为了实践关于股份公司成本控制的指示精神，推进企业精细化管理，有效降低管理成本，提高竞争力，保障企业稳定快速发展，结合实际情况，特制定本方案。
PPT内容如下
一、总体目标要求：从细节开始坚决执行。
二、降低成本和效率措施：包括精简人员、团队运作、降低会议成本等10个方面的详细措施。
1、提高生产力。
2、精简精英团队。
3、降低会议费用。
4、严格执行出差报告制度和出差标准。
5、控制娱乐接待费用
6、规范办公用品的使用
7、节约用电、用水
8、加强食堂管理。
9、合理的车辆调度。
10、及时盘点库存
三、加强监督审查
1、成立领导小组。
2、签署责任书。
3、严格的财务监督
4、降低成本，营造效率氛围。
5、各部门细化方案
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