医生工号申请书如何写 医院医生工号申请书!

文丨焱公子

01

2015年离职那天，我特意穿了和入职当日一样的正装。

我希望这一刻能有些仪式感。

离职申请表一个月前就提了，工作交接几天前已完成。我从胸前摘下工卡，放在曾经的办公桌上，最后看了它一眼。

照片上的我穿着格子衬衫，表情刻板严肃，和大部分人无甚区别。名字位于照片下方，但一眼看去能留下印象的，还是由八位数字组成的工号。

全公司和我同名的有五个人，在系统里做任何查询，或者别人给我发邮件，输入工号才是更高效准确的做法。

23150674，在这间超过17万人的巨无霸公司里，我和别人唯一的不同，只有这个号码了。

好几个相熟的同事多次好心劝我，你真的想好了么？拿着几十万的薪水，管着上百人的团队，做着不算复杂的工作，还不知足？

这个问题，我确实思索过大半年。其实不是不知足，是另外三个字。

不甘心。

我是不少人眼中所谓的“社会精英”，可这个标签，现在连我自己都忍不住质疑。

我能清楚看见自己三五年后的模样，感受日复一日褪去的激情，对每一个明天都不再抱有任何新奇的期待。

这让我迷茫，迷茫不是精英该有的样子。

人活一世，不过3万天。与其讨好世界，不如取悦自己。

我最后一次走出公司大门，头顶阳光耀眼，我的心重新开始澎湃。

02

刚入职时，领导问我，职业发展有什么规划？我说，希望我所从事的工作，能让自己不断成长。

我是有过这样的时刻的。精力仿佛无穷无尽，再多的挑战也甘之如饴，在会议室给领导或客户讲方案，哪怕时间再久，我也能看到投影上自己闪闪发亮的眼睛。

但后来，除却具体做事和精进专业技能，我更多时候在强撑。

我不爱热闹、不喜逢迎、不肯委曲求全，项目经理的身份却要求我把自己，塑造成截然相反的人设。

我的工作，对内要管控成本与进度，疏通销售、产品和服务等部门的鸿沟，使之聚焦目标精诚合作，确保结果输出；对外要引导客户、维护满意度，最终确保项目顺利验收拿到回款。

最核心的能力，是链接所有可用资源为己（项目）所用，最终确保既定目标顺利达成。

这需要卓越的沟通、八面玲珑的性格及一丝不苟的严格执行。

前两点，对性格硬直的我来说，并不容易。多年历练，才让我做到自如伪装，收敛天性，尽可能呈现无可挑剔的职业面孔。

2012年我到M城，接替屡被内外部投诉的老项目经理老罗的工作。

老罗第一时间带我入会议室，反手关门，第一句话是，这间办公室除我之外，其他人的话你最好都别信，他们都不是好人。

次日，办公室里的销售开车带我见客户，路上不经意对我说，老罗是不是找你谈过话？他说什么你都别信，他不是好人。

我当时很惊诧，不是不知道办公室争斗，但没想过有一天会落到自己头上。

很明显，他俩在让我选边站队。

按照我的性格，天然会主动避开这些是非，但从工作层面讲，第一，我必须跟老罗顺利完成交接，第二，后续项目执行，我跟这个销售还有诸多配合协作。

明确站老罗，销售那里一定埋隐患；站销售，老罗交接时会不会给我故意留坑？

我思索良久，最后没有站队。无论对老罗或销售，都始终和和气气，不评论、不妄议，任何关键性的进展交互，都一定刻意留下邮件、信息等文字记录，最终顺利交接，销售也没留话柄。

在多次经历类似的事情后，我开始明白这本是正常的职场现象。

我越来越娴熟地适应与面对，以职业化的方式拆解危机，但过程中的如履薄冰根本无法道给人知。

03

2014年的一个深夜，我被一阵急促的电话声吵醒。

话筒中传来我上级急促而恼怒的声音，他告诉我，快去客户现场，出事了。

打车路上，我快速弄清了状况：

客户让我方技术负责人大刘对网络实施一个冒进方案，大刘直觉有风险，让客户发邮件授权。客户不肯，反以投诉为要挟，大刘最终妥协。

方案一实施，网络果然出问题，影响区域涉及当地一家权威媒体，导致对方新闻稿滞后了两小时才发出，失了先机。

媒体震怒，直接投诉客户所在运营商的集团公司，现在集团公司追责，需立即确定事件首要责任人。

大刘涕泪交加，赌咒发誓说是客户我让做的。客户说，你有什么证据？

我和我上级与客户高层协商，高层看着我们笑笑说，今年合同好像还没签，你们知道该怎么办的吧？

我和上级单独在会议室争了一个小时，最后他说服了我。

他说，总得有个人背锅，大刘是直接操作者，首当其冲。这代价也是最小的。客户还得卖咱个人情，借下来合同会好谈。

若依我性子，我几乎想一把抓住客户领口，质问他为何敢做不敢当。可我知道，这已是当前唯一可行的解决方案，总得有个人背锅。

我只是忘不了处罚决议宣布时，大刘望向我们那无助又愤恨的眼神。他很快递交了辞呈，拒绝了所有人的送别。

那一刻，我觉得我们和那个客户没有区别。客户为了自保，我们为了取悦客户，彼此都龌龊不堪。

成人只看利弊，小孩才分爱憎与对错。

所以成长，是否注定意味着收敛天性、磨平棱角、言不由衷？

我懂得，我适应，可我越来越不喜欢。

这大约是我萌生退意的缘起。

04

如果收敛天性是成年人必经的功课，那坦然接受，选择离开，重新释放天性，能否称得上是一种勇敢？

有关裸辞跨界的心理建设，我给自己做了很久。

放弃既得利益不是件容易的事，对我来说，这包括稳定的高薪、良好的福利、多年经营的圈子、500强的光环及由此附加给我的声望。

而另一边是什么呢？是我想把业余写作爱好当谋生手段的“妄念”。

这是一段完全归零重来的全新旅程。

不止一个人劝过我，你这想法太天真。跨行穷三年，永远别以自己的爱好，挑战别人的饭碗。

这话确有道理，可我仍想试试，为自己多年未曾中断的爱好，认真买一次单。

但第一个潜在大客户，我就遭了白眼。

那是一家当地颇有名气的珠宝公司，他们想做文案策划与品牌宣传。我信心满满找上门，聊了没两句对方直接说，还是别浪费双方时间了，我们要的，你方做不了。

我现在回想，这家客户还算蛮客气，至少让我进门还请喝了茶。毕竟当时的我一无作品二无资历三无行业积累，自然无人待见。

灰溜溜出门时，我唯一的体会是，若想有和别人平等对话的权利，你自身得先有相应的实力。否则即便机会来了，一样接不住。

05

刚跨界的我，就是个三无产品。

我既往的资历无法为我提供任何背书，要获得客户与订单，我得先证明自己。

现在的我没了500强平台光环，但好处是我也不必再听命于谁。我可以自主选择客户、平台、工作方式，一切都可以按照自己的节奏和喜好来。

这让我突然还有些小兴奋，自由的空气扑面而来，我好像这辈子都没对自己这样慷慨过。

我迫不及待开始着手两件事：第一是仔细想想先前所学到底有什么是可以移植的，第二是迅速在新领域扩张自己的影响力。

别说，第一件还真让我想到了。我用项目经理的“搭台子”式思维构建了一部长篇玄幻小说，2017年还应邀去杭州专门做过一次线下分享。

项目管理与长篇架构

第二件事实际要更难一些，换个说法叫，如何快速打造一个素人作者的个人IP？

必须要感谢自媒体时代，它的兴起让这个过程客观上缩短了很多。付诸同样的努力，自媒体作者崛起的速度远快于传统纸媒写手。

我选择的第一个平台是今日头条，连续日更半年后，斩获了千万阅读。

今日头条最大的好处在于曝光量足够大，且因为是内容推荐机制，只要内容足够好，新作者也能获得单篇百万点击。当然其劣势也显而易见，粉丝太杂且良莠不齐，并不利于品牌沉淀。

其后我转战简书，三个月拿下故事类签约作者，也收获了我真正的第一波忠实粉丝，之后签约每天读点故事、接定制商业故事、人物传记、品牌策划，渐渐主动找到我的商业机会开始多了起来。

我仿佛重新看到多年前回答我领导提问时的模样：我希望所从事的工作，能让自己不断成长。

如果成长的代价包含着收敛天性，那我想，更好的成长应该是遵从内心，牢牢把控生活的节奏。

我很欣慰，我现在似乎重拾了这种成长。

06

裸辞跨界，带给我最大的变化是心态。

作为“社会精英”，曾经在意的是别人的目光，为讨好世界而活；而跨界之后，我渐渐开始学会去取悦自己。

人生3万天，不过是一段终点明确，路途未知的旅程。精英的道路，稳妥、平坦、一马平川，我现在的道路，或许崎岖、泥泞、荆棘丛生，但它也因为未知而变得有趣。

三年来，我累计读了几百本书，写下了超过三百万的文字。

我不断修正着自己的方向，从最初的长篇小说、短篇小说、商业故事、写作干货、人物传记到现在专注做职场分享，帮助更多人成长，不断摸索，不断否定，再开始新一轮的摸索。

我曾有过多个卡文到吐，连续失眠的夜晚。现在的工作让我付出的心力，比在前公司最忙时还要多。

但当我无数次问自己，这就是我爱做的事情，想过的生活么？每次我都会很快回答。

是。

我带着哺育孩子的心情，一篇篇打磨自己的作品，每一篇新作出炉，便宛如一次新生。这是一种从未有过的奇妙感觉，让我始终迷恋不已。

所以，真正的取悦自己，从来不该只停留在勇气或想象。行动力才是成长给的最好功课。

现在，我无时无刻不在提醒自己：基础薄弱，野路子出身，眼界狭窄……你注定要比别人多倍努力。毕竟你将来要对标的，是专业的科班选手。

听过一句话：未来的时代，是一个彰显个性的时代，是一个大多数人都会努力尝试、把自己的才华当饭吃的时代。

对我来说，这个时代已经到来。我愿用余生全心拥抱它，并以此作为，取悦自己最好的方式。