何享健 何享健 美的CEO

　　何享健，男，1942年出生于广东顺德。 1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，1980年开始制造风扇，进入家电行业; 1992年毅然推动美的进行股份制改造;1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司; 2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。他热心慈善事业，在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。荣登2009清水湾胡润百富榜第17名;2008胡润百富榜第12名。

人物履历

　　何享健，男，1942年出生，出生于广东顺德。 美的企业集团长。

　　1968年5月，他和23位居民集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，生产药用玻璃瓶和塑料盖，后来又转产发电机的小配件等，何享健背着这些小玩意走南闯北找市场，培养了异常灵敏的市场嗅觉。

　　1980年开始制造风扇，进入家电行业; 1992年毅然推动美的进行股份制改造;

　　1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司;

　　1997年推动事业部制改造，为集团“二次创业”奠定了坚实的基础;

　　1999年在全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配机制改革，使员工和企业形成“命运共同体”;

　　2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。何享健先生先后获得“广东省优秀企业家”、“首届空调大王”、“广东省优秀共产党员”、“全国优秀乡镇企业家”、“广东省‘五一’劳动奖章”、“全国劳模”等一系列荣誉称号。如今美的集团拥有总资产90亿元，累计纳税30亿元，美的商标品牌价值达117.01亿元。美的空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量均居全国前三名。

　　2001年美的在中国家电企业综合排名中名列第二。

　　2002年实现销售收入150亿元，出口创汇3.3亿美元。 2003年开始进军汽车制造业。

　　2005年，美的集团整体实现销售收入达456亿元，同比增长40%，其中出口额超过17.6亿美元，同比增长65%。在揭晓的“2005年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值已从2004年的201.18亿元跃升到272.15亿元，位居全国最有价值品牌第七位。

个人业绩

　　1998年，美的参与东芝-万家乐制冷设备有限公司的债务和股权重组。成立广东省美芝制冷设备有限公司。通过发挥美的、东芝双方的互补优势,同时追加巨额资金。投资改造生产瓶颈环节，组建研发队伍，开发适合中国市场的产品。1999年，美芝公司即扭亏为盈，步入了良性发展轨道。到2007年，美芝已实现年产1300万台、年销售额50亿元。位居中国压缩机行业市场第一。

　　1998年，美的重组巨额亏损的芜湖丽光空调有限公司。组建美的芜湖区域战略发展基地。通过10年的发展，美的已将芜湖打造成在国内主要的空调生产基地。2007年产量接近500万套。产值近100亿。成为安徽省乃至华东地区的明星企业。

　　2004年，美的有意进军高尔夫房地产行业。2004年5月，美的从威廉香港有限公司手中全资收购君兰房产以及君兰高尔夫。此前君兰高尔夫已经陷入了经营困难的境地，外资已无法再继续支撑。2004年后，君兰高尔夫盈利稳步上升,已经创造3亿元人民币的利润。

　　2004年8月28日，美的与重庆市通用合作合资的新厂奠基。次年8月正式投产。该厂美的占55%,占地300亩。这项合作填补了美的在中央空调技术上的空白。丰富了美的中央空调的产品线。目前该厂已经成为全国唯一具有批量研发制造销售离心式冷水机组的民族品牌工厂。

　　2003年，美的电器宣布并购华凌集团(香港上市)。2007年11月24日，美的集团公告进行资产置换。将旗下华凌集团的冰箱、空调业务置入美的电器(深圳市上市)同时电机业务置入华凌集团。

　　2004年，美的参与亏损的荣事达·美泰克中美合资公司的产权重组。2007年在合肥市建设占地面积约800亩的美的工业园，成功实现了向冰洗产业的拓展。2007年后美的洗衣机和冰箱产品已做到国内行业前3名。盈利能力亦显著提升。

　　2008年初，美的电器以接近二级市场股价的价格花16.8亿元收购小天鹅，至此美的成为国内仅次于海尔的国内第二大的滚筒洗衣机产能基地。