【11k是多少钱】专题职场丨宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

到底是公司不人道，还是老板太小气？

提高工资一直是一个沉重敏感的话题

说到公司，“我不想花11K重新招人，不想花9K。”这个梗很重，很敏感，真是几处令人高兴的忧虑。

老员工立马义愤填膺，恨的牙痒痒，抱怨公司不讲人情：“招的新人，工资一个比一个高，就不明白到底比我们强在哪！”新员工则眼皮都不眨，振振有词：“不给11K，谁来你们公司啊，这就是市场行情，懂吗？”

宁愿高薪招新人，也不给老员工就地涨工资，就算老员工愤而离职也在所不惜，这已经成为职场潜规则，被很多公司尤其大中型公司作为通行惯例执行。

公司为什么要做看上去如此不划算又招人怨的事？新，老员工到底谁说的更有道理？

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

加薪的逻辑

处于高速发展的企业或者创业型公司，因为业务需要，薪资体系相当灵活而多变，涨薪幅度自然不在话下。然而一般的传统中大型公司，其加薪制度都有既定流程和固定频率，相对稳定。

通常一年有一次普调的调薪机会，在年初或第一季度进行。当然也有个别情况，如员工升职，特别奖励等可在任何时间进行。普调涨薪的流程基本是这样的：公司会在上一年度作出整体加薪预算额度，然后分解到各部门，部门经理会根据这个分解下来的额度，制定本部门员工的加薪计划。

比如领导接到通知，今年整个部门涨薪额度为1000块钱，不算ta本人，部门成员共3个人：A，B，C，基本工资都是10000元。经过计算和综合考虑，领导给出如下的加薪方案，三个人的涨幅差距还算均衡：

A：涨200（涨幅：2%）

B：涨500（涨幅：5%）

C：涨300（涨幅：3%）

但是如果给A的涨幅是8%，整体方案就随之变成：

A：涨800（涨幅：8%）

B：涨100（涨幅：1%）

C：涨100（涨幅：1%）

可以看出，三个人的涨幅虽差距较大，但是整体涨薪金额控制在部门额度内，绝不会出现给某个员工上浮10%或20%这种天方夜谭的情况。

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

此外，在综合考虑员工调薪时，部门经理会考虑的因素通常包括：

员工在上一年度的绩效评估

对部门或公司的贡献

现有薪资水平

领导的主观印象

站在公司层面，只要每个部门的涨薪金额不超过各自额度，一般也不会干预和插手。

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

公司加薪，要考虑员工整体平衡

了解了公司的加薪逻辑和流程，我们再说回9K的梗。

假设老员工现有工资是6～7K，想要涨到9K，加薪幅度是30～50%。如此大的涨幅在目前大多数公司年涨幅仅为7%的普调中出现的概率是极低的。

而对于公司来说，需要将现有员工的薪资涨幅控制在合理范围内，以期达到整体平衡。否则给某些员工涨幅过高，势必会给广大员工留下口实，引起内部情绪不满甚至冲突。

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

公司绝不会为了个别员工而引火烧身，因此断然不会为了留住你，而给你涨到9K。就算你业绩不错，表现优异，对你的奖励一般都会在季奖或者年奖中有所体现，就算年度的普调中会给你涨薪，涨幅也不不会太出格，仍然控制在本部门的预算额度内。

除非你为公司做出特别的重大贡献或创造了巨大收益，公司才会拿出额外的一部分预算给你大幅加薪，并不占部门的额度。当然如果你牛逼到了这个地步，就不是他给你涨薪不涨薪的事情了，而是考虑如何高薪让你留下别被猎头挖走了，所以说想要打铁还需自身硬，这个世界残酷到只容的下一个真理就是没有创造价值，就等于没有价值。

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

为什么花高薪招聘新员工？

上面分析了为啥公司不会轻易给你30～50%的涨薪幅度到9K，那公司又为啥宁可从外面招一个11K的高薪员工呢？在各行业都竞争日益激烈的今天，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新idea，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。

老员工自认为性价比超高，认为公司只需要给他们远低于新员工的工资，就可以轻易享受老员工的优势，比如：

对公司历史，业务和产品熟悉

对公司的人脉和流程熟悉，好办事

学习曲线短

然而这在老板眼中可能就会被解读成他们的劣势：

对公司历史，业务和产品熟悉

--->公司解读：思维守旧，墨守陈规，缺乏创新意识

对公司的人脉和流程熟悉，好办事

--->公司解读：工作不以结果为导向，过分讲究人情，一团和气最后办不成事

学习曲线短

--->公司解读：缺乏学习动力和激情，拒绝接受新事物

相反，这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。

从另一个角度来看，每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签，雇主在招聘新人时，当然要遵循“市场”这只看不见的手，也就是用市场价格招到适合的人才。当一个候选人的教育背景，工作经验和个人能力在市场上平均定价11K的情况下，公司想要用低于这个价位的薪水招到同样条件的人才，基本不太现实。

公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。

公司宁愿花11K重新招人，也不愿花9K留住老员工，为什么？

职场潜规则，越早明白越好

“这就是职场潜规则，你在这里好好锻炼，等哪天翅膀硬了，跳一次槽，再看，说不定就双倍了，原地不动想涨这么多，门都没有！”与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”不如及早撤离“苦海”另寻出入。

别抱有各种不切实际的幻想中，老板不做周扒皮对来说觉得自己已经更“仁慈”，但是你肯定觉得这个远远不够，跟你的劳动不成正比，不如正视现状，提升自己，把自己提升到一定的高度，当你忍受不了时，也有一走了之的底气。

否则每天一遍抱怨，一遍战战兢兢的，老板一句：“我把你放在人才市场摊位上，你掂量下自己，到底值多少钱，说不定你连这个勇气都没有”直接让你语塞，更加难受。

值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。

这样的职场潜规则，越早明白越好。