molex官网即将离休的连接器巨头Molex CEO的心声

马丁·斯拉克

MartinP。莫莱克斯传奇式的领导人斯拉克将于11月辞去公司首席执行官一职。斯拉克于1976年在英国与该公司合作，此后在世界各地担任了许多领导职务。从1988年到1994年，他先后担任莫莱克斯远东南部地区总裁，1994年到1999年担任美国地区总裁，1999年到2001年担任执行副总裁。随后，他接任首席运营官(首席运营官)，直到2005年担任首席执行官。现任莫尔斯首席运营官的乔内利根将在斯拉克离任后担任首席执行官。

在技术变革的关键时期，斯拉克的远见和领导能力帮助莫莱克斯成长并塑造了其市场地位。他见证并指导了许多关键的发展，包括通过战略收购将公司的收入、利润和劳动力翻了一番，扩大了公司的专业知识，并在2013年促进了科赫工业对Molex的收购。如今，Molex几乎触及所有市场，并在医药、国防和基础设施、自动车辆和消费设施领域引领全球市场和技术创新。

斯拉克是连接器行业领导者退休后保持活力的典范。没有人知道斯拉克会怎么做，除非他自己知道。主教&。联合公司总裁罗恩·毕晓普有幸采访了马丁·斯拉克，回顾了连接器行业充满创新和冒险的职业历程。并希望弄清楚他为未来准备了什么。

罗恩·毕晓普:当你在1976年加入莫莱克斯的时候。这家公司还很小，刚刚开始进入国际市场。这和现在的Molex有什么不同？

马丁斯洛克:当我加入莫利克斯时，它的收入刚刚超过4000万美元，我们在世界五个国家有800名员工。我们现在正在成为一家100亿美元的公司，在40个国家拥有超过46，000名员工。

Molex是由Krehbiel家族创立的，我相信我们可以保持尊重员工、客户和供应商的文化，以及对创新和诚信的承诺。公司总是把员工和客户放在短期利润之前。所以我们有很多对公司非常忠诚的长期员工。毫无疑问，我们成功的关键在于我们的员工和我们对客户的关注。

你在过去的13年里一直担任首席执行官。你认为公司在担任CEO期间最大的成就是什么？

有两件事让我印象深刻。首先，我们从地理结构到以全球市场为中心进行了结构转型。对于我们和我们的客户来说，这是一个巨大的变化，但随着市场的不断推进，这种变化取得了良好的效果。第二个是我们从上市公司转型为科赫工业(KochIndustries，Inc .)旗下的私人公司，第一个转型帮助我们更有效地服务全球客户，第二个转型在没有裁员的情况下完成。

除了CEO这个职位，你在Molex的42年里最喜欢的任务是什么？为什么？

我们全家都喜欢我们在亚洲度过的十年。最初四年，我在香港经营我们的新风险投资业务，然后在新加坡担任我们南亚地区的总裁，任期六年。这次在亚洲，对我们全家来说是一个巨大的发展机遇，对Molex来说是一个重要的成长时期。我在亚洲期间，Molex在中国、印度和其他几个发展中国家建立了业务。有机会在如此广泛的文化中生活和工作，对我们个人的成长和我的专业成长都是极其有益的，也是我们全家的幸福。

被科赫收购的时候Molex是上市公司。现在是私有的，属于一个庞大的实体。在你看来，这是有利还是不利？为什么？

我相信这是很大的优势。私有制可以给你投资长期项目的机会，而不必证明你每个季度的表现。作为一家私营公司，我们不需要公开披露我们的业绩，这给了我们竞争优势。

作为科赫工业公司的一员，Molex是非常幸运的。科赫工业是世界上最大和最成功的私人控股公司之一。自从收购Molex之后，科赫的规模翻了一倍多。我们看到我们的核心连接器业务、我们的新解决方案战略以及与其他科赫公司的合作项目都在继续投资。今天，我们不缺乏增长机会，我们也不缺乏资本来投资这些机会。今天，我们是一家更强大、更有能力的公司，我们的竞争对手不知道我们在做什么。

我们知道Molex的长期员工JoeNelligan将接替您担任首席执行官。如果科赫选择一个科赫内部人士来管理Molex，似乎也没什么不合理的。能否说说JoeNelligan为什么当选CEO？

乔被选中是因为他是最有资格担任首席执行官的人。乔在Molex工作了30多年，在我们业务的许多方面都有丰富的经验。他是圣母大学的工科毕业生，芝加哥大学的MBA毕业生。他曾担任工程和产品管理职位，并在美国和亚洲管理运营。我坚信乔有独特的能力去维护Molex文化，带领公司更上一层楼。2017年以来，作为科赫董事会成员，我知道科赫的领导团队广泛认同乔的能力。

在你看来，从现在开始的10年内，Molex在年度销售、市场服务、产品制造方面会有怎样的发展？

我们预计Molex的规模将继续每五到六年翻一番。我们打算进一步发展我们的解决方案战略，为我们的客户和其他科赫公司创造更多价值。

你还有什么想在退休前完成的吗？

要做的事情清单很长。我相信我的继任者会弥补我的所有缺点。

退休后会是什么样子？一周打四到五天高尔夫？

我将留在科赫工业委员会，继续帮助科赫投资技术领域。此外，我还在另外三个组织的董事会任职:自由互助保险公司、北方信托银行和枢纽集团。很多人也知道我有阅读障碍，所以我积极参加了波士顿的朗马克学校，帮助有阅读障碍的孩子。在我人生的下一章，我希望能多陪陪家人，回馈社会。

你会在Molex留下一些传统或遗产吗？

大多数人都知道，我是一个狂热的跑步者，已经跑完20次马拉松。我经常告诉我们的员工，我的首要任务是我的健康，我的家庭，然后是我的工作。如果人们按照这个顺序记住这些优先事项，我会非常高兴，这是我的遗产或传统。为Molex工作是我的荣幸，也是我的荣幸，我会带着无比的骄傲离开。