1.你被提升了。你以前的三个同事,一个对你百依百顺,一个冷若冰霜,一个冷漠无情。你如何解决它?
2.大学招生规模的逐年扩大导致了许多大学生的冒险。你怎么想呢?
3.现在很多人钻法律的空子,不仅逃脱了惩罚,还赚了不少钱。你怎么看待这个问题?
4.目前,中央政府非常重视安全生产,但有些地方总是有小煤矿坍塌爆炸。你认为主要原因是什么?
5.鉴于你是学理工科的,应聘文员一职,说说你做这份工作的优势?
1.答:首先,调整心态。你以前是同事,现在是领导。别人心里一时不平衡是可以理解的。不要让别人的情绪影响你的工作。其次,要和听话的同事适当拉开距离,因为他的想法和做法很可能不一致;冷淡的人和冷漠的人应该和他们沟通,这样工作才能顺利进行。最重要的是提高自己的业务能力,在领导岗位上有所建树。那么大家自然会服气。
2.回答:①冒险岛不代表中国高等教育有多发达。事实上,中国青年的高等教育率不如世界平均水平。所以,大学生不是太多,而是太少。②冒险岛的原因很多:学校培养的人才不适应社会发展的需要;大学生对自己的工作期望太高,不能太高也不能太低。一方面,高校的专业设置要结合社会发展的需要,培养更多社会真正需要的人才;另一方面,要纠正学生的学习态度,上大学并不意味着一毕业就有高起点。想要真正做好,往往要从基层做起。
3.回答:①我国目前的法律制度并不完善,以至于有人钻了空法律的空子,赚了不少钱,但要相信这只是暂时的现象,不要羡慕他们,更不要模仿他们。②党中央提出了依法治国的方略,我国的立法工作近年来确实取得了长足的进步。空的法律会越来越少,法律会严格遵守。我们每个人都应该执法守法,用法律来规范自己的行为
4.答:①近年来,新闻媒体对这一领域有很多报道和曝光。我觉得应该从源头上找出原因。中央政府高度重视安全工作,对煤炭资源开发企业要求很高。但是这些小煤矿很多都不具备开发条件,很多根本不符合安全生产的要求,事故在所难免。我觉得小煤矿的出现有一些原因:政策宣传力度和监管力度有待加强,情况达不到,上级对当地情况不是很了解;一些地方领导人片面追求经济利益,实行地方保护主义,漠视国家政策,公开支持小煤矿;地方官员中存在腐败现象。②建议以下解决方案:加强政策宣传和监管;对现有小煤矿进行普查,登记造册,坚决取缔不符合开发资质的,对符合开发条件的进行安全检查,限期整改;提高地方干部素质,坚决查处腐败。
5.答:①学理工科的人一般思维严谨,注重逻辑推理,文员则需要整理各种材料,写公文。我觉得理工科培养的严谨思维会更有益。②理工科的人普遍有耐心,不急躁,务实,这也是做文员的有利因素。
1.调查发现,个别地方和单位的负责人在工作中有欺诈行为,群众意见比较大。你觉得这个问题应该怎么解决?
2.把握中心,带动全局。这是一种基本的领导方法。请谈谈作为领导在工作中如何把握中心?
3.现在社会上贷款买车买房的越来越多,人们对此褒贬不一。你怎么想呢?
4.在领导工作中,有人说,不求大局,只求一个领域是不够的;还有人说,一个不慎,满盘皆输。谈谈你对这个问题的看法。
5.中国有句古话叫“仁者无敌”,还有句话叫“忍者无敌”。请说明自己的理解。
1.[回答示例]
(1)开展思想教育,端正工作出发点。(2)深入调查,进一步掌握真实情况,做好处理。(3)客观、全面、正确看待干部政绩。(4)认真查处欺诈行为的主要责任人。
2.[回答示例]
(1)从实际出发寻找和理解工作中心。(2)牢牢抓住中心。一方面下定决心,把表面上的一些活动砍掉,把主力放到中心工作上,这样有得必有失,有所不为必有所为;另一方面形成两套工作团队,大团队全力以赴抓中心,小团队看家处理正常工作。
(3)抓中心的时候照顾别人。把握中心不是一对一的工作,而是优先。(4)举一个与职位相关的例子。
3.[回答示例]
(1)贷款消费是世界性趋势,有利于扩大内需,刺激消费,拉动经济发展。
(2)但凡事都有“度”。如果超过这个“度”,就会走向反面。从个人角度来说,贷款消费一定要量力而行,量入为出;从国家的角度来看,我们必须完善法律和制度,加强信用评估,防止信用危机。
4.[回答示例] (1)两种观点都是正确的。(2)第一个是关于全球对局部在全球与局部的辩证关系中的决定性意义;二是关于重大矛盾和关键环节在整体成败中的重要作用。(3)树立全局观念,要善于把握主要矛盾,学会把握关键环节的工作方法。
5.[回答示例]
(1)那些在待人接物上能善良、仁慈、耐心的人,不会有不可克服的困难。这就是这两句话的本意。(2)作为领导干部,仁与忍都是非常必要的。第一,要善待群众,就是关心群众的生活和疾苦;第二,要胸怀宽广,对于非原则性的问题要讲作风,讲耐心。(3)仁与忍,要有分寸,要有原则。在是非面前,绝对不能谈仁和忍。
1.有人说“要使组织气氛和谐,领导必须讲民主;为了提高工作效率,领导还是独断专行。”你对这个问题有什么看法?
2.接到上级通知后,会有外国代表团来你单位参观。如果是你负责组织接待,请提出具体的安排意见。
3.作为领导干部,应该如何发挥、调动和保护下属的积极性?
4.如果你是主要领导,在做某个决定的时候,你的副手提出异议,你会怎么处理?
5.当被包括主要负责人在内的其他人误解时,该怎么办?
1.[回答示例]
(1)这两句话并不矛盾。
(2)民主与集权是辩证统一的。谈民主不集中,必然导致无政府主义;谈集中不谈民主,容易决策失误,影响下属积极性。
2.[回答示例]
(1)首先要全面了解特派团的构成。(2)选择接待方式;(3)安排参观内容。
(4)其他细节:陪同人员、翻译、外文资料、车辆等。
3.[回答示例]
(1)发挥和调动下属的积极性,是提高部门和单位的凝聚力和战斗力,完成各项任务的重要条件和保证,也是领导干部的重要职责。(2)领导干部要以身作则,以身作则。(3)加强教育,提高下属的思想认识,使他们认识到自己工作和任务的重要性。(4)认真听取下属的意见和建议,集思广益,让下属自觉融入整体工作。(5)奖罚分明,该表扬的就表扬,该批评的就批评。(6)鼓励下属创新,创造性地工作。(7)关注下属生活,帮助解决实际困难。
4.【答案举例】(1)与提出异议的同志进一步讨论,寻求统一认识或协调方法。(2)进一步听取相关部门人员的意见,征得大部分人员同意后再做决定。3)在征求意见的基础上,如果决定错误,应立即纠正;如果决定正确,就要坚持原则,做好不同意见同志的工作。
5.[回答示例]
(1)作为一名成熟的领导干部,必须冷静、正确地处理矛盾和误解。(2)坚持有所改变、有所鼓励的原则,虚心听取批评和意见。(3)及时沟通,消除误解。(4)举一反三,找出产生误解的原因,避免今后工作中出现类似的误解。
1.请谈谈如何在团队中做一个“配角”。
2.如果你是某局副局长,那你就是分管信访的。下午下班的时候,办公室主任突然汇报说,某下属企业的员工因为单位不景气,已经好几个月没有发工资了,明天上午要集体向市委上访。你会如何处理这种情况?
3.你是某单位的主要领导,假设有一天你上夜班的时候,突然发现档案被偷了。你会怎么处理?
4.为什么司法腐败是最大的腐败?怎么预防?
5.据很多员工说,采购中存在很多返利问题,但似乎很难找到证据,不方便处理这些问题。如果你是稽查办主任,怎么解决这个问题?
1.[回答示例]
(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。(2)积极参与集体领导,善于发表意见。(3)定位自己,做好助理,维护领导权威。(4)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。
2.[回答示例]
(1)阐明自己的观点,必须坚决反对上访和越级上访。(2)立即向主要领导汇报此事。(3)立即下去,做好安抚工作。(4)停止上访后,要根据领导小组的研究意见,努力帮助企业走出发展困境,解决根本问题
3.[回答示例]
(1)保护现场,立即报警。(2)配合公安部门做好调查现场记录。(3)向上级报告丢失的物品。
4.[回答示例
(1)“文革”的惨痛教训转化为宝贵的精神财富:法治必须取代人治。只有建设社会主义法治国家,形成制衡机制和约束机制,各级官员才能自觉地在宪法和法律允许的轨道上运行。国家只有依法执行公务,依法行使监督权,才能保持长治久安,健康发展。(2)在法治社会,司法权作为最终决定权享有至高无上的权威,任何人、任何单位都无权凌驾于法律之上。如果法律被权力取代,必然导致司法不公、司法腐败、达官贵人嚣张跋扈、伤害平民、冤情难以平反,社会必然由局部质变演变为整体倒退质变。因此,江泽民尖锐地指出:“司法腐败和官员腐败是最大的腐败。”(3)解决司法不公和司法腐败的前提和有效保障是司法公开,包括司法公开和检察公开。公开才能让公众知情,知情才能进行有效监督。暗箱操作,预定基调,审判分离(法官不审判,法官不审判),以刑代法,这本身就是司法腐败。4)有效的监督机制是公平正义的关键。不受监督的权力是腐败的根源。为了快速有效地遏制司法腐败,除了加强公众、检察机关和法律之间的制衡和相互监督外,还应强调人大的立法监督,包括定期执法检查和定期执法监督。同时,要加强和改善党的监督,加强和改善民主监督,支持和加强新闻监督,将严重违法分子暴露在光天化日之下和公众的眼睛里。
5.[回答示例]
(1)建议成立采购小组,由部门主管干部和监察室干部组成,先审批单位采购,再由采购小组负责采购。(2)加强对相关干部职工的思想教育,让他们充分认识廉政的意义,在思想上筑起反腐倡廉的长城,从根本上解决这些问题。总之,我认为要解决这个问题,不仅要加强思想教育,解决存在的问题,还要加强法制教育和采购制度建设,采取具体措施预防腐败。这两个方面相辅相成,缺一不可。
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