施工技术资料软件 茗软云资料软件：超完整的施工技术交底，值得收藏！

技术交底是施工企业极其重要的技术管理工作，是施工方案的延续和完善，是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与施工的技术人员和工人熟悉和了解其特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。

技术披露的作用

使每一位参与施工活动的技术人员明确项目的具体施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统地掌握项目施工过程的全貌和施工要点。

通过技术交底，使每一个参与工程施工的工人都了解所要完成的分部工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项，确保施工操作人员任务明确，心中有数，做到有序施工，减少各种质量通病，提高施工质量。

一、施工技术交底的编制要求一、施工技术交底要求

1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范、工程质量评定标准等相应规定。

2、必须执行国家技术标准，包括计量单位和名称。

3.遵守和实现设计和施工图纸中的各种技术要求。

4.符合并反映上级技术负责人技术交底的意图和具体要求，符合并落实施工组织设计或施工方案的要求，包括技术措施和施工进度等。工程数据采用Tea Soft Cloud数据软件。

5、对于不同层次的施工人员，技术交底的深度和详细程度是不同的，也就是说，针对不同人员的交底内容深度和讲解方法要有针对性。

二、技术交底的编制内容二、技术交底内容的编制

1技术交底的格式

(1)项目概述

(2)工作内容和工作量

(3)质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标

(4)施工准备

(1)材料准备；②机器准备；③工作条件和人员准备。

(5)操作技术

(1)工艺流程；(2)工作准备；③施工工艺。

(6)质量标准

①主控项目；②一般项目；③质量控制点。

(7)成品保护

(8)安全和环境

(9)施工注意事项

2.施工技术交底的内容

(1)施工单位总工程师应向项目经理和项目技术负责人进行技术交底，主要包括以下几个方面:

(1)项目概况及各项技术经济指标和要求；明软工程数据软件

(2)主要施工方法、关键施工技术及实施中存在的问题；

(3)特殊工程部位的技术处理细节及注意事项；

(4)新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求和实施方案及注意事项；

(5)施工组织设计网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排和组织；

⑥总承包商与分包商的合作关系及相关问题的处理；

⑦施工质量标准和安全技术；

⑧尽可能采用本单位推广的施工方法等标准化作业。

三、技术交底编制重点三.技术交底编制要点

1土方工程

(1)地基土的性质和特性；

(2)各种标桩的位置和保护方法；

(3)挖填土的范围和深度、放坡要求、回填土、灰土等压实方法、容重等指标要求；

(4)消除和处理地下水或地表水的方法；

(5)施工工艺和操作规程应符合有关规定和安全技术措施。

2砖石工程

(1)砌体部分；

(2)轴位；

(3)各层水平标高；

(4)门窗位置；

(5)壁厚和壁厚变化；

(6)砂浆强度等级、砂浆配合比、砂浆试块数量及养护；

(7)各专业各预留孔及预埋件的位置、数量、规格、尺寸；

(8)不同部位、不同标高的砖、石等原材料的质量要求；

(9)砌筑方法和质量标准；

(10)质量通病预防措施、安全注意事项等。

3模板工程

(1)各种钢筋混凝土构件的轴线和水平位置、标高、截面形式和几何尺寸；

(2)模板支撑方案及技术要求；

(3)对支撑系统的强度和稳定性的具体技术要求；

(4)脱模时间；

(5)预埋件和预留孔洞的位置、标高、尺寸、数量及防止位移的方法；

(6)特殊部位的技术要求和处理方法；

(7)质量标准、质量通病预防措施和安全技术措施。

4钢筋工程

(1)所有构件中钢筋的类型、型号、直径、数量、连接方式和技术要求；

(2)防止钢筋位移和保护钢筋保护层厚度的技术措施；

(3)钢筋替代的方法和程序；

(4)特殊岗位的技术待遇；

(5)作业事项，特别是高空作业意向；

(6)质量标准、质量通病预防措施、安全技术措施及注意事项。

四、技术交底实施方法四.技术交底的实施方法

1次会议披露

施工单位总工程师以技术会议交底的形式向项目经理和技术负责人进行技术交底。会议由施工公司总工程师主持，公司工程部、安全监察部等相关部门、项目经理、项目技术负责人及各专业工程师参加。

对项目的施工组织设计或施工方案进行专项介绍，并提出具体实施措施和要求。然后工程部会详细讲解施工方案中的关键细节，提出请假要求(包括施工进度)。质量安全检查部门将对施工质量和技术安全措施进行详细的交底。

2书面披露

项目技术负责人应向各作业班组长和工人进行技术交底，并应强调书面交底的形式，这不仅是因为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的，施工完成后应归档，是区分技术责任的重要标志。特别是发生重大质量事故和安全事故时，是认定技术负责人的主要标志。

施工样板交底:首次采用新技术、新结构、新工艺、新材料时，为谨慎起见，建筑工程中的部分分部工程往往采用样板交底法。

所谓样板交底，是指根据设计图纸的技术要求，在满足施工验收规范的前提下，在建筑工程的一个自然房间、一根柱子、一根梁、一面墙、一个样板上，由企业技术水平较高的老工人先制作出符合优秀产品标准的样板，作为实物模型，供其他工人学习，让其他工人掌握操作要领，熟悉施工工艺的操作步骤和质量标准。

五、技术交底的注意事项五、技术交底注意事项

1、技术交底必须在单位工程图纸的基础上进行全面会审，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底要留出适当的施工准备时间，以后不再补充。

2.技术交底应以书面形式进行，辅以口头说明。披露人和接收人应及时履行交接和签字手续，并提交资料员存档和妥善保管。

3、技术交底应根据工程任务和施工需要，逐级进行操作过程交底和施工安全交底。

4.接受技术交底时，接受交底的人应明确交底内容。工作前、工作中、工作后应进行各级交底，并实施交底工作。

5.技术交底应字迹工整，由交底人和交付人签字，交底日期和项目名称应写清楚。技术交底一式三份，交底人和交付人各执一份。

6、技术交底要科学

科学就是正确的依据、理解和揭示。施工规范、规程、图纸、图集、标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际情况，灵活运用，使班组能按照交底文件正确施工。

7、技术交底要有可操作性

(1)对施工结构的具体尺寸进行交底，并建立施工图纸的翻动制度，确保无论在哪里施工，现场施工队伍都有清晰的标记和易于理解的施工细节；

(2)技术交底要以“现场做，即交底中写、画”的思想为指导，班组施工不可能自由发挥。如果有遗漏的项目，团队将通过一定的程序反馈立即解决。

8.技术交底要实用

(1)技术交底中不允许使用“按设计图纸和施工及验收规范施工”、“按……适当”等字样。在细节的基础上，设计图纸的控制点要写清楚，规范的关键规定要体现在细节和控制点上；

(2)同时要明确要达到的具体质量标准，作为班组自检的依据，让施工人员按验收标准开工，体现过程管理的思路，使施工人员由被动变为主动。

9.施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的区别

施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书是几个不同层次的文件。这些文件中的施工队是整个工程的纲领性文件。施工方案要有指导性，施工措施是施工方案具体内容的一部分，技术交底是施工方案的延伸，要有可操作性，作业指导书可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系同施工方案和施工组织设计。

这

目标