编辑指南:播客近年来被越来越频繁地提及,是商业价值被低估的媒体形式。同时提供伴随感和真实感,创作的门槛相对于视频来说比较低。那么,本来是小众市场的播客,以后会成为新的趋势吗?这篇文章的作者对此进行了分析,希望对你有帮助。
上个月,苹果公司CEO库克在一个音频播客节目中与硅谷的一名记者兼播客主持人交谈了30多分钟,引起了隐私、对特斯拉的问候,以及未来10年不在苹果工作的话题。这个播客节目是Sway,来自《纽约时报》评论栏。在此之前,马斯克的参与点燃了音频社交应用Clubhouse。由于大佬和资本的增设,海外音响业界站在了爆炸的临界点上。虽然这只是定性判断。(莎士比亚(莎士比亚)。)
一、背景介绍
维基百科简介:播客是一种数字媒体,一系列音频、电影、电子收音机或文本文件通过互联网以列表形式发布。然后,观众通过电子设备加入此列表,下载或流式传输内容。
根据播客搜索引擎ListenNotes的数据,截至2020年12月31日,中国大陆播客的数量为16448个。这个数字在2020年4月末突破了10,000个,2020年后的第三个季度里,中国大陆播客增加了6539个文件。
视频类、社交类产品目前已经充分抢夺了用户的视觉主义,可以说已经是红海,听觉市场还有很大的潜力,抢占播客市场意味着可以在“贵经济”中获得一份份额。
播客是商业价值被低估的媒体形式。原因如下。
伴感:播客不需要占据视线,可以用作背景音。尤其是一个人听播客的时候,别人好像在和你聊天。现实主义:不面对相机的时候,播客中的回答者的整体状态会更容易,也更容易聊天。
二、企业价值主张
2.1 摘要
Spotify:
IFPI发布了《2021年全球音乐报告》。数据显示,2020年全球录音音乐市场达到216亿美元,其中流媒体是推动数据增长的重要因素,占总销售额的62.1%,流媒体已经成为整个录音音乐市场的原动力。
Spotify于2008年推出,掀起了听音乐、听世界的风潮。有7100万付费听众和1.1亿广告听众。音乐一直是人类之间的连接点。唱片店旅行,仔细录制的CD或自定义播放列表,音乐也有共同点。在社交媒体时代,大品牌和有影响力的人之间发现了同样的联系,Spotify以用户和关注者之间的互动为出发点,提供了更深入的消费者接触机会。
小宇宙:
2020年3月,团队立即推出了中文播客工具——小宇宙。最初的动力来源是,在即时的“播客”中,很多用户想要一个好的播客应用程序。“这种发言比即时产品团队更难经常忽略。”
2.2 成功原因
Spotify:
在设计方面,除了注重平衡与和谐外,还完美无缺。据产品哈维特文章(Producthabits Foundation)称,Spotify早期实践的亮点是在音乐市场的两个极端之间寻找和划分部门。一端是Napster,它很受欢迎,但大规模侵犯版权。另一个是苹果公司的itunes,每首歌以2美元的价格单独销售歌曲。这两个极端之间的巨大差距是Spotify成功的地方。
随着音乐产业销量减少、拯救危机国的方式减少,“四大”唱片公司——EMI、索尼、环球、华纳音乐公司——和一些小型唱片公司同意向埃克和他的公司提供所有目录。作为回报,四大唱片公司有望成为Spotify的最大股东。Spotify在此基础上立即提供音乐,提供高质量音频,不提供下载,完全合法。
Spotify拥有自己的主要播客制作公司。Anchor是创作和分发播客的工具网站,Spotify于2019年收购,目前Spotify平台上60%以上的播客全部分发给Anchor。此外,Spotify除了拥有众多播客外,还拥有整个行业的大脑,据音乐流媒体平台Spotify最新的20-F年报显示,在2019-2020年间,SPOTIFY先后收购/收购了6-7家音频内容或技术公司。包括Anchor FM、Gimlet Media、Cutler Media、Megaphone、Bill Simmons Media等在内的每项出价约为1-2亿欧元,收购用户、内容和上周又收购了音频直播公司Betty Labs进行音频聊天。
小宇宙:
温度、轻量化、纯净、方便是小宇宙受到播客爱好者喜爱的最好原因。
三、市长/市场
3.1 目标市场
Spotify:今年2月23日的华尔街日报也指出了运动
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