中秋节员工福利方案中秋员工福利方案怎么做？中秋应该发什么？

中秋节作为全国性节日，“吃月饼”从古至今已经成为一种习俗，中秋节送月饼也成为许多公司的“基本”利润。然而，随着时间的推移，这种“基本”利润逐渐失去了原来的激励作用。至于利润加成的利润专家，他们也表示，如果想根据福利合理激励团队，最好不要用“月饼礼盒”让中秋利润互相接近。比喻虽好，方式却差。传统节日利润应考虑鼓励和人性化企业利润的实际操作和应用。

之前关于中秋“基本”盈利做法，专家认为员工福利是公司人事管理的关键一步，却不知道在运营过程中，公司把员工福利孤立了。比如中秋节，一些企业认为月饼是不自觉正确的“节日福利”。相反，随着人们生活水平的提高，传统的“假日福利”已经不能满足员工的需求，员工的福利需求正在向“实用化、个性化”的方向发展。而且，选择分散的基本福利会让员工产生轻视的感觉。

另一方面，传统的“基本”利润也会给公司本身造成很多不便，除了不能考虑员工对人性化利润的要求。比如传统节日盈利要求不一致，购买范围广，总数有限，股权溢价不可能，这些都是公司急需解决的问题。那么，要想超越兼顾员工要求和公司实际运营便利的互利共赢局面，该怎么办呢？

至于权威专家，明确指出，公司不仅可以从各种来源进行选择，考虑人性化需求，按照一体化一起供货，让公司从小投入成本和资金，维持产出率，经济效益巨大。而且对于各种传统节日，不同的资费方式也可以考虑公司的不同要求。比如最近中秋，利润加员工福利平台发布了“2019年利润加中秋利润费”的营销活动，适合企业福利购买要求，也处理了公司对于“人性化”的利润要求。

相信企业的HR员工看到福利加的中秋福利套餐后，能感受到所谓的“多、早、好、少”，既能安心省力，又能被员工接受，接受高水平的赠答。而且根据人性化的利润，还可以合理提高客户满意度和员工满意度。而且，专家指出:摆脱中秋节的国际惯例，注重实际操作的激励和人性化，体现员工关心和了解自己的要求，更有利于改善过去“普遍和基本”的实际操作留下的“根源”。