1000团看这里!商业故事——千团大战

互联网世界曾经发生了一件“小事”，2010年开始，中国大地上出现了数千个大大小小的团购网站，之间展开了一场参与公司最多最疯狂的战役，史称千团大战。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制千团大战不是一千个团购网站打群架，而是五千个。

为什么说是“小事”，因为对于阿里和腾讯这种互联网大佬来说，仅仅是侧面战场一场不起眼的战役，是一帮小人物的战场，但他们没想到，这场战役最后打出了一座市值万亿的商业巨头站在了他们面前，与他们平起平坐。

千团大战是由VC吹起来的风口，吹风的是美国一家叫Groupon的团购网站，它成立于2008年11月，7个月后便实现了盈利，融资1.4亿。2011年6月，才成立两年多的Groupon申请上市，预估值250亿美金，融资10.6亿美元。

2010年3月4日，是美团第一次上线的日子，和所有被指抄袭的公司一样，模仿的对象，就是美国的明星创业公司Groupon团购，在这种团购平台与商家通过节约成本让利给消费者的浪潮下，千团大军逐渐成立，美团、聚划算、糯米团、拉手、24券、窝窝团都是在2010年初成立的。

三个月之内，国内团购网站超过2000家，最高峰时拥有5000家，在加上拍马赶到的腾讯，以及美团在年底得到的唯一投资，红杉资本的沈南鹏等大佬加入，千团大战一触即发。

在市场淘汰了一部分团购网站后，广告大战于2011年正式拉开序幕。

当时国内团购网站融资了70亿，和美方投入基本一致，都想占据这个市场，当时拉手、24券等大多投资人的喊话都是：你往前冲，速度最重要，钱不是问题。

于是，团宝网广告投放5.5亿，糯米网投放2亿，大众点评4亿，大众点评，窝窝团和拉手网也融资不断，拉手网更是早早准备赴美上市。

此时美团在其中显得另类，吃过校内网资金链断裂教训的王兴明白，如果只是投钱做广告，那么谁都不是百度和腾讯的对手，忍住了投资冲动，把产品质量和用户体验当成立足点，在别人打的人仰马翻的时候，美团躲在角落猥琐发育，之后与阿里结缘，拿到了5000万美元融资，挺过了资本寒冬。

2012年，大多数团购还在抢占PC端，美团洞察到了市场的转向，智能手机越来越多，于是在有限的资源下果断放弃了PC端，拥抱移动互联网，并且疯狂采集线上流量，这一决策是非常果断也非常关键的决策。

在千团大战中，讲究的是谁在带领市场节奏，市场的拐点由什么构成，那个时候，每个人都觉得自己才是那个天选之子。但在这场战役中，带领节奏的是美国的Groupon，而不是市场中的任何人。Groupon冲到了IPO门口，突然遇阻。中国的VC瞬间感到了恐惧，投资的风几乎瞬间就停了。

美团也遭遇了这个窘境，最后决定模仿已经成立5年的饿了么外卖方向，作为战略方向。于是在2013年，美团外卖正式上线，最后赢得了团购市场60%的市场份额，随后涉足生活领域，到2015年与大众点评合并，千团大战正式结束。

王兴的凶猛之处在于懂得韬光养晦，一位参加过真正战争的投资人曾说，多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。

从2007年到现在十多年里，王兴更新了一万多条饭否，很难想象，作为一个已经封神的人，会在一个公众空间只需不断的吐露自己的心声。

前一篇章，小辈王兴刷着饭否发出感慨：大半夜才赶到乌镇会场，之前早到的朋友们估计晚饭都聚过好几拨了。突然觉得“移船相近邀相见，添酒回灯重开宴”应该是美好的场景。

2019年10月的乌镇互联网大会会场，这是互联网届的华山论剑，此时台上演讲的是百度大佬李彦宏，台下的王兴，身穿西装，精干的短发配银边眼镜。等李彦宏演讲完，主持人报出：请下一位演讲嘉宾，美团创始人兼CEO王兴。

王兴深呼吸，抻了抻衣角，扶了扶眼镜，对擦身而过的李彦宏回应一个微笑，昂首迈步向台上走去……

第二天，媒体的文章标题写着：《大佬乌镇发言汇总：张勇，李彦宏，王兴，丁磊，沈南鹏一个都不能错过》。