中国光大集团 中国光大集团召开2018年工作会议

2月5日，中国光大集团2018年工作会议在北京召开。会议以中国共产党第十九次全国代表大会精神为指导，认真学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义理论，围绕中央经济工作会议要求，在总结已有成果的基础上，明确市场定位，把握历史方位，规划发展方向，勇于创新，永不止步，开启了光大集团改革发展的新征程。光大集团党委书记、董事长李在工作报告中强调，要按照两步走的战略路线图，在5-10年内培育出“四大全球龙头企业”、“三大中国一流企业”、“三大国内特色”的优秀光大企业，把光大集团建设成为具有全球竞争力的世界级金融控股集团。

党委副书记、监事朱洪波主持会议并作总结。集团领导、、、谢志斌、蔡、葛海蛟出席会议。

李指出，战略目标分两步实施:第一步，从2018年到2023年，将光大集团建设成为国内一流、世界知名的大型金融控制集团；第二步，从2023年到2028年，将中国光大集团建设成为世界级领先的大型金融控制集团。未来5-10年，通过打造“四、三、三”工程，培育具有“四个全球领先”、“三个中国一流”、“三个国内特色”的优秀光大企业。“全球四大龙头”，即全球领先的生态环境企业、全球领先的综合旅游服务提供商、全球领先的跨境资产管理公司、全球领先的飞机租赁公司。“三个中国一流”，即中国一流的股份制商业银行、中国一流的投资银行、中国一流的信托公司。“国内三大特色”，即特色鲜明的医疗服务提供者、特色鲜明且有价值的寿险公司、特色鲜明的产业投资公司。

李特别强调，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。在建设具有全球竞争力的世界级金融控股集团的征程中，我们必须高举习近平新时期中国特色社会主义伟大旗帜，坚决维护习近平同志在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央。权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则和政治道路上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚定正确。

会议从战略目标、战略路线、战略产业、战略保障、战略框架、战略思维六个方面，系统构建了光大集团未来5-10年打造世界级企业的基本战略定位。明确集团整体产业战略是“做精金融，做优产业，做强集团”；战略保证是坚持党的领导，加强党的建设；战略框架是“四梁八柱”，即构建公司治理、战略管理、风险管控、强化总部和信息科技“四梁”、产融结合、创新研发、资本运营、联动发展、团队建设、激励约束、企业文化。“八大支柱”；战略思维是创新驱动思维、整合驱动思维、国际化思维、市场化思维、数字化思维。

会议指出，30年来，光大走过了不平凡的历程。从改革开放初期的桥头堡，到积极开放金融业务，品牌已经“创造”出来；进行改革重组后，成为世界500强之一，逐渐“做大”。目前，光大的发展进入了一个新的重要历史节点。下一步要集中资源，全力以赴，抓住机遇，努力进入“做强”的新阶段，在建设世界一流企业的新征程上开好头，以优异的成绩向改革开放40周年和光大集团35岁生日献礼。

会议对2018年的工作进行了安排。强调以战略优化为导向，稳中求进，优质高效，打四个硬仗，实现高质量发展。第一，积极参加“三个硬仗”。切实加强风险防范，积极做好扶贫工作，全力支持污染防治；二是积极与国家战略接轨，积极服务“一带一路”和粤港澳大湾区建设，积极支持雄安新区建设，参与京津冀协调发展，积极支持农村振兴战略；三是以改革落实各项任务；四是抓好信息管理体系建设、“强总部”建设、产业整合、质量提升、效率提升四个“硬仗”；第五，继续带领党从从严治党走向深化；六是全面强化KPI考核导向；第七，加强企业文化建设。

朱洪波在总结讲话时，对贯彻落实李委员长工作报告精神提出了两个要求:一是统一思想，加深理解，凝聚共识。要努力深化对集团改革发展基础的认识，深化对集团战略目标和战略路线图的认识，深化对集团战略性产业布局的认识，深化对党建是战略保障的认识，深化对构建“四梁八柱”战略框架的认识，深化对塑造核心战略思维、实现良好开局的认识；第二，要尽职尽责，强化责任，争取成绩。要学习宣传贯彻会议精神，细化分解目标任务，继续深化“三个活动”，推进改革创新务实，全面务实做好党建工作，扎实做好风险防范、安全稳定工作，齐心协力、锐意进取，在建设世界一流企业的新征程中不断创造新的辉煌。

会议对集团“建议与提议、同业对标、战略优化”三项调研进行了汇报，启动并动员了集团“战略优化”活动。会议期间，与会者还重点讨论了工作会议的主要报告。

据了解，截至2017年底，光大集团总资产达4.47万亿元，年营业收入1348亿元，净利润417亿元。同时，光大的业务板块继续保持良好的发展势头。银行业质量和效率继续提高，资产负债稳步增长，基础存贷款业务稳步发展。证券业全面推进零售业务、投资银行、机构证券、资产管理、综合经营和海外业务均衡发展，完善综合金融服务战略布局。保险业经营战略向担保业务转型，主营业务指标良好，担保业务指标增长明显，转型发展取得初步成效。面对强监管的外部环境，资产管理行业加快转型步伐，保持稳定发展。光大金融控股全力推进国企改革引导基金项目筹备工作，已有58个基金项目到位。光大控股深度介入跨境资产管理，规模经济同时增长。中国飞机租赁加快了并购步伐。光大信托管理的资产持续增长，经营效率提高，业务结构不断优化。工业稳步推进产业布局，区域范围进一步扩大。光大香港新增两家上市公司，光大绿色环保和光大嘉宝。光大国际在全国19个省市、82个县市和3个海外市场投资，环保项目259个，行业领先。光大实业合并净利润超预算任务。为推动“厕所革命”和生态厕所建设发挥积极作用。光大不良资产管理业务已初步进入增长通道。随着CYTS和中青实业的正式加盟，光大在旅游和医药流通领域增加了新的战略单元。