旗鱼点餐李健生：占领餐饮市场，产品实力、落地销售和品牌营销缺一不可

个人简介：李健生，现任餐饮业内知名移动点餐系统旗鱼移动科技有限公司市场部总监，八年专注品牌及市场营销策略实战，曾服务金蝶国际软件集团、迪士普智能科技、香港贸易发展局等知名企业机构。

他以通过品牌及营销策略为企业带来卓著的商业成效和价值为个人职业宗旨，至今在全国数十个城市，统筹策划一百多场大型商业会议营销活动落地，通过准确的商业价值把握，实现快速成交，受邀参加会议活动演讲两百多场，轻松驾驭线上线下推广全渠道推广方式，在企业端具有强而有力的资源整合能力，至今完成多个从无到有，创造商业及品牌价值案例。

李健生作为在企业营销版块中征战近十年的老将，在其个人能力的巅峰时期选择加入旗鱼，为其奋斗，旗鱼有怎样的魅力吸引了李健生，他又将为旗鱼带来什么?我们可在下文中窥见一二。

此文为李健生在旗鱼点餐内部月刊《旗心》中所做的采访。

采访人物：QY-220(李健生)

职位：市场总监

是一个严谨正气，幽默风趣，正儿八经的实干型领导哟!

问：简单聊聊你之前的工作经历吧!

答：专注品牌及市场营销策略，八年实战经验!曾服务金蝶国际软件集团、迪士普智能科技、香港贸易发展局等知名企业和机构。能通过品牌及营销的策略为企业带来卓著的商业成效和价值。

问：来公司这段时间，面对旗鱼大家庭，有什么感受呢?

答：旗鱼大家庭，年轻有活力。

问：你想把市场部培养成怎样的团队呢?

答：所有不以营销为导向的品牌策略，都是耍流氓。每个企业最重要的就是创新(产品)和市场营销，因为我希望市场部每个成员都是具备很强的营销能力，并且是内外部正能力的传感器。

问：旗鱼在2018年，是很关键的一年，您怎么看待今年旗鱼的年度战略布局?

答：产品的差异化及核心竞争力是一方面，市场整体策略和布局节奏也是关键的部分，WIN OR DIE，所以必须成。在行业内形成强大的品牌震慑力及造血能力。

问：市场部团队越来越大，对于团队管理上有什么值得分享的经验呢?

答：帮助团队里每一个人成长，才能最大地发挥团队的作用。有能力的人可能会容易有其他想法，但是没有能力的人组成的可能就是平庸的团队。能者上，永远希望团队里的每一个人都比我强。前期我会侧重在工作价值的体现中，对于老员工会侧重在感情交流。

问：面对旗鱼品牌推广工作中，有遭遇哪些难题，你如何克服?

答：行动行动，落实落实。所有困难都是基于没有很好的执行力。强而有力的行动，清晰的策略导向，就能无往不利。

问：您对待工作一贯保持严谨负责的态度，那么平日生活中的另一面是怎样的呢?

答：平时反而希望更加轻松享受。因为时间有限。认真工作开心玩。

问：每日工作你都是深圳东莞两地奔波，工作，生活是如何去平衡呢?

答：工作讲求高效及全心投入，生活亦然。高效有计划，会很充实。

问：工作之余会有阅读的习惯吗?喜欢什么类型的读物?

答：有，性格修炼，企业管理。

问：用一种动物比喻自己的性格?为什么?

答：老虎;结果导向，雷厉风行，一语中的，喜欢冒险，挑战和创新。

问：最后用一句你喜欢的哲言送给你的团队，会是哪一句?

答：生命不息，奋斗不止!

旗鱼点餐作为国内目前在移动点餐系统领域的先行者与拓疆者，目前已经进驻全国近二十个城市，成为餐饮软件供应商中占领城市排在前列的佼佼者，全国近千名代理商成为旗鱼点餐开拓市场的底气和实力。

旗鱼点餐作为国内少有的，以移动点餐场景作为切入点，解决大中小型餐饮商家经营痛点的软件供应商，以其强大的产品实力与市场营销能力获得众多餐饮商家与代理商的青睐，李健生作为当前把控旗鱼移动市场营销方向的主导人物，将带领旗鱼点餐如何前行，我们拭目以待。