中国养猪业将进入一个怎样的发展模式?

近两年，中国养猪业正在发生着翻天覆地的变化，不少行业人士对养猪业的未来有着自己独特的见解，在这个风口浪尖的时机，您对养猪业未来的发展模式有什么想法呢？

高岩

产业规模结构效率的三种状态

(1)低效率状态。（比如养猪业）

(2)过度集中状态。（比如国内的某些垄断行业）

(3)理想状态。

有一部分产业尽管长期处于产业规模结构的低效率状态，但市场中的企业却仍然能够获得一定的利润。

日本学者越后和典认为造成这种现象的主要原因可能有：

(1)产品差别化。

(2)廉价劳动力。（对于中国农业包括畜牧业，政策性保护、贸易保护起了很大作用）

中国的养猪行业是长期处于低效率状态的一个行业。

行业发展到一定阶段会出现高效率者对低效率者的挤压，高效率者将拥有低成本的融资途径、高水平的专业人才、甚至更多的政策支持，通过规模经济最终将低效率者挤压出市场。这一过程是实现高效率的必由之途，这是好事情。

从整体看应该会有几个基本趋势：

1、生产效率提高；

2、能繁母猪群进一步缩小；

3、高效率者对低效率者的持续挤压；

4、波动中趋于长期微利。

根据现在情况看，几家领先企业（温氏、牧原等）规模会持续扩张；几千头母猪群规模的企业也出现倒闭的情况（自身效率低、融资成本高等因素，河南现在已经有了，甚至后续会有更大规模的企业出现倒闭）；规模比较小专业仔猪育肥的农户可能过得也很好（中牟地区已经形成了专业仔猪育肥的群体，类似家庭农场的业态）。

领先企业依靠现有优势逆势扩张应该是他们的选择，他们相对安全。中小规模企业策略上会非常多样，有的尝试产品差异化（话说好多卖黑猪肉的，卖有机蔬菜的就更不说了），有的寻求抱团或者同大集团合作，更多的就是熬。

一点展望：

1、技术与管理是保障高效率生产的关键，所以相关的托管、培训企业会多，可以实际解决问题、提升效率的企业会发展的很好；

2、抱团可能成为一种选择，中小规模企业的抱团、农户的抱团，当然抱团之后内部管理结构的规范是个大课题；

3、种猪企业的客户发生急剧变化，经营思路需要转变，大部分所谓种猪场面临倒闭或转型。

王瑞年

14、15年的猪价低迷，个人觉得是好事，有利于倒逼猪场把心思放到猪场生产力的提高上来，有利于淘汰那些心术不正的养猪场，有利于淘汰散户以维持市场稳定并有利于监管！

在这一轮市场倒逼中，我希望养猪场形成：少量散户，绝大多数中等规模猪场（单场规模），少量航母型猪场（单场，适应于当地环境）。关于国内现在的规模变化，@宋俊朋的答案（

散养户逐渐被淘汰，母猪群在500头至2000头的将会成为主体。 ）已经比较好了！

在这一轮市场倒逼中，我希望养猪业形成：规模养殖占比大幅度提高，全国从事专门化养猪的企业数量下降，行业领军型企业的数量能上升到100家（100个温氏集团就可以搞定中国养猪了）。这样有利于监管和市场调配，也有利于形成养猪行业话语权，获得一定的生猪定价权！

在这一轮市场倒逼中，我希望养猪业形成：养猪产业链上下游打通，形成不同的经营模式，各种模式共存；全行业以提高生产效率为导向，以提高生猪产品质量为己任；养猪业的服务更加专业化，养猪咨询托管服务日益成熟，最终使养猪业的资本与生产分离！

好吧，我期望很高！

大绿豆

我大胆预测下：

种猪等专业的养殖品种，会越来越大，越来越集中。

商品猪场，会有少量航母级。

中坚力量是家庭牧场（国人品格决定，养殖特殊性决定）。

而政府主导的，不以融资为目的的合作社才是中国的出路。最好以县为单位，统购统销等等。