履约能力 强化过程管理 提升履约能力

中建八局南方公司工务署项目2019年二季度质量安全总结大会顺利召开

中建八局南方公司为强化公司在建工务署项目的质量安全管理水平，提升各项目的履约能力，于2019年7月26日在中山大学•深圳建设工程项目（Ⅱ标）项目会议室召开了工务署项目2019年二季度质量安全总结大会。

会议现场

本次会议由深圳分公司总经理黄贵主持，与会人员有深圳分公司安全总监、质量总监、在建工务署项目项目经理、生产经理、技术总工、质量总监、安全总监。会议首先传达了2019年二季度工务署质量安全大会的会议精神和相关要求。深圳分公司安全总监和质量总监在会上做了《安全管理提升方案》《质量管理提升方案》的宣贯。

署会议精神传达

《安全管理提升方案》宣贯

《质量管理提升方案》宣贯

分公司总经理黄贵在会上作出如下要求：

1、各个项目立即组织项目管理人员及分包单位管理人员学习宣贯署二季度质量安全大会的会议精神和相关文件的要求，并根据项目的实际情况拿出切实可行的提升措施和方案。

2、针对二季度部分项目质量、安全第三方评估未达到85分的项目必须认真反思、分析得失，形成书面报告，在后续的工作过程中认真落实公司的相关要求，提升质量安全管理水平。

3、新开项目及二季度未参评项目必须提高认识、坚决执行，杜绝侥幸心理，在基础工作做好的同时，不断创新安全管理新方法、提升质量管控水平，保障履约评价持续向好。

4、分公司立即制定相关制度，设立奖惩机制，对第三方质量安全评估未达到85分的项目进行严肃处理，对表现优秀的项目加大奖励力度。

深圳市建筑工务署作为国内一流的政府工程管理机构，对质量管控、安全管理都提出了极高的要求。深圳分公司及各个项目部要优化资源整合、提升人员配置水平，切实保障署在建项目完美履约。