如何规范合同管理 规范合同管理的目的和意义

现在给大家介绍一下如何规范合同管理

方法

• 1建立合纸复光同实施的保证体系建立合同实施的保证体系，是为了保证合同实施过程中的来自日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。
• 2要建立合同管理的工作程序。在工程实易名搞盐施过程中，合同管理的360新知日常事务性工作很多。要协调好个方面关系，使总承包合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。
• 3要建立文档系统。项目上要设专职或兼职的合同管理人员。合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。
• 4建立报告和行文制度侧菌期。总承包商和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为最终依据。这既是合同的要求，也是经济法律的要求，更是工程管理的需要。

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