和一个记者聊天,他说平日里联系不多的干部,最近都变得热情起来。原来上级业务部门修改了年度工作考核办法,使得业务提升的权重远大于绩效考核的权重。在考核的指挥棒下,一部分人开始有意识地积累“媒体资源”,希望让自己的成绩更加显眼。

处于互联互通的信息时代,媒体对社会生活的影响越来越深。对于一个地方或部门来说,通过媒体报道传播相关做法、成果和经验,有利于加强同行交流,帮助他们总结和提升。但如果没有实际成果的支撑,只不过是片面追求曝光,苦心经营争取媒体朋友。显然,它没有把精力放在正确的地方。就算侥幸占据了一些页面或者镜头,最多也只是“新瓶旧酒”,很难达到良好的传播效果。

俗话说“包子有肉不打褶”。真正的成就,不是靠巧妙的包装,而是靠不懈的奋斗。挖坑空用心思去“跑”媒体,声嘶力竭地标榜,一味地在显示屏上展示成绩,无异于把“肉”放在包子褶上,流露出一种虚荣的神气。至于说“三分七分”的,有的把工作计划当成政绩,有的把“盆景”说成“森林”,甚至滑入“泡沫政绩”甚至造假的泥潭。古人说得好,“为事业做贡献,一切都要立足于场,不那么急于求成,就成了伪果”。在改革日益深入深水区的今天,利益诉求变得更加多样化和复杂化。有多少难题等着我们去解决,有多少重要的任务等着我们去承担。在爬山越岭的征途上,自吹自擂的“孔雀”干部和挽起袖子不干活的“摆姿势”干部,是很难赢得人心的。

从城市建设的一线到精准扶贫的站点,从改善民生的平台到抢险救灾的阵地,老百姓喜欢挖山的“愚公”,却不喜欢装成好龙的“叶公”。江西苍溪古村朱少府,大门两侧有一对弓狮,与其他房屋前雄伟的石狮截然不同。据报道,朱绍冠去安徽池州知府时,为人谦和,待人以礼。这对罕见的弓狮,是他用来警示后人淡泊名利,低调做人的。低头不张扬,双手抱头,用行动诠释实事求是,最终会超越追逐名利的浅薄需求,达到更高的精神境界。

必须注意的是,绩效评估的指挥棒具有很强的导向和引领作用。那些本末倒置,由现实转向虚假的考核指标,往往会导致一些人提脱离实际的高指标,喊哗众取宠的口号空,做出浪费金钱和劳动的虚假成绩。只有那些真正反映群众利益、符合客观实际的评估指标和方法,才能促进经济和社会的健康发展。比如“轻GDP、重民生”的工作定位,让一些地方走出了只重GDP的迷雾,增强了人民的收益感。“人民是最现实的。他们不仅要听你说什么,还要看你怎么做。”围绕立党为公、执政为民,实事求是地评价干部政绩,可以引导更多的人关注实际,努力工作,求真务实,脚踏实地。

说实话是一门很难的技能,做实事才是真功夫。只有发扬艰苦奋斗的精神,发扬求真务实的作风,才能离梦想更近一步。

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