移动电源工厂 厂探移动电源厂，小型制造工厂的困境，到底何去何从

经过类似“山路十八弯”的折腾，工厂代理Zero Zero终于找到了这次拜访的目标。在这个厂房的角落里，有一个小型的移动电源工厂。刘与厂主交谈后，感叹地说:未来3~5年，我们的出路在哪里？

刘先生认为，目前制造企业的供应链按其规模分为两种:简而言之，第一种是在市场上收到订单后，根据物料需求计划向供应商采购，然后在生产完成后，通过物流将产品发送给各种代理商销售；第二种是找一家供应链公司，集中收集所有的材料，然后交材料完成生产，成品送到各个代理商。

刘说，他们的移动电力行业的供应链是一个活的"食物链"，因为会有层层"压榨"利润的整个供应链。这种“挤压”的直接后果就是移动电源的“虚拟标准”成为普遍现象。所谓虚拟标准，就是可以任意增加一个产品的功率容量，然后低价出售。这就是为什么有些购物网站有很多标有10000 mA甚至15000 mA的移动电源，价格只有20到30元。

刘认为，“食物链”中的问题主要由三个因素造成:一是消费者自身的不合理；二是相关法律和行业标准不完善。第三，行业本身不规范。这些问题都没有给追求并想做好的企业留下很多自由发挥空，让整个行业变得浮躁。

刘的悲观也源于整个移动电力行业的持续低迷。从去年开始，大量厂商开始涉足移动电源行业，导致整个行业供过于求。去年整个行业开始走下坡路的时候，一些代理商开始囤货。他们把货物堆在自己的仓库里，过了一段时间后以各种理由退回，转移定价主动权，达到降价的目的。很多代理商除了堆货，还会用“多批小批”下单来控制风险。

在他们的工业园区，有很多供电厂商，很多1000~2000平米的工厂今年从100~200人减少到10~20人。除了少数利润低的工厂，其他工厂都处于艰难的生存阶段，有的工厂因为硬支撑而中断了供应链。于是，刘的工厂在今年的第一年就开始了“战略转型”。他们缩减了大部分移动电源的生产线，用来制造移动灯泡，可以直接插入移动电源，而且这个发明和设计刚刚获得国家专利证书。

然而，产品线的转移并没有放松刘紧锁的眉头。他仍然不知道他的生意会走向何方。刘说，目前，整个社会正处于一个“大资源整合时代”，大公司的垄断使得他们的道路越来越艰难。事实上，他们自己也考虑过创新。创新的成本在于研发。小企业没有足够的资金投入，缺乏推广也使得许多新开发的功能产品无法进入市场。此外，刘还谈到了跟随造假者的问题。大量的造假者让很多企业缺乏创新的激情，这让创新成为他们圈子里的一个错误话题。

想不到年初的时候，刘一直想做智能家居产品，但实际情况是背后只有人摇旗呐喊，却没有人带领他告诉他怎么做。这个现实也迫使他放弃了这个想法。最后，在参观工厂和交谈之后，他用六个字总结了未来:一步一个脚印。