bdm 康旗股份丨BDM 韩培讯：成为驾驭命运的舵手

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刚满30岁的韩培勋，长相白皙温柔，但面对工作却是刚毅的个性。在同事眼里，他是一个稳重、全面、有自己独特想法的人。对工作要求严格，注重情感投入和团队文化建设，事事追求使命。

在BDM总经理卢强的眼里，韩培勋是一个工作正常、非常让人放心的人。他连续两年超额完成了蒲作为运营官的任务，为全区提前完成任务奠定了基础。这一年，他成为常州的一把手，迅速带领当地人民走出了表演的阴霾。

康齐:你为什么选择小七(康齐股份)？你认为小七(康齐股份)和其他公司最大的区别是什么？

在我看来，小七(康齐股份)和其他公司最大的区别来自于企业文化。长期在一线工作的伙伴，个人能感受到，在这样一个充满正能量的环境中工作，胜一场疯，败一场斗，积极向上，团结互助，完成使命的团队精神总能让人兴奋。

康齐:你什么时候加入小七的(康齐股份)？来小七后的主要职责是什么(康齐股份)？主要收获有哪些？

自2014年11月加入小七(康齐)以来，他参与了常州和合肥多个项目的筹备和运营管理。从地区部门开始，带领团队超越绩效任务。负责项目结束后团队建设和跨部门合作实现突破。在这个过程中，让我充分认识到高度看待问题和相互合作的重要性，这将对我未来工作的更有效发展起到重要作用。

康琪:个人认为，你目前工作中最大的挑战是什么？如何克服这些挑战？

目前，最大的挑战是进一步提高区域绩效，并在有限的时间内保持健康稳定。一方面要统一目标，统一思想，统一行动，返璞归真，搞好日常管理，大胆创新尝试。另一方面，要建立务实的团队文化，跨越想与做的鸿沟。在小七(康齐股份)蓬勃发展、不断变化的背景下，只有多学习、多思考、多咨询，才能克服工作中的挑战。

康齐:到目前为止，你对小七(康齐股份)印象最深的是什么？最想感谢谁？

最深刻的是2016年合肥项目筹备的时候，一群人为了同一个目标不多说，那种默契，那种团结，藐视一切困难的气势，那种经常战斗到深夜，甚至留在职场解决某个问题的奋斗，那种充实让人忘记了疲惫的感觉，现在想起来都历历在目，那是一种感觉——战争友谊！感谢小七的同志们(康齐股份)。

康琪:在你和老婆孩子分开之前，你是如何平衡工作和家庭的关系的？

事实上，家庭和工作都需要小心管理，找到正确的平衡点。我看了一篇关于设定家庭目标和工作目标的文章，按照紧急重要的分割线可以快速有效的实现。在人生的不同时期，我们对职业目标和家庭目标的重视程度是不同的。我们与家人分离，缺乏对孩子的陪伴，这也是我现阶段生活中缺失的一部分。

康琪:你所理解的“奋斗者”的定义是什么？

奋斗者是那些不冒险，不放弃机会，不停止努力，在工作中不断学习，大胆创新，成为掌控自己命运的舵手的人。