丁琳 丁琳在利群的22年：从实习生到总裁“铁娘子”

19岁依恋利群，25岁“跳槽”黄岛12年。现在是利群集团旗下利群百货的掌舵人。丁琳，一个曾经稚气未脱的青岛，成为利群发展中的“铁娘子”。而且她还直言不讳的说自己在转型。

大多数外地人甚至一些本地人都不知道利群有80年的历史。其前身“德源泰百货”，创建于1933年。1988年，利群百货转型为青岛利群百货有限公司，成为山东省首家股份制试点企业。

20世纪80年代中后期，“中原商战”和“郑州亚细亚现象”引发了国内商业变革和第一轮商战，引发了中国购物中心建设的热潮。

此时，已经赶上山东省股份制改革第一班车的利群百货公司，遭受着干部调动、管理混乱等主客观原因。，效益持续下滑，员工情绪懈怠，发展停滞。

1992年，36岁的徐红藻被任命为利群百货公司总经理。去利群之前，他有想法:第一，给利群建商厦；二是规范和完善股份制。

和徐红藻一起，站在利群发展的“十字路口”，还有一个19岁的青岛小安，他的名字叫丁琳。

利群商厦在建的时候，她考上了，进了财务部。1994年，她因出色的表现成为财务科长。1997年，他作为副总经理，被派往黄岛建设和经营利群长江商业大厦，历时11年。

2008年，丁琳回到青岛，担任采购中心主任，成为整个利群集团“进口、销售、仓储”业务的运营大使。仅仅三年后的2011年，利群剥离了百货和物流两大行业，引入高盛资本(Goldman Sachs Capital)。以百货零售为主，批发物流为辅的零售集团利群百货浮出水面，丁琳任总裁。

22年，从实习生到利群百货总裁，丁琳是怎么做到的？这个问题在利群似乎有一个开放的答案。

“利群有很好的激励机制，说话有实力有业绩，不拘一格用人才。”“利群的工资也很好，努力的人都会得到应有的回报……”在利群，你会看到一个30岁以下的年轻人已经坐在中间位置，一个刚工作三年的毕业生可以担任部门主管。

这一切都源于李群用人的理念:有能力的人是上级，平等的人是上级，平庸的人是下级。自2008年起，利群所有管理岗位均采用竞聘方式，通过内部考试和答辩公开选拔。在过去的七年里，已经有5000多人报名参加了比赛。

丁琳就是在这样的环境中长大的。如她所说:“没有徐公子，就没有今天的利益，没有利益，就没有今天的我。”