薰衣草主题公园 【奥运】听说过薰衣草主题公园吗？ 它的老板以前做户外广告的

两年前户外广告整治让澳美传媒裁员九成，老板转型进入了旅游地产行业

我们面对的是一个极其复杂的经济局面，不转型升级，死路一条。每一个企业都有自己的特殊情况，无论是纵向发展还是横向发展，转型都是必然的。

转型成就未来

作为当年重庆最大的户外广告运营商之一，项华早就意识到随时可能到来的整治风险，2008年北京奥运会之前就有过首都广告牌清理的先例，她当时就开始留意企业转型的机会。

薰衣草公园在南川

因为澳美在媒体产业链上曾经介入楼盘代理销售和开发等环节，项华见识了地产行业的兴起，她与众不同地选择在南川大观打造重庆第一个薰衣草公园。这项投资不仅融合进了广告人切入地产的巧劲儿，显然也流露出项华本人的女性审美。

在当下地产调控背景里，项华对自己的选择仍然有信心。而至于这个数十亿元的项目可能面临的失败风险，她的回答浪漫有余：“如果不能做一个好的开发商，就让我做一个好的园丁吧。”

户外广告曾达7000万

早在1996年，澳美就已经创立，并涉足于户外广告媒体行业。那个时候，龙湖和华宇也不过刚刚成立。

和所有后来成为行业大佬的路径相似，在澳美创立初期也经历了插旗圈地的惨烈过程。在户外广告这个圈子，因为进入门槛较低，竞争更是激烈。

不过澳美成了这场草根生存战争的胜利者之一，到2008年时项华说自己公司的户外媒体渠道占有率已高达20%~25%。这是企业最辉煌的时期，当年户外广告收入达到了7000万元。

户外广告行业历来被视为高利润行业，高利润往往伴随着高风险，她觉得这个行业危机四伏。2008年，她的担心被印证了。在这一年的北京奥运会开幕之前，北京市大范围整治市区内的户外广告牌，拆除了天量的广告牌。

想打造养老地产项目

企业转型成为一项不得不进行的任务。挑选了一大圈之后，项华的目光最后落到了房地产上面。澳美从2006年开始，就以代理销售的方式介入到房地产产业链里面，再后来通过投资参股的形式，也在区县进行了小规模的房地产开发。在这个过程中，项华发现自己团队营销策划能力在地产圈很突出，这种跨界带来的优势让她开始思考，是不是能够在这个行业能够做点什么。

项华在2007年当选了政协委员，政协领导正在号召企业家委员响应“助推区县经济发展，城市资本下乡”的号召，为统筹城乡献力。

项华2008年去南川大观镇进行妇女儿童生活状况调研时，发现这里的生态环境非常好，当地政府需要一个小城镇建设项目，希望通过招商引资推动一方经济发展。项华团队的策划能力发挥了作用，他们决定在这里打造重庆最大的一个薰衣草主题公园，然后以这个占地1500亩的公园为支点，在近5000亩范围内打造一个旅游度假休闲养老地产项目。

这个颇具野心的项目，本来是项华考虑的“两条腿走路”中的一条腿。而2010年开始的主城户外广告整治行动，让她不得不把重心全部放在公园上面。短短几个月，项华的户外广告牌被拆除90%以上，户外板块的员工不得不减员。

而项华在打造公园的路上也越走越快。2009年薰衣草公园完成了总体规划和土地流转。项华还专门从国外引进了薰衣草种苗。

今年，种下去的薰衣草已经开花两年。按照项华的计划，公园第一期期待在明年开园，项目总体将在2018年完成。

本组文/重庆晨报记者 李璐

从位于希尔顿写字楼的办公室窗户看出去,山城的高楼层层叠叠，项华以前站在窗边，就能看到不少楼顶上挺立着自己的产品———澳美传媒集团的户外广告牌。

但经过2010年户外广告大整治，城区很少能看到户外广告牌了。项华旗下的户外广告牌被拆除九成以上，公司户外广告部从100多人锐减到不到10人。而今，项华的另一个项目在南川生根发芽……

渝中区工商联

重庆澳美传媒集团董事长项华。 受访者供图

我有一个“园丁”梦

对话>

重庆晨报：房地产是资产密集型行业，你进入这个领域，资金会不会是你的短板？

项华：其实房地产是一个资源整合行业，这个行业可以用优秀的团队组合，来完成利益最大化。当然，我不否认这是一个资金密集型行业，但只要你有优秀的团队，有优秀的项目，你就可以吸引资金。在这个项目里，我们引进了战略合作伙伴。

重庆晨报：你有没有想过转型的风险？在整个户外产业缩水的情况下，这种转型算不算背水一战？

项华：如果我不能做一个成功的开发商，至少可以做一个好的园丁。我想，能够把一个私家公园的品质做到极致。我允许自己能够慢一点，能够是把所有的想法做好。在这个项目上我倾注全力，去琢磨每一个细节。如果失败了，就当圆一个园丁梦吧。

重庆晨报：你对房地产市场的判断是什么？

项华：房地产行业的暴利时代已经过去，房价问题日益成为政府调控的掣肘，房地产市场的走向更加复杂，开发商的心态很重要。我认为不需要过分悲观，我们的商品房会在2014年启动，会根据市场的总体情况制定一个合理的价格。

重庆晨报：户外广告的出路何在？

项华：户外广告传媒已成为资金密集型、技术密集型和人才密集型行业，也是文化创意产业，同时也是市政府关于加快推进国家服务重点对象。广告行业抱团求生存，集约化发展，拟组建传媒集团，产业转型升级创新发展，迎来了重大的战略机遇。通过行业自律，广告企业每家出资不少于500万，组建一至两家注册资金5000万的传媒集团，政府配置广告资源，扶持本土广告企业的良性发展。争取未来三年拟组建的传媒集团，通过并购达到年收入可超过5亿规模的企业，5年达成销售产值上10亿规模，最终传媒集团实现上市。

5年培训万名非公经济人士,一流学者来讲学

重庆晨报讯 （记者 许星 通讯员 徐祖国）近日记者从市工商联了解到，近5年市工商联积极开展对非公有制经济人士教育培训的教育培训工作，至今已完成了1万名非公有制经济人士的培训计划。

近5年来，市工商联定期举办新渝商大讲堂，先后开展了30余场高端讲座，邀请国内外一流的知名教授、学者和成功企业家，解读党和国家的路线方针政策，惠及1.2万名民营企业家和民企高管。

同时，市工商联还与名校合作开设中长期培训班，先后与北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学和中欧国际工商学院等高校有关部门合作，选送400多位企业家到高校接受最新的企业管理知识和学历教育。

从今年开始，市工商联启动了新一轮万名民营企业家培训计划。上半年，推荐了一批企业家到清华大学、复旦大学培训，反响较好。9月中旬，又将组织一批企业家，到浙江大学参加为期一年的培训。

据市工商联宣传部负责人介绍，今年几个班次课程是专门为重庆民营企业量身设计的，针对性很强。 (本文来源：华龙网-重庆晨报 )