周正安和投资人杨华强仔细研究了眼镜设计稿。记者照片
制造商报价:
青春是用来感受、体验、创造的,而创业则是青春所有能量的集中爆发。
——周正安
长沙河西大学城的一条小巷里,一栋两层的私宅被漆成鲜黄色和海蓝色,一个红色的牌子上写着“菊木诚品”。
这是眼镜电商公司Jumu Eslite的第一家线下店铺。虽然看起来更像咖啡馆,但大多数空房间都像咖啡馆一样布置,出售咖啡、奶茶、纸杯蛋糕等。,而塔罗牌被放在大桌子上,这的确是一家配有眼镜架和验光室的眼镜店。只是店里的眼镜都是试用的,不是直销的。购买需要扫描眼镜腿上的二维码,通过网站订购,直接从深圳厂家发货。
巨幕诚品创始人周政安出生于汉寿农村,在深圳创业。互联网85后,在基层创业。2013年,他以一份《商业计划书》获得新加坡南洋集团董事长杨华强的青睐,获得天使投资,开始电商业务。
创业在互联网时代,“团队”是最重要的
传统的创业方式是“兵马不动,粮草先行”,但周政安先招后谋资金。
作为一个农民的儿子,周政安没有突出的资源优势。然而大二的时候,他开始在深圳打工谋生,这给了他比同龄人更多的经验。第一份工作是眼镜厂的流水线工作,最后一份工作是互联网公司的总经理。每一个机会,无论好坏,都会成为以后创业的支点。
2013年,周政安在深圳打拼七年,创业的想法越来越清晰:立足全球最大的眼镜生产基地深圳,创建眼镜产品垂直电商平台,用互联网思维打造适合年轻人需求的时尚个性化眼镜品牌。
“过了几年,我没有攒钱,却交到了一群志同道合的朋友。当我谈到创业时,他们辞职了,和我一起工作。”今年7月,周政安在深圳注册了一家公司,找到了所有与眼镜行业相关的技术开发、产品设计、市场运营的小伙伴,要求他们尽快辞职,9月份去了自己的公司上班。
此时,周政安的项目根本没有启动资金。他身边的人觉得这样风险太大。女朋友很担心:“你不会坑所有人吧?”
周正安颇有把握:“万事俱备,只欠资金。”他开始集中寻找投资,并给各种风险投资公司发送商业计划的电子邮件。
生活的慷慨给了这个勇敢的年轻人一份礼物。2013年8月中旬,周政安通过朋友介绍认识了现投资人杨华强,获得启动资金500万元。
杨华强对这项投资发表了评论:“我一直在寻找进入中国市场的机会。我有资金,但是没有合适的人;小伙子不仅有激情有头脑,还有团队,就是没钱。所以我们一起努力。”
用互联网思维颠覆传统眼镜行业
Jumu诚品的定位是“眼镜人物塑造者”。周政安认为,对于年轻人来说,眼镜不仅是矫正视力的工具,也是用眼镜表现个性的配饰。
毕竟网上买眼镜还是觉得有点不放心。我怕风格不合适,学位差。于是周政成立了一家眼镜店,也被称为“眼镜设计师”。只需在网站上预约,帅帅的配镜师就会带着样品和仪器上门取眼镜。不过设计和度数确定后,眼镜还是会从深圳发货。
Jumu诚品号称用互联网思维颠覆传统眼镜行业,其线下店铺也说明了它与传统眼镜店的区别。不临街,也不卖眼镜。它还有一个不同的基调,让大学城的学生即使不买眼镜也能进来。2015年,周政安计划在长沙的几个大学集群开设几个线下商店。
周政安认为,互联网最大的特点是互动,而线下商店是诚品可以与客户——90后大学生——互动的地方。周政安称他们为“muke”,他们既是消费者,也是推广者,他们的职责是反馈产品信息,在QQ空和微信朋友圈推广产品。眼镜的设计也完全依靠“木刻”,广泛收集设计图纸,甚至为大学生举办眼镜设计比赛。
周政安有一个更大的目标:打造中国名牌眼镜。世界上一半的眼镜是深圳制造的,雷朋、香奈儿、古驰都是深圳龙岗的。但由于缺乏自制品牌,深圳眼镜行业大多数情况下只能进行贴牌加工。“聚木诚品整合了深圳顶尖的生产技术和国际优秀的设计资源,希望打造中国的世界知名眼镜。”
现在公司发展很好,陆续收到了很多投资机构的邀请,一切都在朝着周正安的愿景前进。
离梦想越近,越不敢放松。周政安现在的生活几乎完全被工作占据,一周工作七天,每天从上午10点到晚上10点。而周政安的工资是全队20多人里最低的。但他很享受这种生活:“我愿意用多一点的努力换来实现梦想的可能性。”
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