俗话说“千万不要读三国”,因为很容易觉得英雄就要死了。但是,古语也说“以史为鉴,可以知其变”。
太阳底下,没有什么新鲜事,因为在过去和未来之间,充满了因果。对于企业管理来说,事业是战略选择。
总的来说,跳出有时候空的状态去了解自己和环境并不容易。很多时候,人显然不会总想着重新认识自己,恐怕只有吃饱了没事干或者快要没东西吃的时候。
对于很多PV的人来说,是没有饭吃的时候。
情境思维是心理学的一种方法论。通过这种方法,我们可以更清楚地了解光伏在这种能量转换中所起的作用以及当前的历史形势。对于单个企业来说,或者借助这种思维方式,可以更清晰地了解自己的竞争地位和未来方向。
如果我们处在一个熟悉的历史场景中,我们的思维会更加有趣。显然,东汉末年的混乱以及随后的三国时期是一个不错的场景选择。
如果按时间搭配,我更倾向于认为风电、光伏等清洁能源的产业化,就像河北人的开放角度和后续争霸史造成的黄巾乱象。
黄巾之乱引发了一段历史的改朝换代,风电光伏的崛起还没有揭开能源改革的新篇章?
其实无论是张角黄巾起义,还是后来讨伐黄巾乱局的那群人,大概都没有什么具体的革命路线图,只是随波逐流而已。
所以很容易理解,在产业化洪流中迅速扩张的光伏企业,没有长远的战略。即使在政策层面,也很难有一个清晰稳定的路线图,即使是对个别企业来说。
所谓当局者迷也就不足为奇了,踩历史的节奏也不容易。更何况我们还不如古人伟大。随便出来看一夜天的人都知道未来。现在,还是雾霾太重,天意想不通。
所以,就像很多读者看到三国不以最后的成功来谈英雄一样,我们也不必以成败来区分谁是真正的英雄。我不知道,我们只是能量变化历史上的小波浪。
但是,即使没有革命路线图,东汉末年的英雄们依然肩负着大义。就算民间的刘备者自带干粮,也要讨个比黄,最后得了天下三分之一。
当时谁也不知道这是谁的未来。每个人都只知道自己是在抢眼前的地盘和美好,还是在为明天的工作奔波。而那些自以为会赢的都是强人,但大部分都没有赢。
光伏产业虽然历史不长,但就是这么一个小故事。
“531”给光伏行业带来的,大概是一个历史转折点,这个转折点的外在表现,大概是从制造话语权时代到应用端话语权时代。
上市公司中期报告显示,2018年上半年中国光伏制造企业整体表现良好,天合光能、晶科、金高、尚德、英利、GCL、阳光动力、同威、东方日升、龙基等一大批新老领先制造企业也在海外市场蓬勃发展。
但市场增速放缓是事实,光伏制造业将进入竞争更加激烈的“三国杀”阶段。无论是在国内深度栽培还是积极出海,分化都会进一步显现。
海外团队能力弱或者品牌弱的企业会进一步降低到空。而那些所谓的全产业链企业,单纯规模扩张太快或者这两年什么都做了,恐怕日子就更不好过了。
当然,现在不是认输的时候。这种情景思维只是为了进一步了解情况。你看刘备,曹操和孙权都是豪强的时候,连个蜗居都没有。
城市需要一个一个打,光伏行业的竞争也有阶段性的特点。不同的历史阶段只是对“滚滚长江东流浪费水,浪淘英雄”的不同解读。
光伏的未来可能比我们想象的要广阔得多。在这样一个转折点上,读三国志可能有助于我们领悟和发现很多东西,比如我们在这段能量转化史中的地位。
如果你看清了现在的位置,你可能会找到通往未来的路。(吴俊杰)
吴俊杰太阳能电网
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