在采访特赞首席执行官樊玲的路上，我总是很紧张。

Tezign成立于2015年，是一个服务于全球优秀设计师和大品牌的智能平台。成立之初受到红杉资本的青睐，今年4月获得赫斯特牵头的B系列投资近1000万美元。目前是联合利华、阿里巴巴、星巴克、腾讯、平安集团、蚂蚁金服、雀巢、优酷、Vivo、奥迪的固定合作伙伴。去年，他们的业务增长了9倍。今年有望继续增长五倍。

如果你经常和设计/创意/营销打交道，或者财富500强的中高层，那么你一定知道大赞。

简单来说，你可以把Tezan想象成Google x JD.COM，它不仅有智能数据记录用户行为带来的沉淀，还有完整的后续配套服务，具有个体商业属性。

之所以要这么说，是因为Tezan是为数不多的在国外找不到任何标杆的国内平台。它的“纯度”极高。

作为特赞的创始人，樊玲的履历足以碾压99%的人口。

普林斯顿大学建筑硕士；哈佛大学设计博士；曾经是加州大学伯克利分校的老师；现任同济大学设计与人工智能实验室主任。2017年，他被世界经济论坛选为全球青年领袖。世界上100名入选者中只有9名来自中国，樊玲是其中之一。

他能抽出时间接受我们的独家采访，真是令人惊讶，这真的给我带来了压力。

但当樊玲推开会议室的门，在我对面坐下来说话时，那种感觉与想象中的“执行气质”截然不同。他很容易让你忘记金光闪闪的简历和CEO身份。温和地微笑，真诚地交谈，永远谦逊，让你觉得坐在你对面的人只是一个学者，坦诚地与你分享他的想法和对过往经历的理解。

关于特兹根

特别表扬“世界领先品牌使用的设计、创意、营销、体验供应平台、数据智能解决方案”。

Tezan用数据训练两个技术引擎。基于此，可以在平台上完成项目拆卸，智能地为企业匹配最合适的人才，或者将任务匹配到平台创意方，从而完成多元化的设计创意营销任务。

同时，Tezan的数据智能解决方案还可以帮助企业管理高度并发的流程，沉淀流程数据，并使企业能够智能升级。

太好了，用科技赋予想象力。

“只有商业场景中的数据，

这是大量的真实数据。"

与大多数理论家不同，樊玲是一位具有实践精神的学者。

在加州大学任教期间，他的研究课题是“企业应该如何更科学地聘用自由职业者”，执教一年后，他真的辞职去创办这样的企业。

对此，他解释说

“我们的出发点是，有些东西学术上已经了解了，但是没有数据。只能在真实的商业场景、商业交易、真实的商业供求下训练，否则永远是假设。”

做生意有很多原因，但对樊玲来说，最重要的一个原因是，只有商业场景下的数据才是大量的真实数据。

图片:2018特别表扬策略发布会

问:在Tezan之前，互联网上有威客等一些服务众包平台，Tezan和他们最大的区别在于数据的重用。你是如何发展出自己的「特别表扬模式」的？

樊玲:一开始，我们只是从设计行业起步，想成为设计师聚集的平台，但当我们这样做的时候，似乎有些不对劲。

在业务场景中，找人不是痛点，完成任务才是痛点。找人只是完成服务的起点，离终点还很远。所以，单纯做一个牵线平台，价值不大。我们要做的是一个能提供解决方案并对结果负责的平台。

“每个行业都有优步的机会。”基于这个想法，我们设想是否可以利用能力的数据来实现一个智能匹配匹配平台。然后特赞就诞生了。

问:有这么一句话，“当你想出一个想法的时候，世界上已经有100个人同时想到了这个想法。”我相信你肯定不是唯一有这个想法的人，但这件事最终是由你而不是那些有4A背景的公司来做的。为什么？

樊玲:因为这些都是脏活，不是说你看不见，而是没人愿意做。

比如阿里，以前一次采购就能连接10家供应商，脑子能记住。但是，如果他现在要面对100家供应商，这是很难实现的。Tezan可以帮助他们同时做100甚至1000个项目。

如何配置创意资源？如何录音？怎么管理？如何对创造能力进行评分和评价？如何保证所有作品合规不侵权？这些都是企业关心的事情，他们称之为数据资产管理。这就是我们的技术所在。

从某种角度来说，你可以理解为我们的目标是“JD”。COM模式”，而且货也不是我们自己的，后面的包装配送售后服务得自己来。

因为很多公司不想干脏活，我们有机会。2017年，我们最大的项目其实也就20到30万，但是渐渐的很多大品牌自己来了，比如星巴克，蚂蚁金服。

现在，企业又开始关心我们的大脑了。我们如何管理数字资产？经过进一步发展，联合利华中国现在正在使用我们的系统提供模块化企业服务。

我一开始就跟团队说，没有一家初创公司可以不做脏活。这样做是我们的竞争力。

图片:Tezan创始人团队

“大品牌目标，小数据营销”

从一开始，特赞就瞄准大品牌。

纵观2017年下半年，你可以看到朋友圈的星巴克所有内容都来自Tezan。更有甚者，在接下来的一年里，他们陆续收到了阿里和联合利华的几十上百个项目，星巴克还专门打电话给两三百个创意供应商，给予了特别的好评。

未来，特赞将承接更多品牌。

但与之相对应的，是独特的“小数据营销”模式。

在采访特赞首席执行官樊玲的路上，我总是很紧张。

Tezign成立于2015年，是一个服务于全球优秀设计师和大品牌的智能平台。成立之初受到红杉资本的青睐，今年4月获得赫斯特牵头的B系列投资近1000万美元。目前是联合利华、阿里巴巴、星巴克、腾讯、平安集团、蚂蚁金服、雀巢、优酷、Vivo、奥迪的固定合作伙伴。去年，他们的业务增长了9倍。今年有望继续增长五倍。

如果你经常和设计/创意/营销打交道，或者财富500强的中高层，那么你一定知道大赞。

简单来说，你可以把Tezan想象成Google x JD.COM，它不仅有智能数据记录用户行为带来的沉淀，还有完整的后续配套服务，具有个体商业属性。

之所以要这么说，是因为Tezan是为数不多的在国外找不到任何标杆的国内平台。它的“纯度”极高。

作为特赞的创始人，樊玲的履历足以碾压99%的人口。

普林斯顿大学建筑硕士；哈佛大学设计博士；曾经是加州大学伯克利分校的老师；现任同济大学设计与人工智能实验室主任。2017年，他被世界经济论坛选为全球青年领袖。世界上100名入选者中只有9名来自中国，樊玲是其中之一。

他能抽出时间接受我们的独家采访，真是令人惊讶，这真的给我带来了压力。

但当樊玲推开会议室的门，在我对面坐下来说话时，那种感觉与想象中的“执行气质”截然不同。他很容易让你忘记金光闪闪的简历和CEO身份。温和地微笑，真诚地交谈，永远谦逊，让你觉得坐在你对面的人只是一个学者，坦诚地与你分享他的想法和对过往经历的理解。

关于特兹根

特别表扬“世界领先品牌使用的设计、创意、营销、体验供应平台、数据智能解决方案”。

Tezan用数据训练两个技术引擎。基于此，可以在平台上完成项目拆卸，智能地为企业匹配最合适的人才，或者将任务匹配到平台创意方，从而完成多元化的设计创意营销任务。

同时，Tezan的数据智能解决方案还可以帮助企业管理高度并发的流程，沉淀流程数据，并使企业能够智能升级。

太好了，用科技赋予想象力。

“只有商业场景中的数据，

这是大量的真实数据。"

与大多数理论家不同，樊玲是一位具有实践精神的学者。

在加州大学任教期间，他的研究课题是“企业应该如何更科学地聘用自由职业者”，执教一年后，他真的辞职去创办这样的企业。

对此，他解释说

“我们的出发点是，有些东西学术上已经了解了，但是没有数据。只能在真实的商业场景、商业交易、真实的商业供求下训练，否则永远是假设。”

做生意有很多原因，但对樊玲来说，最重要的一个原因是，只有商业场景下的数据才是大量的真实数据。

图片:2018特别表扬策略发布会

问:在Tezan之前，互联网上有威客等一些服务众包平台，Tezan和他们最大的区别在于数据的重用。你是如何发展出自己的「特别表扬模式」的？

樊玲:一开始，我们只是从设计行业起步，想成为设计师聚集的平台，但当我们这样做的时候，似乎有些不对劲。

在业务场景中，找人不是痛点，完成任务才是痛点。找人只是完成服务的起点，离终点还很远。所以，单纯做一个牵线平台，价值不大。我们要做的是一个能提供解决方案并对结果负责的平台。

“每个行业都有优步的机会。”基于这个想法，我们设想是否可以利用能力的数据来实现一个智能匹配匹配平台。然后特赞就诞生了。

问:有这么一句话，“当你想出一个想法的时候，世界上已经有100个人同时想到了这个想法。”我相信你肯定不是唯一有这个想法的人，但这件事最终是由你而不是那些有4A背景的公司来做的。为什么？

樊玲:因为这些都是脏活，不是说你看不见，而是没人愿意做。

比如阿里，以前一次采购就能连接10家供应商，脑子能记住。但是，如果他现在要面对100家供应商，这是很难实现的。Tezan可以帮助他们同时做100甚至1000个项目。

如何配置创意资源？如何录音？怎么管理？如何对创造能力进行评分和评价？如何保证所有作品合规不侵权？这些都是企业关心的事情，他们称之为数据资产管理。这就是我们的技术所在。

从某种角度来说，你可以理解为我们的目标是“JD”。COM模式”，而且货也不是我们自己的，后面的包装配送售后服务得自己来。

因为很多公司不想干脏活，我们有机会。2017年，我们最大的项目其实也就20到30万，但是渐渐的很多大品牌自己来了，比如星巴克，蚂蚁金服。

现在，企业又开始关心我们的大脑了。我们如何管理数字资产？经过进一步发展，联合利华中国现在正在使用我们的系统提供模块化企业服务。

我一开始就跟团队说，没有一家初创公司可以不做脏活。这样做是我们的竞争力。

图片:Tezan创始人团队

“大品牌目标，小数据营销”

从一开始，特赞就瞄准大品牌。

纵观2017年下半年，你可以看到朋友圈的星巴克所有内容都来自Tezan。更有甚者，在接下来的一年里，他们陆续收到了阿里和联合利华的几十上百个项目，星巴克还专门打电话给两三百个创意供应商，给予了特别的好评。

未来，特赞将承接更多品牌。

但与之相对应的，是独特的“小数据营销”模式。

特雷西是一位有两个孩子的单身母亲，她声称自从每天早上喝一勺马精后，她的生活发生了质的变化。

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