....

表面上看，李玉琢的离开是因为太忙而无暇顾及他的家，但实际上，他也不同意华为的加班文化和狼文化。

接受采访时说:任是一个非常无私的工作狂，他的事业远比家庭重要。但我觉得他能做到。他不能要求别人和他一样。在我看来，健康永远是第一位的，没有家庭，没有健康的社会是很危险的。

所以你看，因为“个人和家庭原因”离开真的很可怕。从表面上看，他的离开似乎与公司无关，但在背后，他强烈反对公司的价值观。

综上所述，因为个人和家庭原因离职，背后有自己的故事。如果他不想谈，作为HR，就别问了！

以上。

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