世界军事网 传《世界军事》休刊 曾投稿15年的网友称心情复杂

Bianews报道称，4月12日，一名网友在其朋友圈和微博上发消息称，当他向《世界军事》投稿时，编辑通知他，《世界军事》已停止出版。但是，关于停刊的具体情况，还是需要等待官方的回应。

网友说他读《世界军事》20年，投稿15年。当他被告知杂志即将停刊时，他的心情相当复杂。

而且不止一个网友得知了这个消息。

世界军事成立于1989年，由新华社解放军分社主办已有27年。像这样有军事背景的传统杂志将被停刊。传统媒体遭遇“寒冬”似乎不是空。新媒体对互联网的冲击是传统媒体“寒冬”的重要原因。

转向电子商务的纸媒发展

在遭遇传统媒体的“寒冬”时，一些媒体转型失败或来不及转型，如《程序员》(无限封闭)、《动态新时代》(封闭)、《读者原版爱所有人》(封闭)。他们中的一些人还在向电子商务转型。

“一读”于2015年2月27日停产，主要收入转向一读视频、一读音频、微博、微信微信微信官方账号等数字产品。

“瑞丽时尚先锋”于2016年1月停止发行纸质版，保留电子版，发展电子商务

《外滩画报》自2016年起停刊

艺术金融于2015年1月关闭，官方微信和微博正常更新

“大视野iLOOK”于2015年12月关闭，并承诺以新的形式推出

《金漫画》于2015年8月停刊，并承诺以新的形式呈现

《穿越》于2015年7月停播，官方微信正常更新

传统媒体转型的口号喊了相当长时间，期间有人支持，有人不喜欢。比如Tencent.com主编王永志就认为“纸媒会死”。传统媒体作为媒体的主战场，应该如何转型才能不被新时代淘汰？

纸媒转型猜想

虽然国内传统媒体都在积极寻求转型，但似乎没有像《赫芬顿邮报》和《纽约时报》这样成功的案例。

大多数声称改造电子商务的媒体都没有发表明确的改造想法。我们不妨猜测一下，国内传统媒体如果选择转型，会选择哪些模式和方式。

付费阅读

在传统网络媒体和新媒体的冲击下，传统纸质媒体的销量正在下降。为了维持收入，提高价格是必要的，但这无疑是杀鸡取卵。如果换个思路，就是卖版权，付费数字阅读的一种方式。

以《上海观察》为例，稿件内容60%免费，40%付费(订阅费以10元/月或100元/年计)。截至2014年6月，其APP下载量已达25.3万次，付费用户总数接近16万。

《南方都市报》还为其杜南数字报纸付费，订阅价格分别为30元/月、90元/季度和360元/年。

按照西方媒体的做法，“付费墙”取得了显著成效。《纽约时报》在2007年重启了“付费墙”，2013年订阅收入比广告收入多占54%。皮尤研究中心(Pew Research Center)的一项调查显示，2012年，美国报纸纷纷实施“付费墙”计划，当年报纸总发行收入增长5%。这是2003年以来美国报纸发行收入首次由负转正。

虽然付费阅读在国外已经成功，但国内用户长期享受“免费”服务。如果他们想改变阅读习惯，没有足够的力量和勇气，转型媒体很难成功。

出售版权

既然在2C做生意不容易，试试2B吧。中国互联网上的大多数新闻信息都是由传统媒体产生的。当然，这个比例现在会有很大的变化。过去，版权一直被忽视。但近年来，版权纠纷和权利保护经常出现在我们面前。

自2014年以来，京华时报等许多全国性媒体与聚合新闻应用《今日头条》发生了版权纠纷。

2014年《The Paper》推出后，版权保护得到加强，部分网络媒体愿意以每月20万元的价格买断《The Paper》的转载权。

2014年8月，上海报业集团的另一个新媒体项目“界面”上线试运行，发现大量原创内容被其他网站侵权，采用授予“最快抄袭奖”的方式维权。

因为搜索引擎、门户、聚合应用等。以非常低的价格甚至免费获取新闻，再加上互联网的普及，网民可以在网上免费获取新闻，越来越少的人愿意在线下阅读传统媒体，这也导致传统媒体收入的减少。

传统媒体收入的减少和媒体带来的内容创业趋势，再加上漫画、小说改编的影视剧ip，使得版权越来越受重视。收取版权费将是传统媒体的一条出路

无论是版权还是付费阅读，首先要做的是传统媒体能够不断产生高质量的内容，也需要有自己的特色。毕竟“主食”已经被网友习惯空甚至“不喜欢”。

进入电子商务

既然要跟风互联网，当然不能错过电商的机会。在流量堪称王者的互联网世界，传统媒体几十年积累的读者不在少数，忠诚度高。毕竟在左撇子手机和右撇子PADs的时代，你还能选择看报纸杂志，一定是出于真爱。把这些读者变成流量，实现的潜力会很大。

赫斯特出版集团(其中文杂志名为时尚芭莎)的子公司哈珀芭莎与奢侈品电子商务公司约克斯合作创建了一个电子商务网站ShopBazaar.com，主要销售奢侈品百货商店以及独立设计师的产品。

在中国，时尚媒体也有一波电子商务。时尚芭莎通过与银泰百货集团合作，打造了芭莎风格的网购衣柜。ELLESHOP，ELLE世界时尚园官网，瑞丽杂志旗下的瑞丽女装网，美娜杂志官方商城九上网，都体现了媒体的电商化。

除了时尚出版物，其他类型的媒体也在试水。例如，当雾霾严重时，《都市报》的一名记者告诉我，他们的一期报纸刊登了一篇关于雾霾的整版文章，底部有一则出售空气体净化器的广告。仅仅一个晚上，卖家就卖出了几千单。空煤气净化器贵，总流水量可观。

如果传统媒体转型电商，首先需要与电商平台(淘宝、JD.COM、苏宁等)合作。)，然后他们需要找到正确的方向去做垂直电子商务。像瑞丽这样的媒体自然选择与女性相关的方向，但似乎在一篇文章中创造一个“爆钱”的例子，并不能提供永久实现的能力。

自建平台输出内容

随着媒体时代的到来，传统媒体的转型有很多选择，小到可以运营微信微信官方账号成为融合APP。

来自传统媒体的人，如创办人徐(前《外滩画报》总编辑)和创办人池玉舟(新京报副总编)进入媒体后立即成功。在传统媒体的经历也为自己在微信官方账号的运营带来了很多自媒体人所不具备的职业素养，他们的存在也从媒体上提出了职业壁垒。

传统媒体如果从媒体运营，互联网的开放性和巨大的覆盖面，以及传统媒体的专业属性，就不难成功。把日常排版的纸质内容换成数字内容就行了。

但总是依附于其他平台，不仅传统媒体多年积累的“名”和“影响力”消失了，内容发布也会受制于人。所以除了从媒体上寻求突破，还可以尝试搭建自己的平台。

截至2015年底，包括360个移动助理、N多市场应用、安智应用在内的8大应用中传统主流媒体新闻客户端总下载量超过8470万次，平均下载量为367061次。

但在主流传统媒体的231个新闻客户端中，根据客户端自己发布的下载数据，新华社、人民日报、央视的新闻均接近或超过1亿的规模，蓬江、浙江的新闻达到数千万。

相比之下，下载量过百万的新闻客户端数量还是绝对少数。下载量10万的新闻客户端15个，下载量1万的新闻客户端38个，下载量1000以下的新闻客户端167个，约占总数的73%。

虽然现在做APP不难，但是要避免同质化。此外，有业内人士建议“传统新闻客户端应摆脱‘大而全’的观念，立足本地新闻，服务本地用户，通过提高客户端的服务功能来提高用户粘性，进而以服务吸引用户注意力，从而带来新闻和信息传播。"

无论如何，互联网带来的变化是不争的事实。无数熟悉的媒体消失或转型了，虽然我们想留住美，却无法阻挡潮流。用户的需求在变化，传统媒体不想消失就需要改变。在互联网时代，唯一不变的就是变化。