本站讯 2月25日消息,微软在上周五公开一封由平台暨服务部门总裁Kevin Johnson写给员工的信件,除解答微软合并雅虎的诸多可能问题外,也似乎在安抚微软的军心。
Yahoo虽然在微软提出并购计画后已表示拒绝,但Kevin Johnson仍希望微软可与Yahoo的董事会、管理阶层、股东,甚至员工能够进行建设性的对谈。Kevin Johnson预计,一旦Yahoo及微软同意合并,那么双方将能在接受主管机关检视的同时进行整合,并预计在今年下半年完成此一并购案,在被正式核准及交易完成之前他们只能提出整合计划,但无法实施,因为该整合将对未来成为一合并公司的成功非常重要,因此微软非常谨慎。
微软若确定并购雅虎,未来不但要担心Yahoo员工的去留问题,同时也忧心微软军心动摇。因此Kevin Johnson表示,微软的并购提议包含一全面的整合计划,包括双方管理阶层合作共同订定决策,而且涵盖了Yahoo员工,因为这些人将是双方整并成功与否的关键。而Kevin Johnson也希望微软团队能持续锁定既有的网络服务目标。
至于如此大规模的结合一定会产生某些业务的重叠,裁员将在所难免。对此Kevin Johnson强调,人将会是这宗并购案中最重要的资产。作为一家成长企业,微软从2005年迄今招募了逾2万名员工,未来会将最有能力的员工安置在适当职位外,微软不管在业务及技术上,多得是工作机会。
外界好奇的问题还包括双方服务的底层架构,因为Yahoo采用了很多开放源码技术。对此,Kevin Johnson表示虽然Windows是微软的策略平台,但有时候微软会以持续性为重。Yahoo不论在技巧或技术上都已有重大投资,因此微软将与Yahoo工程师合作打造实用的平台及判断适宜的整合方式,以这些决策影响客户的程度为最优先考量。
此外,Kevin Johnson解释了双方文化融合的问题,表示双方在某些部份的文化差距应该很快就会消失,但有些团队或个别的独特文化短期内将维持他们原先的样子,让时间来磨合。
微软似乎打算采用软、硬兼施的方式来合并Yahoo。因为一方面看似友善地争取Yahoo股东、董事会及员工的认同,另一方面媒体却报导微软可能对Yahoo发动委托书争夺战,在市场上收购股东委托书选出特定董事成员,进一步控制Yahoo董事会,用强硬的态度逼Yahoo就范。先前即有分析师警告,采用强硬并购可能导致Yahoo员工忿而离职。
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