西祠胡同论坛 西祠胡同刘辉：西祠将朝本地化社区方向发展

本站讯 9月23日消息，西祠胡同总经理刘辉在互联网大会上接受本站专访时透露，未来西祠胡同将朝着本地化社区的方向发展，他表示只有这样才能更好地发挥网站的影响力。

刘辉首先强调，西祠胡同是一个社区的概念，而不是媒体，并以此和天涯相区隔。不管是社区还是媒体，各个互联网企业常常把自己看成是一个媒体来运营，通过广告赚钱，刘辉认为如果定位成一个全国性的媒体，就会面对网易、新浪等门户网站竞争对手，“所以我们选择避开和门户网站竞争的模式。我们做的是城市社区，这个广告一定跟门户网站有区别，不是全国性的大品牌，更多的是本地化的企业，甚至是小型企业、个人广告，这种广告的市场是相当大的。”

在本地化发展的基础上，刘辉认为虚拟社区要更多地跟线下社区结合，“西祠的发展方向、发展思路定位就是要做社区，把西祠真正从虚拟的社区、网上的社区跟线下的行政社区结合起来，形成一个真正的网络社会的概念。”在南京南湖地区，西祠建立自己了三万平方米的西祠街区，同时还把网络上的小店，集中在线下商场，变成一个网络实体店，通过淘淘巷的形式在南京推广。

在这个层面上，西祠的竞争对手会是朝着本地化发展的大型网站。刘辉希望西祠能够做到在发展的第一步就从盈利模式中剥离出来，吸引更多的投资者加入。

专访实录：

本站：网易的各位网友，大家好，我们这里是网易在南京互联网大会的现场演播室，今天我们邀请到了西祠胡同总经理刘辉作客我们访谈室，刘总您好。

西祠胡同总经理 刘辉：您好，各位网友大家好。

本站：刘总，现在回顾2008年，您觉得哪些事情令您印象深刻？

西祠胡同总经理 刘辉：2008年的话，如果从网站上来说，我们这一年里面做了几件，有是一个有创意的事情，这个创意的事情，我想第一点，如果从我们产品来看，我们把整个社区，西祠的社区跟现实的生活社区，这种区分真正结合在一起，我们自己开发了一套社区，让我们的任何网友在任何地方上网都可以看到西祠最熟悉的街区，是你最熟悉的街道，是你最熟悉的人、人群、事件，是你最熟悉的范围。这是我们产品做的。这一年我们还做了一些具有创意的事情，这些事情包括我们在线下有了自己真正意义的社区，叫西祠街区，在南京的南湖地区，有三万平方米，给网友的很好的街区。

另外我们南京的开发商同样做了一个很有创意的，就是把网络上的小店，网络上的商店，我们叫网店，集中在线下商场，变成一个网络实体店，通过我们淘淘巷的形式在南京推广。

本站：经过您的介绍，可以看到西祠胡同在2008年有很大的变化。

西祠胡同总经理 刘辉：是的，今年我们最大的变化，如果从社区的角度考虑的话，社区是这样，在互联网上，虚拟社区大家都知道，是一堆有相同爱好的人群，聚集在一起交流，形成一个社区，这是一个虚拟社区，但是如果从真正的线下的真实的社区来看，他可能更强调的是在我们的区域里面有相同特点的这么一个整体的概念，所以说互联网上这种社区的发展，我认为一定也是两个方向，一个是更加虚拟，另外一方面是更加现实，西祠就是这样。

所以我们在2008年这一年，我们今年明确地提出，西祠的发展方向、发展思路定位就是要做社区的概念，这个概念就是把西祠真正从虚拟的社区，网上的社区真正跟线下的行政社区结合起来，从而形成一个真正的网络社会的概念，所以我觉得这个是我们今年的变化。

本站：其实像西祠和天涯是两家并立的局面，对天涯这几年的发展，西祠是怎么看待竞争关系的？

西祠胡同总经理 刘辉：我想还是有不同的定位的趋势，因为西祠来说，在西祠刚开始创办的时候，西祠倡导了互联网的自由品牌这么一个规则，吸引了大批的那时候的互联网精英。随着西祠进入了冷冻之后，各方面的原因使得西祠在发展的方向和思路上进行了一些变化，这个变化对西祠来说可能有好的也有不好的。好处是使我们发掘到了一条真实的可以看到商业价值的模式，我们也愿意，媒体的这么一个概念上，可能我们弱化了不少，最近我们为什么在西祠的发展过程当中，西祠在媒体的宣传或者媒体的影响力，慢慢退化的一个主要原因，这一点也是我们跟天涯的某些方面的区别，天涯更多是媒体的概念，作为西祠我们更强调社区，小社会，或者真实社区的概念。

本站：现在西祠是否还会把天涯作为最大的竞争对手呢？

西祠胡同总经理 刘辉：是这样的，我们的定位可能更多的定位是跟现有的一些具有将来可能会在某一些城市或者某一些省，这些大型网站他们有可能在本地化方向发展，这些网站可能会是我们竞争的对手。至于天涯的话，我们现在跟他不是个竞争的范围。

本站：从未来社区的发展方向，你也讲到两个方向，一个是更加虚拟化，一个是更加现实化，像社区转变，他未来应该怎么样以什么样的方式来？

西祠胡同总经理 刘辉：从目前来看，我想不管是社区还是其他的一些互联网行业，其实最基本最简单的一个运营模式应该来说就是把自己看成是一个媒体，通过广告进行，西祠也不例外。只是就是说我们现在定位我们这个广告的模式的情况系，我们看这个广告到底是做怎么样的广告，做那一类的广告，如果我们把自己定位成一个很全国性的媒体，这样我们面对的竞争对手就很多，比如新浪、搜狐，一些品牌或者一些所谓的五百强企业，他们的选择用户，所以全国影响力来说，门户网站比较高。但是对于其他的网站，或者其他的社区，那么他们如果也是以广告作为自己的盈利模式的话，他们一定要选择避开很门户网站竞争的模式。

对于西祠来说，我们很明确，我们做的是城市城市社区，同样做广告，这个广告一定跟门户网站有区别，我们做的不是全国性的大品牌，我们做的是本地化的企业，这种广告的市场是相当大的这是第一。

第二点我们甚至可以做小型企业，个人广告，这也是我们为什么把我们西祠社区，我觉得西祠社区的方向一定是朝本地化的，跟行政，地理相结合的社区。你只有跟本地化的，行政区域相匹配的社区结合，你的网站才会发挥更大的影响力。

本站：今天大家也可以看到，社区有很多形态，像SNS，你看好这种形态吗？

西祠胡同总经理 刘辉SNS是一种不可或缺的形态，但是对于我们来说，我们没有把它作为一个主要的发展方向，因为我觉得它现在跟我们的发展思路，或者跟我们的发展方向呢，还没有大一个最佳的配对，什么叫最佳的配对，就是说在西祠的最实用化的阶段里面，我希望从我们SNS，你看到更多的是我的用户他今天买了什么东西，他今天吃了什么东西，他今天享受什么服务，我想SNS给我的网友带来这样的信息的时候，我们就需要发展。

本站：最后让您对您的行业和西祠团队打分的话，您会分别打多少分呢？一百分是满分。

西祠胡同总经理 刘辉：整个社区行业的话，我认为现在社区行业在六十分左右，在一个起步的阶段，这一点是从盈利模式打分的。给我团队打分的话，我打八十分。

本站：为什么会给团队打分要高于行业？

西祠胡同总经理 刘辉：因为我想，在西祠，大家都知道，西祠现在还是一种全资子公司，跟其他的社区相比，我们还是相对来说比较困难，其他很多社区，像SNS的社区都有很多风险投资在里面，那么他们在烧钱，我们在挣钱，这是绝对不一样的。

本站：那么未来一年，西祠有没有融资的计划呢？

西祠胡同总经理 刘辉：这个我想，刚才在几个其他的访谈中我也说了，我们希望在未来半年之内，首先西祠能够做到第一步就从盈利模式剥离出来，我们希望有更多有眼光的有投资眼光的可以加入我们下一步的发展。

本站：现在有没有在接触，有没有双方谈得比较满意的

西祠胡同总经理 刘辉：现在还不方便透露

本站：非常感谢刘总今天作客我们网易访谈室，谢谢各位网友。谢谢。

本站现场跟帖活动：西祠胡同总经理刘辉参加