2018年10月,姜浩决定“在金盆洗手”。不仅仅是因为钱,更重要的是,知道自己做的事情已经到了法律的边缘,总有一天会出事的。姜浩在大三的时候接触到了方瑙。当时他在网上找兼职。姜浩想都没想就走了。
到了地方,发现自己站在销售部,很久都不用做什么了。最后我可以得到50元。姜浩觉得还不错,就给领导留了联系方式,以后继续合作。从那以后,姜浩每隔一段时间就去闹一次。尝到甜头的姜浩,不再满足于只有一点点钱。他决定单干,成立一个工作室。经过几年的摸索,姜浩摸索出了一整套“房事模式”,甚至总结出了术语。
“风”的第一步是收集情报。姜浩和工作室成员会假扮多个准业主,潜伏在各大楼盘业主的QQ群和微信群中。当他们知道楼盘即将交房时,就会开始行动,在群里积极发言,试图引起业主的注意。
第二步“造谣”,就是制造谣言。商品房作为商品卖给购房者是不可能的。姜浩抓住了业主较为集中、怨愤的一个方面,无限放大了业主的诉求,夸大了负面影响,整理出了房产的主要“罪”,罗列出来让业主看,吓退了大部分业主。
第三步“火”是煽风点火。当业主被姜浩描述的后果震惊时,他开始鼓励维权。一般的借口是争取合法权益,惩罚无良开发商等等。
这时,姜浩也会为业主提出各种想法,比如制作横幅、写海报、发传单等。,煽动业主拒绝接受房子,其主要目的是向开发商施加压力。
第四步“快”是走在别人前面。一旦决定闹事,姜浩必须在所有人之前与开发商进行第一次正面接触。姜浩不仅要在业主面前树立世界第一的形象,还要在开发商面前树立业主代表的形象。这样他就成了开发商和真正业主沟通的“桥梁”,垄断了信息交流,如何沟通由他决定。
“欺骗”的第五步是“欺上瞒下”。作为正规企业,开发商必须按章办事。即使他们反映了问题,也不能立即对业主的要求作出明确的回应。所以之前和开发商的接触一般不会有什么实质性的进展。姜浩利用这一点营造出开发商不想解决问题的舆论氛围,抹黑丑化工作人员,将开发商置于与业主格格不入的对立面,让业主对自己的开发商和物业失去信心,引发了激烈的情绪。
“挑选”的第六步是挑选团队成员。等业主情绪一挑动,姜浩就要另起炉灶,成立所谓的“维权团”。要进入这个群体,他设定了严格的条件,比如主动披露个人购买信息,缴纳“维权基金”等等。
那些愿意出钱而不愿意干活来找他麻烦的人,才是姜浩的目标群体,因为这些业主普遍是非分辨能力较弱,不愿意采取法律途径维护自己的利益,这可以成为他们的挡箭牌。业主对自己的行为有任何怀疑或拒绝接受条件,都会立即把他们踢出维权组,因为这些业主不容易被他们控制,可能会影响他们的利益。
第七步,维权闹事。这一步经常可以在新闻中看到。与筛选出来的真实业主,房子在楼盘门口、售楼部或街上打各种花式的“维权”,送花圈、砸售楼部、集体跳楼、给婴儿充气、上吊、生火、售楼部做饭等。,刷新你的认知极限。作为一名资深房管闹事者,姜浩此后很少参与此案。他一般负责策划工作,根据项目名称和开发商名称设计专门的标语,甚至有时候,
针对的是房地产企业中的知名人士。姜浩从工作室成立到辞职的五年时间里赚了不下300万。现在他名下有两套房和一辆车,从来没有投资过一分钱。刚开始,他是带着嘴参军的。
姜浩的收入主要来自业主、开发商、物业公司。业主带头帮助业主维权,收取人工费是自然的。维权团入场费是姜浩收的第一桶金,一个团只要几千块钱,人数可能达到一万。但这不是大头。真正需要压榨的是下一次失去的时间和努力。一个项目好,可以有几十万的收入;
这只是付给姜浩的辛苦。有硬件维权很自然。什么衣服,横幅,口罩,传单等。都是混合的,必须分发给每个所有者。张口就要两万,没人有时间去查。毕竟每家都没多少钱;有些业主可能会怀疑维权费的具体用途。姜浩早就有了对策。在金钱当道的今天,不花点公关费是不可能放大一条负面消息的。请客吃饭,红包等还是要的。这部分成本可以大也可以小。关键是没有收据和发票,成本难以计算;
如果维权事件上了电视新闻,姜浩也会告诉业主:为了让更多的人和相关部门关注这个维权事件,他们花了很多钱打通了一些关系,花了“维权基金”、“新闻基金”等等。请继续筹钱。其实开发者赔钱妥协就更简单了。在这里,姜浩是业主的唯一代表。只要姜浩不动,谁也不会带头维权,解决问题最简单的办法就是给好处。这里的好处不仅仅是为了现金,比如给车位,终身免物业费,或者选择一个小项目让姜浩负责采购,都是可以实实在在实现的,金额也不算小。
得到好处的姜浩会向业主宣布维权胜利,开开心心分道扬镳,从而获得利益和威望。但是,也有开发商不妥协的情况,却给江带来了好处。拿了钱为什么不走?这样一来,沟通的桥梁中断了,剩下的想要安居乐业的真正业主就再也没有精力折腾维权了,就没有后续了。变质的业委会开发商妥协后,业主们高高兴兴的留下来了,因为姜浩之前维权的时候就已经树立了领头大哥的形象。大哥怎么会看兄弟们活得不自在,于是他找机会引爆了主人和财产之间的问题。这时,姜浩会先跳出来带动业主成立行业委员会,负责业务的就是姜浩。
下一步怎么办?换物业公司。新来的官员放火三次。既然物业不舒服,他就换物业公司。这个时候,姜浩会想尽办法引进或者暗中操作有相关利益的物业公司参与竞标。普通中型小区每年物业费5000万左右。姜浩可以拿
分成多少,还需要说。更别说小区内的广告栏、电梯广告、大门广告,其中商业利益都是以万元为单位计算的。想想真的是无利可图。
姜浩说,在专业房里闹事最大的缺点就是这种模式太容易被抄袭。随着媒体对住房问题的频繁曝光,大多数购房者很容易复制这种模式。没有所谓的商业秘密,赚钱自然不是那么容易。现在在家里制造麻烦是违法的,就像在医生办公室制造麻烦一样。如果你不明白,你就得抓住它。现在房子不好卖,在房子里闹的日子不好过。好在现在洗手不干金盆还为时过早。姜浩用之前用过的钱投资了一家小龙虾餐厅,每天和朋友唱歌喝酒,表现的像个成功人士。
我曾经看过一本叫《乌合之众》的书,里面提到群体是盲目的、情绪化的、极端的,很容易被动员起来。中国的“X-捣蛋鬼”充分利用了群体的特点,他们可能不知道这些特点,但讽刺的是,成就伟业的往往是出身于基层,而秀才三年也反叛不了。
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